Lavoratori "effelunga" in sciopero a natale ..!

LAVORATRICI E LAVORATORI DEL COMMERCIO UNIAMOCI!!!

2008-03-05T15:10:00.002+01:00

LAVORATRICI e LAVORATORI del COMMERCIO UNIAMOCI!

La storia successa all’esselunga di via Papiniano riporta il mondo del lavoro indietro di decenni.
Gli episodi, particolari per l’estrema gravità dei fatti, sono però generalizzabili e indice di comportamenti utilizzati dalle aziende per il governo delle lavoratrici e dei lavoratori di tutto il settore/categoria.
Sono infatti all’ordine del giorno episodi, provocati soprattutto dai capi intermedi con l’ampio potere discrezionale, che mettono sotto scacco le lavoratrici e i lavoratori: dalle penalizzazioni per l’utilizzo della malattia al consiglio di quale medicina dare al figlio per non mancare al lavoro, dalle strillate isteriche perché non si è abbastanza veloci agli straordinari forzati per smaltire i clienti, dai permessi concessi in base al libero arbitrio del capo agli orari disagiati perché ci si rende poco disponibili ecc.
Le aziende fino ad oggi hanno agito per scardinare il sistema di diritti faticosamente conquistati con le lotte, imponendo quella mentalità individualista che tende a mettere in competizione colleghi di lavoro, ora intenti a coltivare il proprio orticello.
La causa di tutto ciò è la precarietà psicologica che al giorno d’oggi spadroneggia nel mondo del lavoro, sottomettendo le scelte dei dipendenti alla paura e al ricatto, sia della riconferma sia della tranquillità lavorativa.
Comprendendo le esigenze e i bisogni individuali, è però necessario ritrattare la disponibilità concessa all’azienda in cambio degli pseudo-privilegi che fanno perdere di vista le identiche condizioni, il concetto di unione e la possibilità che in un futuro, più o meno prossimo, gli stessi abusi potranno capitare a chiunque, senza poter contare sull’aiuto dei compagni di lavoro.

Adesso più che mai è il momento di riscoprire la solidarietà, uscire dalla passività e mettersi in azione. Adesso abbiamo i riflettori puntati su di noi e possiamo far sapere a tutti le porcherie che le aziende combinano!

Il silenzio non può più riempire il mondo del commercio e i suoi castelli, anche perché l’indifferenza non paga e chi tace è complice, in fondo si tratta sempre di omertà!

2007-12-20T14:36:00.000+01:00

SCIOPERO VENERDI' 21 E SABATO 22 DICEMBRE
PER L'INTERA GIORNATA

L'appuntamento per tutti i colleghi è sabato 22 dicembre

alle 10.30 davanti alla feltrinelli di duomo
per volantinaggio itinerante in centro
in cui si invita al presidio delle 12.00

alle 12.00 di nuovo davanti alla feltrinelli di duomo
per valutare in relazione alla partecipazione
se fare un piccolo corteo

PARTECIPATE NUMEROSI

2007-12-12T23:13:00.000+01:00

Merry Christmas 2007

2007-12-11T17:06:00.000+01:00

ASSEMBLEE & SCIOPERI
La trattativa per il rinnovo del CCNL è ferma. Il contratto è scaduto ormai un anno fa e Confcommercio dopo aver temporeggiato per mesi oggi tenta di mettere in discussione non solo questo rinnovo del CCNL ma il CCNL in quanto tale!
CGIL-CISL-UIL hanno indetto una serie di mobilitazioni prenatalizie, tra cui una giornata di sciopero di tutta la categoria per sabato 22 dicembre! Sappiamo bene cosa significa indire uno sciopero dei lavoratori del commercio per quel giorno. Sappiamo cosa vuol dire per le aziende del commercio ma sappiamo anche che se CGIL-CISL-UIL sono ricorsi per la prima volta da decenni ad una mobilitazione così dura è perché nell’ambito di questa trattativa ci si sta giocando molto e solo la nostra capacità di mobilitazione può sbloccare la partita. Per ora le carte le sta dando confcommercio…ed è una pessima mano. Toccherebbe a noi rilanciare…

GIOVEDI' 13 DICEMBRE: ASSEMBLEA SINDACALE
c/o LF Duomo
2 turni: 10-11 e 11-12
per i colleghi Feltrinelli di Duomo, Manzoni, Cavour e Ricordi Galleria

VENERDI' 14 DICEMBRE: ASSEMBLEA SINDACALE

c/o MS Baires

2 turni: 10-11 e 11-12

MERCOLEDI' 19 DICEMBRE: ASSEMBLEA GENERALE
ore 21.30 c/o LATO B
invitiamo a partecipare all’assemblea non solo tutti i colleghi della Feltrinelli e di Ricordi ma in generale tutti i delegati ed i colleghi del commercio e della grande distribuzione in vista dello sciopero di sabato

VENERDI' 21 E SABATO 22 DICEMBRE: SCIOPERO

L’appuntamento è per tutti SABATO alle 15.00 davanti al negozio di Duomo con volantini, striscione, fischietti. Saranno comunque le assemblee a definire gli appuntamenti ed i dettagli.

RSU MILANO

2007-11-21T16:54:00.000+01:00

FILCAMS-CGIL FISASCAT-CISL UILTuCS-UIL
SEGRETERIE NAZIONALI

COMUNICATO

Il 20 novembre 2007 si è tenuta la riunione unitaria delle Strutture di FILCAMS, FISASCAT, UILTuCS per effettuare una valutazione sull’andamento dello sciopero per il rinnovo del Contratto Nazionale di Lavoro del Terziario Distribuzione e Servizi effettuato il 16 e 17 novembre e per decidere le ulteriori iniziative di lotta a fronte della rottura delle trattative decisa da Confcommercio.

Le Organizzazioni sindacali hanno proclamato ulteriori due giornate di sciopero, di cui una giornata sarà effettuata il 21 (per chi lavora cinque giorni) e sabato 22 dicembre ( per chi lavora sei giorni) e l’altra a livello territoriale le cui modalità potranno essere anche articolate.

Lo sciopero è stato indetto visto la totale assenza di dialogo con Confcommercio, la quale effettua “esternazioni” sulla stampa anziché sedersi al tavolo di trattativa. Dichiara che “ Le trattative sono ferme, non sugli aumenti salariali su cui c'è disponibilità a discutere, ma perché la piattaforma sindacale arriva a costare troppo e che occorre parlare di incrementi di produttività certi, di flessibilità organizzativa, di una diversa organizzazione degli orari di lavoro”.

E’ evidente la loro intenzione di avere mano libera sui tempi di vita e di lavoro delle donne e uomini che lavorano nel commercio, ovvero vieni a lavorare quando c’è bisogno - oggi puoi lavorare 10 ore domani 4 e poi si vede di volta in volta.
Così’ come sul salario non hanno mai avanzato proposte, salvo dire che i costi devono essere recuperati in qualche modo. Vi sono poi aziende come Mediaworld che decidono di “elargire 30 danari” ai propri dipendenti quale anticipo sui futuri aumenti, cercando così di rompere il fronte dei lavoratori.

In gioco non ci sono solo i soldi, c’è ben altro: il contratto collettivo nazionale di lavoro che oggi definisce diritti e tutele per tutti i lavoratori dalle piccole alle grandi imprese e forse è questo che Confcommercio vuole smantellare.

Non siamo disponibili a lasciare che il tempo di vita e di lavoro delle lavoratrici e dei lavoratori sia deciso unilateralmente e individualmente dalle imprese. Occorre conciliare le rispettive esigenze, cosa che è stato fatta da trent’anni a questa parte.

Le Organizzazioni sindacali si sono dichiarate soddisfatte per l’alta adesione allo sciopero, nonostante le pressioni, i ricatti che molte imprese hanno effettuato sui singoli lavoratori, in particolare sui giovani, minacciandoli “se avessero scioperato”, di messa in mobilità, di non passare mai i part-time a tempo pieno. Hanno utilizzato in modo massiccio interinali, promoter, marchandiser, capi reparto, mettendoli alle casse al posto dei lavoratori in sciopero; tutte attività antisindacali. Nonostante le tante intimidazioni individuali, lo sciopero è riuscito e lo dimostrano i dati perché quando una serie di aziende commerciali chiudono, quando in una serie di ipermercati, supermercati si raggiungono punte del 90%, quando in alcune catene i lavoratori scioperano per la prima volta, sfidiamo chiunque a dire che lo sciopero è fallito. Così come lo dimostrano i presidi che si sono tenuti in tutt’Italia con la presenza di tante ragazze e ragazzi. E’ stata inoltre elevata la solidarietà che i cittadini ci hanno espresso non andando a fare la spesa il 17 novembre.

Che Confcommercio Rifletta!

Roma 20 novembre 2007

SABATO 17 NOVEMBRE: SCIOPERO

2007-11-15T20:43:00.000+01:00

SABATO 17 NOVEMBRE SCIOPERO

PER TUTTA LA GIORNATA

INDETTO DA CGIL-CISL-UIL
NELL'AMBITO DELLE TRATTATIVE

PER IL RINNOVO DEL CCNL

L'APPUNTAMENTO PER I COLLEGHI DI MILANO

E' ALLE ORE 10.00 DAVANTI AL NEGOZIO DI DUOMO

rispetto alle trattative per il rinnovo del CCNL la situazione è ferma.

confcommercio ha rotto il tavolo delle trattative.
http://www.confcommercio.it/home/SALA-STAMP/Comunicati/72---25.09-Confcommercio-su-contratto.doc_cvt.htm

CGIL-CISL-UIL hanno dichiarato lo sciopero generale per il 16/17 Novembre.
http://www.filcams.cgil.it/home.nsf/a?OpenFrameset

a questo link la piattaforma rivendicativa di CGIL-CISL-UIL per il rinnovo del nostro CCNL
http://www.filcams.cgil.it/home.nsf/a?OpenFrameset

DirectStrike! ovvero dell'intasare Wind e Vodafone durante lo sciopero

2007-11-07T16:39:00.000+01:00

2007-11-04T16:46:00.000+01:00

sciopero generale del sindacalismo di base 9 novembre

2007-11-01T21:58:00.000+01:00

Messaggio di natale del nostro leader maximo...: Viva Feltrinelli!!!

2007-11-01T19:00:00.000+01:00

Si avvicina il Natale ed a distanza di cinque anni ripubblichiamo una pagina mitica di letteratura manageriale...sembra inventato ma purtroppo è tutto assolutamente e terribilmente vero!!!

Le scaramucce avvenute in questi giorni ci fanno capire che la grande battaglia di natale è vicina.
La Grande Armata è ormai giunta a destinazione, schierata e pronta ad attaccare il nemico.
Alcuni hanno avuto grandi difficoltà a raggiungere il posto di combattimento a causa delle pioggie [sic. ndr] battenti.
Il secondo corpo d'armata comandata da Augenau si è impantanato con l'artiglieria pesante;
Il primo corpo d'armata comandato da Lefebvre ha subito forti ritardi a causa di un epidemia che ha colpito i cavalli.

Molte delle truppe, nonostante abbiano usufruito della quinta settimana di congedo, sono arrivate sfiancate al grande appuntamento.
Gran parte degli sforzi sono stati dedicati all'affinamento e alla preparazione delle nuove armi (informatica, ICL), potenti ed efficaci ma l'anno trascorso non ha permesso un adeguato addestramento di tutte le truppe.
Gli arsenali sono ben forniti anche di ottime munizioni fabbricate dalle nostre officine (titoli feltrinelli).
Attenzione ai rifornimenti!

Il campo di battaglia è esteso e pieno di insidie; il nemico è molto più forte, nuove coalizioni appaiono all'orizzonte (Fnac, Mondadori)
La compattezza delle truppe sarà fondamentale per il successo della battaglia.

Il nostro obiettivo è vincere la battaglia (incrementare le vendite rispetto all'anno scorso) e annientare il nemico (raggiungere il budget).
Dobbiamo fare molti prigionieri (aumentare i clienti), avere una grande copertura (vendere più volumi) e potenza (aumentare i volumi per scontrino) di fuoco.

Con tenacia, forza e determinazione sconfiggeremo il nemico!

Il quarto corpo d'armata, la seconda e la quarta brigata, il primo, il secondo e il quinto reggimento sono arrivati all'appuntamento pieni di slancio e combattività.
Con le loro prime incursioni hanno creato seri problemi al nemico.

Vi inviero puntualmente i bollettini sull'andamento della battaglia.

In allegato troverete lo schieramento.

Tutti al posto di combattimento al grido di : Viva la Feltrinelli!!

Il vostro comandante [Luca Domeniconi, 4 dicembre 2002]

SIAM TORNATI....!!!!

2007-11-01T00:31:00.000+01:00

Ciao a tutti e a tutte
abbiamo avuto qualche problema con la gestione del blog che finalmente è stato risolto...
Nei prossimi giorni riprenderemo ad aggiornare regolarmente il blog.
Fate girare la voce e mandate contributi all'indirizzo mail...

Effelunga è tornato!!!

la versione integrale

2007-04-22T19:21:00.000+02:00

"LA FELTRINELLI"

di Max Stèfani

da MUCCHIO SELVAGGIO APRILE 2007 N° 633

C'ERA UNA VOLTA.
DA QUALCHE HANNO LA GESTIONE DELLE LIBRERIE FELTRINELLI, DIVENTATI MEGASTORE CON L'ACQUISIZIONE DELLE VECCHIE RICORDI, E' IN MANO A MANAGER BOCCONIANI USCITI DALLA GS SUPERMERCATI. LA QUALITA' DEL SERVIZIO E' CROLLATA, I LAVORATORI SEMBRANO SFRUTTATI SENZA RITEGNO. L'ANNO SCORSO SONO SCESI IN SCIOPERO. A DISTANZA DI UN ANNO FORSE LA SITUAZIONE E' ANCORA PEGGIORATA. C'ERA UNA VOLTA UN'AZIENDA CHE PUNTAVA TUTTO SULLE RISORSE UMANE. DOVE LAVORARE ERA UN PIACERE. C'ERA UNA VOLTA APPUNTO. NE PARLIAMO CON UN EX DIRETTORE, DA POCO FELICEMENTE APPRODATO A UN ALTRO LAVORO, CHE MANTIENE STRETTI RAPPORTI CON I SUOI DIPENDENTI.

L'anno scorso, di questo periodo, siete andati su tutti i giornali per il primo sciopero dei lavoratori delle LIBRERIE FELTRINELLI. Fu un caso nazionale. Molta gente non si capacitava. Per molti era come andare contro la propria madre. Poi tutto è finito lì. Quali erano i problemi allora, quali sono oggi e perchè non ci sono stati altri scioperi? A leggere il blog http://effelunga.blogspot.com/ ne succedono di tutti i colori.
Non c'è stato un seguito perchè i nostri sindacati ci hanno pregato di smettere perchè non si poteva scioperare contro un'istituzione sacra della sinistra di questo paese. Abbiamo sbagliato. D'altra parte non si capisce più da che parte stia il sindacato. Il blog non è che la punta dell'iceberg. Perchè poi lì alla fine ci vanno a finire gli sfoghi di quelli che comunque hanno avuto una storia lavorativa finita male, si trovano in situazioni stressanti o mal digeriscono questa immagine di Feltrinelli che non corrisponde alla realtà. Comunque rende benissimo l'idea dell'insoddisfazione generale dovuta al cambio di gestione. C'è gente che sta lì da venti anni e che non ci si ritrova più. Le cose sono cambiate nel momento in cui si è messo tutto in mano a gente (Giambelli, Sardo e compagnia) proveniente dalla GS. Mentre contemporanemente la vecchia dirigenza, gente con le palle come Montroni o Antonini è stata fatta fuori. Ovviamente con l'approvazione della famiglia Feltrinelli. La conduzione delle librerie è stata equiparata alle logiche commerciali di un supermercato. Mobbing, sfruttamento del personale, riduzione dello stesso etc. Senza contare l'atteggiamento strafottente.

Quando c'è stato questo cambiamento?
Le cose sono cambiate nel 1999-2000 con l'acquisizione della catena Ricordi. Una scelta manageriale per differenziare il prodotto e ingrandirsi. Prima si fatturava 10 solo con i libri, adesso 20 con dvd e musica. Anche se i libri vanno comunque sempre meglio, perchè Feltrinelli continua a essere nell'immaginario collettivo un marchio legato ai libri. Ovviamente a quel punto le cose dovevano cambiare per forza. Quando devi competere con mostri come Euronics o Fnac devi avere i mezzi per combattere. Finchè trattavi solo libri potevi anche stare nel tuo piccolo orticello ma nel momento in cui scendi nell'arena per combattere devi adeguarti alle loro stesse logiche commerciali.

Cosa vuol dire esattamente "logiche commerciali"?
La grande distribuzione si basa soprattutto sulla produttività oraria. Se la libreria "X" vende 100, io mi posso permettere 8 librai/commessi. E' un'equazione commerciale valida per tutta la grande distribuzione. Conta solo la produttività oraria. Ovvio che la qualità cala perchè bisogna rientrare nei budget.
Ti faccio un esempio. I megastore sono aperti 7 giorni su 7 con un orario che va dalle 10 del mattino alle 21. Il direttore della libreria non ce la fa materialmente a tenere questo ritmo. Di conseguenza si comincia a delegare magari
gia dando le chiavi delle casse e del negozio a un terzo livello che non dovrebbe avere questa responsabilità. Stessa cosa i responsabili di cassa che devono mettere la firma sulla chiusura delle casse, mettendo l'ok sui conteggi finali delle 10 casse. Se questa firma me la mette un primo livello ci posso pure stare, ma non quando alla cassiera più anziana, che è sempre comunque un quarto livello, la costringi a prendersi una responsabilità che non è la sua. Così succede che a forza di delegare ognuno fa molto di più di quello per cui è stato assunto prendendosi responsabilità che non sono sue. Non potrei fare ordini di novità ma lo faccio lo stesso, vado in magazzino e lavoro i colli ma non sono magazziniere...
Io facevo dieci cose contemporaneamente. A volte alla sera uscivo con venti milioni in una busta per andare a versarli nella cassa continua...Se mi rapinavano? Quando ho chiesto anche un riconoscimento monetario mi hanno risposto "mi dispiace ma questo è il contratto". Ma neanche ti danno un riconoscimento morale! Chessò, una pacca sulla spalla. Allora, ho detto, ok adesso faccio quello per cui sono pagato, ma diventi subito una sorta di dissidente. Se tu rifiuti quello che ti propone l'azienda, che è sempre oro ovviamente, sei un traditore. Secondo i loro conti non posso permettersi secondi o terzi livelli. E vogliamo parlare dei turni? La libreria apre alle 10 del mattino. I primi però entrano alle 8 per fare l'approvigionamento dei banchi. Come alla Pam o a Panorama. Ti ritrovi con interi piani gestiti da una persona sola. Un ragazzo, un quarto livello, che viene messo lì per otto ore. E' l'unico che può stare dietro al cliente, mettere i libri sui banchi, prendere un ordine per un libro, un cd o un dvd. La qualità del servizio crolla totalmente.
Prima non era così.
Per tanti anni a Feltrinelli hanno puntato tutto sulle risorse umane. Lavorare da Feltrinelli era il paradiso. Agevolazioni, quindicesima...Ma non era solo questione di soldi. Era l'ambiente, il rapporto umano. Adesso facciamo degli orari che sono da miniera del Furci. La domenica dalle 10 alle 21, spesso da soli in tutto il piano. Se ti vuoi andare a prendere un caffè non è possibile. Sei responsabile di un intero piano dalla mattina alla sera. Arrivi alle 16 che sei già morto. Devi sentire mille persone al giorno. La risorsa umana è completamente demotivata a tutti i livelli. Si è persa quella che era la peculiarità per 30 anni della Feltrinelli, quella del servizio al cliente. C'erano dei professionisti. Adesso ci sono commessi che non sanno neanche dirti il prezzo del libro. Magari mettono in un intero piano di libri una persona abituata a vendere dischi che i libri non sa neanche come sono fatti. Però ti copre il settore. Non c'è ovviamente più nessuna gratificazione sul lavoro. Se tu vai a sentire gli anziani ti metti le mani nei capelli. La concessione dei livelli è praticamente bloccata da 5-6 anni. Perchè per loro elargire un "livello" vuol dire aumentare le spese di quel punto vendita. Per carità! Per questi nuovi manager vendere una bistecca o un libro è la stessa cosa.

Esiste una differenza tra la casa editrice Feltrinelli e i punti vendita?
Sono due ditte differenti. La casa editrice è una cosa, i Megastore un'altra. Se tu guardi su internet e digiti "Librerie Feltrinelli", ti si apre la catena dei negozi. Se digiti "Feltrinelli" ti si apre la casa editrice. Prima Feltrinelli editore e le librerie Feltrinelli erano una società unica. Adesso sono due cose differenti. Due gestioni diverse, sia fiscali che finanziarie. Carlo Feltrinelli da 5-6 anni ha deciso di fare solo l'editore e di disinteressarsi dei punti vendita. Gira il mondo cercando nuovi autori, si è anche buttato nel cinema, produce dvd. Scelte giustissime anche perchè è una persona seria, ma ha tralasciato le Librerie Feltrinelli in mano a questi manager bocconiani che veramente...Inge sta sulle nuvole. Le Librerie Feltrinelli vanno avanti per conto loro. Sono "cash and carry", una macchina da soldi. Galleria Colonna (a Roma) fattura 20 milioni di Euro l'anno. Anche se secondo me pensavano di fare più soldi con i Megastore. Partirono con Piazza dei Martiri a Napoli, grande inaugurazione con Bennato etc. Alla partenza la cassiera doveva fare la cassiera, il libraio il libraio. Il venditore di dischi il venditore di dischi e via di seguito. S'inventarono anche il "servizio clienti" . Una sezione dedicata alla gestione dei clienti con una scrivania, una persona. Adesso è praticamente scomparsa e non esiste più una figura fissa, perchè in sala sono più produttivi. Adesso non esiste neanche più l'amministrativo che fa solo l'amministrativo, cioè che conta i soldi tutto il giorno. La struttura era nata per sorreggere tanti stipendi, ma come si sono resi conto che la coperta era più corta, non hanno potuto far altro che chiedere al ragazzo che era stato assunto per fare solo l'amministrativo di fare 3 ore e le altre ore in cassa.

Insomma le "LIBRERIE" erano un'altra cosa?
Direi. Ma Cristo non usare più questo nome storico. Chiamale "Le Fonderie Feltrinelli"! Ormai gli operatori sono trattati da operai. Sei un numero. Se mi stai sulle palle per qualche motivo ti mando a Treviso. Tu che mi dici? Molti alla fine mollano. Esistevano una marea di part-time per esempio. Tu per lavorare la domenica vuoi 100 Euro? Vabbè, non mi servi. Stattene a casa. Prendo un part-time con contratto a 3-4 mesi a 20 ore e gli faccio fare 10 ore il sabato e 10 la domenica e mi costa di meno. Adesso anche loro sono stai tutti spazzati via dalla restrizione degli organici. Bisogna farsi un'altra domanda. Come ha fatto Feltrinelli a diventare quello che era? Perchè c'era la sensibilità di gestire bei libri e un bel catalogo e la volontà di essere vivi culturalmente. Una volta la "testata di banco" la facevo io perchè mi era piaciuto un libro sulla filosofia orientale e lo inserivo. Ne ordinavo 30 copie e lo inserivo perchè era un bel libro. Adesso quello spazio è venduto al miglior offerente. C'è Bruno Vespa da vendere. Esiste questo mito che associa al nome Feltrinelli la cultura, condizioni dei lavoratori da prendere come esempio, ma non è affatto vero. Siamo trattati come bestie.
Tanto è vero che il loro editore di riferimento è Berlusconi e associati. Che è anche giusto, vista la quota di mercato, ma si sono superati certi limiti. Tempo fa venne Carlo Feltrinelli da me e mi chiese: "come mai c'è un'esposizione così forte della Mondadori e i libri della Feltrinelli non si vedono?" Io gli ho risposto: "dovresti parlare con i nostri-tuoi manager . Ce li hai messi tu mica io!".
I manager d'altra parte devono fare fatturato e spingono Mondadori che pubblica Vespa etc. Però domando, tanti anni fa avrebbero preso adesso come tutti gli anni le 1.000 copie del solito libro di Vespa? Prendiamone solo 400 e le altre 600 magari ce le giochiamo con 10 libri buoni del piccolo editore. Magari anche di Rizzoli. Adesso siamo un punto vendita di Berlusconi.
All'entrata dei nostri negozi non esistono piu' le macchie degli editori. Perchè devo fare un lavaggio del cervello a chi entra parlando di Vespa etc. Una volta aiutavamo la piccola editoria a crescere. Uno come Donzelli l'abbiamo aiutato moltissimo, ma una volta eravamo librai adesso siamo smerciatori di libri. Anzi, di oggetti.

L'informatica funziona?
C'è il progetto PRC. Un'azienda esterna è stata profumatamente pagata per per insegnare a noi, che siamo lì anche da 20 anni, a gestire la merce nel magazzino e a suddividerla nei vari settori. Hanno progettato un sistema che sulla carta funzionava alla perfezione però ha una piccola falla. Se non hai le persone che ti stanno in magazzino e fanno il lavoro manuale, che dividono la filosofia da una parte, i dvd dall'altra...si ferma tutto. Se in tutto il magazzino c'è solo una persona, e al massimo un'altra part time che deve gestire 11 milioni di merce...Chi lo fa? In fatti vai a vedere come è il magazzino adesso e ti metti le mani nei capelli. Non si fa neanche in tempo ad aprire la merce che arriva. Senza contare la resa dei vecchi libri.
Uno ha la password per ordinare, uno solo per lavorare in cassa...Un casino. Mancano le persone. In alcune librerie sono in pochi, in altre in troppi. Loro fanno una semplice equazione: "tot fatturato tot persone". Va a metro quadro. Se poi c'è il deserto pazienza. Poi se ti chiedono "L'estetica" di Hegel e non c'è, vaglielo a spiegare al cliente indignato. Però stanno attenti a farti notare che non si dice "salve" al cliente ma, "buongiorno". Sempre il sorriso sulle labbra. Come se io, dopo 10 ore di lavoro, avessi ancora voglia di sorridere. Poi "mi raccomando quando cercate il libro dovete intrattenere il cliente"...sì, gli racconto delle barzellette! Per non parlare poi dell'orario 20-21. Se tu entri a quell'ora trovi una persona a piano. Se la trovi. Perchè in quell'ora si vanno a buttare i cartoni. Quindi tu entri e non trovi nessuno. Magari c'è una persona che dovrebbe stare al piano ma sta alla cassa ad aiutare l'unica cassiera, poi trovi le custodie di cd aperte senza dentro il dischetto. In quei 60 minuti si potrebbero portare via tutto. C'è uno stanzino con le telecamere che sono puntate ovunque, ma non c'è nessuno che le guarda perchè hanno deciso di risparmiare anche su quello. E poi siamo aperti sempre. Siamo stati gli unici a restare aperti quando è morto il Papa. Non guardano in faccia nessuno. Abbiamo scritto una lettera a Carlo Feltrinelli, ma ti pare che ha risposto?
Certo la gente fa ancora la fila per venire a lavorare alla Feltrinelli ma come in qualsiasi altro posto.
Però in tutto questo risparmiare, a scapito della qualità, i soldi comunque entrano...
Il fatturato negli anni è ovviamente aumentato...D'altra parte ogni anno aprono due-tre punti vendita. Vedi viale Libia a Roma, l'anno scorso a Viale Marconi. L'anno prima è stato rimodernato Viale Giulio Cesare. Evidentemente si sono molto esposti con le banche e per recuperare questa esposizione con le banche...dove vanno a risparmiare? C'è anche molto "mobbing". Le persone "puntate" iniziano a ricevere lettere di richiamo, minacce di trasferimento...Loro dicono che non è licenziamento in quanto hanno il diritto di spostarti da un punto vendita all'altro, ma certo se da Roma ti mandano a Treviso...Purtroppo c'è un contratto sindacale...

Appunto. Ma i sindacati?
Io ero un primo livello. Se andavo a lavorare la domenica prendevo 150 Euro come bonus. Ero un direttore e quindi mi pagavano il fatto che mi alzavo la domenica e andavo a lavorare. I commessi prendevano un 70-80 euro se si svegliavano la domenica. Secondo il nuovo contratto nazionale di 2 anni fa, adesso si prendono una ricca pacca sulla spalla. Il concetto è "lavora e non rompere i coglioni". Hanno messo sul contratto che la turnazione non è sui 6 giorni lavorativi ma sui 7.Non esistono più i giorni festivi. E' la logica dei supermercati. Per questo ti dico parliamo di megastore e non più di Feltrinelli.
I sindacati firmando avranno ricevuto qualcosa in cambio. Non so cosa. Potrebbe anche essere un aumento del ticket per esempio. L'ultimo aumento è stato di qualche decina di centesimi. Adesso è quasi 6 Euro. Voglio vedere in centro a Roma dove mangi con 6 Euro. Forse a Catania. Anche ai direttori adesso chiedono la mobilità totale. A volte senza un motivo. Giusto per rompere le palle. Ovviamente la risposta è del tipo "guardate che con i 1700-1800 euro al mese che mi date io fuori zona non ci campo". Se ti spediscono da Roma a Treviso o da Genova a Brescia è come se ti costringessero a firmare le dimissioni. Ovviamente con buone uscite in nero. Io sono uno dei pochi andati a giudizio (e quando hanno visto che tenevo duro hanno calato le braghe), ma la maggior parte che magari si caca sotto e non ha soldi o tempo a disposizione, di fronte a 15.000 euro sull'unghia...Si racconta di passaggi notturni di buste piene di soldi...Il blog è poco attendibile in quanto anonimo, ma c'è molto di vero.

Un commesso/libraio quanto guadagna?
900-1000 euro al mese.

Come è finita la concorrenza con FNAC?
Il grande scontro con FNAC è finito. Ha vinto Feltrinelli. Doveva essere la calata dei francesi ma si sono fermati subito. Napoli, Verona, Genova, Torino e Milano. Non c'è abbastanza fatturato (in Italia) a livello di "prodotti culturali". FNAC, se solo volesse, si mangerebbe Feltrinelli in un solo boccone. E' una catena mondiale, mentre Feltrinelli è solo italiana. Mondadori non è concorrente. Sono strutture vecchie come erano le Rizzoli arancioni troppo piccole per reggere. Melbookstore, che è di un privato, sopravvive, ma credo sia solo a Roma e a Milano. Mi sembrano un pò più umani, hanno anche l'usato che è una scelta indice di un differente modo di ragionare.

Come vengono scelti i libri da "spingere"?
Se la sede ti manda 5.000 pezzi di Moccia, io in qualche modo li devo vendere. Quindi un direttore sa come fare una "pagina". La "pagina" per esempio sono quelle due pareti appena entri. Quindi è gestita solo teoricamente dal direttore. Se mi mandi 1.000 copie di Vespa, anche se a me fa cagare, le devo in qualche modo smaltire. Poi 3-4 volte a settimana arrivano diciamo delle "imposizioni", nel senso che la direzione commerciale si è venduta lo "spazio". Magari non in soldi, ma un punto di percentuale in fattura. E lì non hai spazio per intervenire.
Le case editrici medio-piccole sono fuori dal gioco. A volte possono essere salvate dalla sensibilità dei direttori o di qualche libraio. Però non puoi intervenire sul computer. Chessò, se si parla di un libro perchè c'è un dibattito su un tema o un apparizione tv puoi forzare un attimo ordinando 30 copie invece che 10 e lo inserisci a forza "in pagina". Vale anche per i dvd o i cd ovviamente. Se hai un libro che potrebbe vendere 2.000 copie da Feltrinelli non ci arrivi. A meno che non convinci il direttore, personalmente, nel senso che vai lì e ci parli a quattr'occhi, a prenderti dei libri in conto vendita. A volte succede. Può anche essere che tu abbia una notorietà locale però si tratta sempre di cifre ridicole. Sono però gli ultimi gesti umani che resistono. Ormai passa tutto dal computer centrale.

I libri della casa editrice Feltrinelli hanno un trattamento di vantaggio?
C'è una vecchia leggenda che dice che all'inizio il marchio Feltrinelli doveva avere una navata principale all'ingresso. Poi è cominciata a indietreggiare sempre di più e adesso nel 50% dei punti vendita non esiste più.

Almeno la casa editrice funziona bene?
Siamo passati dal Dottor Zivago a Ligabue e Jovanotti. La filosofia? Boh. La sociologia? Boh. Avevamo una collana che tutti gli psichiatri e gli psicologi italiani compravano. Era una collana di riferimento. Non la fanno più. Stampano Jodorowsky perchè è diventato un punto di riferimento per quelli che seguono la new age, la Allende ormai vende quelle tre copie all'anno. Quali sono stati i libri più venduti di Feltrinelli? Stefano Benni, Beppe Grillo. Per carità bravi però siamo fermi lì. Il livello è molto più basso.

Ricordo che sul sito c'era un testo dove spocchiosamente dicevano una cosa del tipo: "Non mandateci testi da leggere...perchè non abbiamo tempo": Ma tu guardati i cataloghi degli ultimi due anni. Sono indecenti. Einaudi se li mangia. Quando c'è una promo Einaudi vendi quattro volte di più. E se pensi che tutto è nato con il Gattopardo!?!?! Mi sembra che anche nel vostro "Annuario" del 2006 su 50 titoli ci siano solo tre Feltrinelli. Il 6 per cento?
Ormai le case editrici di Berlusconi (Baldini e Castoldi, il Saggiatore, Einaudi, Sperling & Kupfner) fanno il 70% del fatturato.
Il nome "Feltrinelli" si salva solo per la storia. Uno scarso servizio dentro Feltrinelli viene accettato dal pubblico che magari non perdona certe defaillance da, chessò Mondadori.
Come funziona la gestione degli eventi musicali?
Chi offre il prezzo più alto. Gli accordi gestiscono il 50 per cento degli eventi, libri o musica. Gli altri vengono decisi da chi gestisce lo spazio, ma gli eventi più belli sono quelli "imposti". I più famosi o bravi non vengono gratis. Ci puoi venire te come Mucchio o quelli che fanno dischi per il "Manifesto".

Molti eventi servono per riempire gli spazi, far venire la gente.
Pensi che non ci venderanno più IL MUCCHIO nelle librerie?
Beh. Il rischio c'è. D'altra parte se vuoi scrivere quello che pensi c'è da pagare un pegno. E' la vita e credo che tu lo sappia bene. Però, consolati, pensa a quanti dipendenti Feltrinelli compreranno questa copia.
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2007-04-06T14:52:00.000+02:00

Sul sito si può leggere un estratto dell'intervista:La Feltrinelli

http://www.ilmucchio.it/

Da qualche anno la gestione delle Librerie Feltrinelli, diventati “Megastore” con l’acquisizione delle vecchie Ricordi, è in mano a manager Bocconiani usciti dalla Gs. La qualità del servizio è crollata, i lavoratori sembrano sfruttati senza ritegno. L’anno scorso sono scesi in sciopero. A distanza di un anno forse la situazione è ancora peggiorata. C’era una volta un’azienda che puntava tutto sulle risorse umane. Dove lavorare era un piacere. C’era una volta appunto. Ne parliamo con un ex direttore, da poco felicemente approdato a un altro lavoro, che mantiene stretti rapporti con suoi ex dipendenti.A seguire un estratto dell’intervista pubblicata sul Mucchio di aprile, n.633.L’anno scorso, di questo periodo, siete andati su tutti i giornali per il primo sciopero dei lavoratori delle “Librerie Feltrinelli”. Fu un caso nazionale. Molta gente non si capacitava. Per molti era come andare contro la propria madre. Poi è tutto finito lì. Quali erano i problemi allora, quali sono oggi e perché non ci sono stati altri scioperi? A leggere il blog (http://effelunga.blogspot.com/) ne succedono di tutti i colori.Le cose sono cambiate nel momento in cui si è messo tutto in mano a gente (Giambelli, Sardo e compagnia) proveniente dalla GS. Mentre contemporaneamente la vecchia dirigenza, gente con le palle come Montroni o Antonini, è stata fatta fuori. Ovviamente con l’approvazione della famiglia Feltrinelli. La conduzione delle librerie è stata equiparata alle logiche commerciali di un supermercato. Mobbing, sfruttamento del personale, riduzione dello stesso etc. Senza contare l’atteggiamento strafottente.Insomma le “Librerie” erano un’altra cosa?Direi. Ma Cristo, non usare più questo nome storico. Chiamale “Le Fonderie Feltrinelli”! Ormai gli operatori sono trattati da operai. Sei un numero. Se mi stai sulle palle per qualche motivo ti mando a Treviso. Tu che mi dici? Molti alla fine mollano. Esistevano una marea di part-time per esempio. Tu per lavorare la domenica vuoi 100 euro? Vabbè, non mi servi. Stattene a casa. Prendo un part-time con contratto a 3-4 mesi a 20 ore e gli faccio fare 10 ore il sabato e 10 alla domenica e mi costa di meno. Adesso anche loro sono stati tutti spazzati via dalla restrizione degli organici. Bisogna farsi un’altra domanda. Come ha fatto Feltrinelli a diventare quello che era? Perché c’era la sensibilità di gestire bei libri, un bel catalogo e la volontà di essere vivi culturalmente. Una volta la “testata di banco” la facevo io perché mi era piaciuto un libro sulla filosofia orientale e lo inserivo. Ne ordinavo 30 e lo consigliavo perché era un bel libro. Adesso quello spazio è venduto al miglior offerente. C’è Bruno Vespa da vendere. Esiste questo mito che associa al nome Feltrinelli la cultura, condizioni dei lavoratori da prendere come esempio, ma non è affatto vero. Siamo trattati come bestie. Tanto è vero che il loro editore di riferimento è Berlusconi e associati. Che è anche giusto, vista la quota di mercato, ma si sono superati certi limiti. Tempo fa venne Carlo Feltrinelli da me e mi chiese “come mai c’è un’esposizione così forte della Mondadori e i libri della Feltrinelli non si vedono?”. Io gli risposti “dovresti parlare con i nostri-tuoi manager. Ce li hai messi tu mica io!”. I manager d’altra parte devono fare fatturato e spingono Mondadori che pubblica Vespa etc. Però domando, tanti anni fa avrebbero preso come adesso tutti gli anni le 1000 copie del solito libro di Vespa? Prendiamone solo 400 e le altre 600 magari ce le giochiamo con 10 libri buoni del piccolo editore. Magari anche di Rizzoli. Adesso siamo un punto vendita di Berlusconi. All’entrata dei nostri negozi non esistono più le “macchie” degli editori. Perché devo fare un lavaggio del cervello a chi entra parlando di Vespa etc. Una volta aiutavamo la piccola editoria a crescere. Uno come Donzelli l’abbiamo aiutato moltissimo, ma una volta eravamo librai adesso siamo smerciatori di libri. Anzi, di oggetti.Max Stefan

Feltrinelli, quella risposta che non c'è

La faccenda sta girando in queste ore: appresa l'esistenza, nel numero appena pubblicato, di una inchiesta sulle critiche condizioni di lavoro all'interno della catena “Feltrinelli”, il prestigioso marchio editoriale ha reagito rimuovendo il Mucchio dai suoi scaffali e cancellando alcune presentazioni del giornale già fissate a Milano e Roma. La tesi di fondo, sviluppata dal direttore Stéfani (mentre chi scrive ha proposto, di spalla, un servizio generale sull'attuale situazione del precariato in Europa e in Italia), è che questo nome storico della cultura si è ormai, come altri, managerializzato, dal che consegue lo sfruttamento più o meno sistematico di chi per questo nome a vario titolo lavora.
La reazione fulminea di Feltrinelli ha avuto in sé qualcosa di paranoico e di paradigmatico insieme: vorrei dire di manageriale. Personalmente non credo che nel sancta sanctorum di Feltrinelli si siano stracciati le vesti: più verosimilmente, si sono limitati a depennare una rivista caduta in disgrazia, con gelido e pavloviano approccio manageriale: il che significa pragmatico, acritico, impersonale.
La situazione, naturalmente, travalica l'ambito ristretto della vicenda in questione per sconfinare nel rapporto, a tutt'oggi mai precisato nei suoi limiti e confini, fra cultura e gestione della stessa. Naturalmente, dati i tempi, l'evoluzione dell'economia, la vittoria della democrazia sul comunismo e, in parallelo (ma non automaticamente!), l'affermarsi della dinamica di mercato, non sarebbe pensabile gestire realtà culturali-editoriali-commerciali fattesi così complesse senza un approccio tecnico-scientifico adeguato; il problema sorge quando l'area delle decisioni invade la sostanza dell'oggetto deciso, ovvero della merce trattata, che nello specifico è merce culturale. In un caso come questo, riemerge in tutta la sua urgenza la necessità di stabilire freni ragionati, meditati, ma fermi, tra ciò che viene trattato e le figure che, salendo di sovrastruttura, lo trattano.
Più nello specifico, non è vero che ogni merce sia fungibile ai fini del mercato, e che ogni manager (qualsiasi cosa questa categoria ormai inflazionata significhi oggi) sia di per sé competente a maneggiare qualsivoglia tipo di prodotto. Non stiamo ad allungare il brodo con il solito dramma dei vincoli imposti ad un foglio considerato come dissidente, perchè di questo passo si finisce senza scampo nell'autocompiacimento del vittimismo, del martirologio, della censura subita, degli eretici di professione. Ciascuno tragga le conseguenze che crede di fronte a una situazione come questa che ci riguarda: a noi basta, qui, fermare che rimuovere una rivista che si occupa di attualità, cronaca, manifestazioni legate all'arte e alla cultura, non è (non può essere) come eliminare dal catalogo una marca d'acqua minerale o di telefonini. Non solo perchè si investe il delicato, fragile - per consistenza e per resistenza - ambito delle opinioni espresse. Ma anche, e forse principalmente, perchè un veicolo in senso lato culturale negato equivale a una censura non tanto su chi la subisce: ma su chi fruisce abitualmente di quel veicolo, e non può più trovarlo in quella sede. Feltrinelli avrebbe potuto mandare una nota di protesta o di precisazione o di risposta agli assunti nell'inchiesta; avrebbe potuto anche invitare i rappresentanti della rivista a un confronto pubblico, magari in loco, magari per smentire coi fatti quanto affermato nel servizio “incriminato”: che nessuna di queste opzioni siano state adottate, qualcosa vorrà dire: anche su questo, lasciamo l'interpretazione a chi legge (anzi, non legge più).
Un'altra cosa, infine, va fermata, per amore di verità e per il rispetto che si deve alle parole. Qualcuno ha sostenuto che la scelta di Feltrinelli di rimuovere un giornale fattosi sgradito è una scelta pienamente democratica e come tale da rispettare: e, fino a qui, siamo nel campo della tautologia, che non viaggia mai sgravata dalla soma della banalità: a casa sua, ciascuno fa quello che crede. Il discorso, però, non sta più in piedi se, in esso, si contesta una matrice censoria: questa matrice c'è. Perchè un conto è rifiutare una testata dall'inizio, in quanto incompatibile con il ventaglio ideologico e culturale normalmente offerto (che in Feltrinelli è praticamente onnicomprensivo); un altro conto è rimuoverla di punto in bianco, quella testata, per fatto personale. Se non è censura questa, non so che cos'altro lo sia.
Massimo Del Papa

2007-03-16T19:46:00.000+01:00

Un libro invecchia in 40 giorni. 45, per essere esatti. Lo dice Repubblica in un pezzo dell'edizione cartacea di oggi (pag 19), dove snocciola alcune cifre sul mercato dei libri (fonte: Editrice Blbliografica Milano)
In particolare:- ogni giorno escono 170 libri (tra parentesi il dato del 2000: 120)- tempo di permanenza in libreria dopo il lancio:tra i 40 e i 60 giorni (90)- titoli in commerci: 600 mila (circa 374 mila)- case editrici in Italia: 8 mila, di cui 5 mila attive e solo 300 effettive (4.404 le esistenti)- resa media dei libri (ovveri i restituiti all'editore perché invenduti): 35% (20%)- fatturato 2005: , circa 5.740 miliardi di lire (4.466 miliardi)
In generale si vende di più (e lo abbiamo visto anche qui): +1,3% in libreria; +15% nella grande distribuzione; +10% in edicola; +45% in internet. Pare che il boom della rete sia correlato alla brevissima vita dei libri sugli scaffali. Usciti da lì, si rintracciano solo tramite web.
Il pezzo riporta anche le dichiarazioni di due grandi editori italiani. Una è Inge Feltrinelli, l'altro è Giuseppe Laterza (qui una chiacchierata con lui sui podcast di storia).
Dice la prima: «Il futuro è nei megastore, anche se io amo le vecchie librerie, quelle dove il libro sembra un oggetto prezioso, da sfogliare, accarezzare, annusare, quando vado a Parigi, a Londra ci capito sempre, non credo che internet potrà mai sostituire un libro...»
Cioé: è ovvio che il futuro è in quei megastore di cui Feltrinelli è un campione. E com'è bello e radical chic frequentare le librerie di una volta nei vicoli londinesi o sui lungo Senna parigini. Se poi in Italia le piccole spariscono, posso sempre togliermi lo sfizio in quelle città.
Aggiunge la Feltrinelli che per sopravvivere i piccoli librai devono specializzarsi. Cioè diventare di nicchia, e non pestare i piedi ai grandi vendendo i titoli più richiesti dal mercato.
Dice Laterza: «A Londra ho incontrato il proprietario di Waterstone: mi ha detto che dopo aver passato anni cercando di tagliare i costi con personale non specializzato, ha deciso di reinvestire proprio sulla figura del libraio».
C'è bisogno di aggiungere altro?

per i colleghi di Milano

2007-02-25T13:53:00.000+01:00

GIOVEDI' 1° MARZO

ASSEMBLEA GENERALE

c/o Camera del lavoro, corso di Porta Vittoria 43

due turni: 10-12 e 15-17

possono partecipare TUTTI i colleghi di TUTTI i negozi, l'assemblea è retribuita ed in orario di lavoro.

per info rivolgersi ai delegati di LF duomo, MS baires, MS piemonte o scrivere all'indirizzo del blog.

aggiornamentro da RMS Galleria

2007-02-14T19:18:00.000+01:00

Ilenia non verrà licenziata!

la Feltrinelli ha fatto un passo indietro...anzi due:

Alea iacta est...o forse no?!

Ciao ragazzi, sono Ylenia.Dopo il mio post del 26 gennaio, in cui scrivevo del mio iter lavorativo e dellamia ormai ufficiale "dipartita", moltissimi colleghi hanno fatto sentire la lorovoce atttraverso il blog, nel bene e nel male(ho apprezzato la solidarietà, misono fatta due risate con la storia del concubinaggio!!).Però le cose cambiano.Qualche giorno fa infatti mi è arrivata una gran bella notizia: l'offerta deltanto agognato contratto a tempo indeterminato, e la possibilità di continuare afare il mio lavoro, non più in galleria, ma comunque in un altro punto vendita.Sono davvero molto contenta, anche perchè, sono sincera, ero arrabbiata edelusa, e mi sentivo senza dubbio in credito con questa azienda. Qualcosa si èmosso. E penso proprio che fosse giusto così. Forse parlarne sul blog è servito:si è concetrata l'attenzione su un caso singolo, simile a tanti altri..si èdiscusso, ci si è confrontati, è stato argomento di incontro-scontro, ha fattoparlare, ha fatto riflettere molte persone.Forse il mio di diritto di prelazione ha avuto immediato riscontro..O forse trattasi di congiunzioni astrali fortunate(non è mica l'anno delcapricorno?!?).Cosa ne dite?Ad ogni modo, non vedo l'ora di cominciare nel nuovo negozio.So che incontrerò persone simpatiche e competenti e so che imparerò molto.Ai miei colleghi di galleria allora dico solo: tenete botta ragazzi! Ricordateviche i rappresentanti sindacali in duomo ci sono. E li ringrazio moltissimo!

Ci vediamo presto!

Ylenia

2007-02-06T14:46:00.000+01:00

Agonia della ''bibliodiversità'' -
di Gabriele Pedullà - da Alias de "il Manifesto"

Libri, giornali, recensioni, librerie: note e allarmi su un sistema sempre più omologato dal Marketing, che ha distrutto l'equazione novecentesca critica = democrazia.
Le premesse sono note. Lo strapotere della distribuzione nel determinare l'offerta culturale; il riorientarsi delle librerie Feltrinelli verso il mass market, con un taglio del 30% dei titoli prima normalmente disponibili così da ridurre i costi di gestione (meglio vendere dieci copie del solito, ecumenico Ammaniti che quindici di altrettanti autori diversi); la sempre più rapida senescenza dei nuovi libri che ormai hanno una vita sugli scaffali di meno di tre mesi; insomma la crisi, forse irreversibile, della «bibliodiversità »…

per leggere l'articolo:
http://www.ariannaeditrice.it/articolo.php?id_articolo=8366

La precarietà non esiste...figuriamoci in Feltrinelli...

2007-01-26T22:31:00.000+01:00

ABBIAMO DECISO DI DARE SPAZIO A QUESTO MESSAGGIO LASCIATO COME COMMENTO AD UN VECCHIO POST...

ciao a tutti ragazzi,sono Ylenia di ricordi galleria milano..ma ancora per poco!Sì,perchè proprio stasera, dopo ben DUE anni e TRE rinnovi, il nostro direttore mi ha ufficialmente informato che la grande e solida azienda Feltrinelli non è in grado di offrirmi un contratto a tempo indeterminato. Non ci sono le possibilità. Non c'è il budget. e bla bla bla bla bla bla....Che vergogna. Forse c'è la possibilità che possano richiamarmi per qualche piccola sostituzione(ah ah ah! che sarcasmo!!)ma non di più. E i miei colleghi-li amo!-saranno sempre di meno. Mi dispiace, ho proprio la sensazione che vogliano lasciare il negozio al completo abbandono..Facciamo fatica, ognuno di noi deve fare il lavoro di due se non di tre persone..siamo pochissimi, e ora saranno sempre di meno. Il 19 febbraio sarà il mio ultimo giorno di lavoro...
Tristezza, delusione, rabbia.
Vorrei mandare un saluto a tutta la grande famiglia, ringraziare e abbracciare i miei colleghi, che mi hanno insegnato tantissime cose, con cui ho condiviso gioie e dolori. A tutti voi auguro(e mi auguro!!) buona fortuna.
KEEP ON ROCKIN' IN THE FREE WORLD.
Ylenia

2007-01-23T18:12:00.000+01:00

IL NOSTRO TFR FA GOLA A TROPPI...

Ancora una volta vale il vecchio adagio: "il bue dice cornuto all’asino". Quelle stesse organizzazioni sindacali che hanno "cooperato" negli ultimi 14 anni a demolire con la loro concertazione i nostri salari e le nostre pensioni, oggi si apprestano a tirarci un altro bidone. E, nel cercare di persuadere le lavoratrici ed i lavoratori a giocare il loro futuro in borsa, non si fanno scrupolo di contare vere e proprie balle.
Iniziamo allora a fare un po’ di chiarezza su:
Sono tutti i lavoratori e le lavoratrici del privato a essere coinvolti nel truffaldino meccanismo del silenzio-assenso, anche quelli di aziende sotto i 50 dipendenti. Quindi, qualsiasi sia la dimensione dell’azienda, tutti /e entro il 30 giugno prossimo devono inviare una comunicazione all’azienda in cui dichiarino di voler tenere il loro Tfr. E attenzione: questa lettera il lavoratore dovrà inviarla ogni volta che cambia lavoro.
Solo dopo questa scelta scatta l’altro meccanismo: nelle aziende sopra i 50 dipendenti il Tfr che maturerà dal 1° luglio 2007 andrà all’Inps. Nel caso vada all’Inps sarà sempre salario di proprietà del lavoratore, fa parte di quello che si chiama salario differito. E le regole della legge 297/82 che ha istituito il Tfr continueranno a valere come prima, sia per la sua valorizzazione (1,5% + lo 0,75% dell’inflazione ogni anno) sia per gli eventuali anticipi: tanto che sarà sempre all’Azienda che il lavoratore dovrà fare riferimento per richiedere eventuali anticipazioni.
L’adesione " volontaria" ai Fondi diventa un ergastolo: da quel momento per tutta la sua vita sarà costretto a versare il Tfr a un Fondo, senza possibilità di sospendere il versamento per qualsiasi motivo. Potrà sospendere solo la quota volontaria e quella "padronale", ma non potrà più bloccare il versamento del Tfr.
Gli Statuti dei Fondi cui fare riferimento non sono quelli che si trovano oggi sui siti Internet, ma quelli che obbligatoriamente verranno modificati entro il 31 marzo 2007 secondo lo schema vincolante del modello di Statuto emanato il 13 novembre dalla Covip, l’organismo di controllo dei Fondi. E lì si dice chiaramente (art. 8 comma 6) che, una volta conferito il Tfr, non si potrà più tornare indietro, così come si dice chiaramente (art.12, comma 2) che anche in caso di licenziamento si potrà al massimo riscattare il 50% dopo un anno che si è disoccupati, e il 100% solo dopo quattro anni di disoccupazione.
A parte il fatto che è proprio il sistema antisolidale dei Fondi una caratteristica delle società e delle leggi improntate al liberismo e alla solitudine sociale, è vero che sarà difficile che questi Fondi chiusi crollino o falliscano, ma per un semplice motivo: poiché non garantiscono nessun rendimento minimo, non saranno i Fondi a colare eventualmente a picco, ma solo le quote degli associati, cioè dei lavoratori. I Fondi rimarranno in piedi semplicemente adeguando il valore delle quote… ciòè saranno le rendite dei lavoratori a ridursi.
Infatti una volta versato sul Fondo, il Tfr e i versamenti volontari non vanno a incrementare un capitale, ma vengono prima detratti delle spese, e poi cessano di essere denaro e vengono trasformati in quote, a seconda del loro valore. Se uno versa 50 e la quota in quel momento vale 10 avrà 5 quote, se la quota vale 20 ne avrà 2,5, e così via, che si andranno a sommare alle precedenti. Quando poi la quota cambia valore, tutte le quote "acquistate" cambiano valore: possono salire, ma possono anche scendere, e quando scendono tutto quanto accantonato scende. Allora attenti: quando il valore scende, salire è molto più difficile. Se le quote valgono 1000 e scendono del 50% vanno a 500. Se poi risalgono sempre del 50% vanno a 750, non tornano a 1000. Vi diranno che il mercato è in pareggio, ma voi avrete perso un quarto di tutto quanto versato. E’ il gioco vecchio della speculazione finanziaria ed è anche truccato, perché se le cose vanno male non solo non potrete vendere le quote, ma dovrete anche continuare a versare il vostro TFR!
Non basta: quando poi finalmente arriverete alla fine della vita lavorativa, voi potrete chiedere subito al massimo il 50% di quanto versato, mentre il resto (o tutto) vi verrà dato con un vitalizio mensile basato sulla vostra "speranza di vita" media. Ovvero le vostre quote saranno divise per gli anni e i mesi che vi restano teoricamente da vivere (oggi fino a 76 per gli uomini, 82 per le donne) e il risultato costituirà il vostro mensile. Una miseria che sarà poi rivalutata non con il sistema di rivalutazione della pensione pubblica (la vecchia scala mobile) ma con i tassi di rivalutazione dei depositi bancari (cioè quasi niente).
Questo sistema-trappola garantisce solo le banche e le assicurazioni. Se gli permetteremo di crescere, non si aggiungerà affatto alla pensione pubblica, ma tenderà a sostituire la pensione pubblica. Una volta inghiottito il Tfr ci chiederanno di versare dentro pezzi sempre più grossi del nostro salario, mentre la parte "versata dal padrone" (quello specchietto per le allodole dell’1% o poco più) diventerà una fettina sempre più striminzita, rapidamente mangiata dal più piccolo scostamento del mercato. I prossimi sei mesi sono decisivi per il futuro delle pensioni nostre e dei nostri figli.
La difesa del Tfr serve a difendere un pezzo di nostro salario, differito ma "ricco", l’unico che ancora è automaticamente rivalutato anche più dell’inflazione.
E serve anche a difendere quel che rimane della previdenza pubblica, ed a tenere aperta la strada per riconquistarci una pensione pubblica dignitosa.
Mentre i Fondi privati, chiusi o aperti che siano, sono l’esatto contrario: non sono una pensione ma un prodotto venduto dagli speculatori finanziari, si prendono i nostri soldi oggi per ridarceli forse domani, creano disuguaglianza e ingiustizia perché lasciano il lavoratore completamente solo in balìa del mercato. (cobas)

pubblichiamo questo volantino dei cobas come primo contributo, vi invitamo a linkarci info. articoli e quant'altro...

http://www.tfr.gov.it/tfr/homeTFR.htm
http://www.controloscippodeltfr.org/
http://www.lomb.cgil.it/tfr-fondipensione/home.htm
http://www.rdbcub.it/2005_tfr.htm

ognuno ha "il Domeniconi" che si merita!

2007-01-19T19:10:00.000+01:00

Vi inoltro, come augurio di buon anno) una lettera ai dipendenti del> direttore commerciale Mondadori. Per i feltrinelliani: rivaleggia con > la classe di Domeniconi (senza tuttavia eguagliarla mai); per gli> altri: fatevi due risate.> Oh, Agorà è il forum/intranet Mondadori.> P.S. Giuro che non ho aggiunto o modificato niente!>>
Autore Titolo : ...da un Libraio Digitale...

A tutti i colleghi della RETAIL

Buon giorno a tutti, non ho mai scritto prima una "lettera privata" su Agorà non perchè non creda nel mezzo, ma solamente perché ho letto con interesse molte vostre discussioni e ho ritenuto più corretto nella mia posizione ascoltare per cercare di capire meglio piuttosto che intervenire. Oggi in un momento di grande sviluppo della nostra società ho ritenuto che fosse giunto il momento di ringraziare le persone che hanno reso possibile tutto ciò.

Mi rivolgo a tutti quelli che non guardano il dito ma gli obiettivi che indica. Mi rivolgo a tutti quelli che hanno creduto e hanno ancora voglia di crederci. Mi rivolgo a tutti quelli, che nel semplice gesto di tutti i giorni riescono a trovare il piacere della loro professione. Mi rivolgo a tutti quelli, che nei momenti difficili, hanno saputo reagire con il sorriso sulle labbra. Mi rivolgo a tutti quelli che non mollano mai, come noi. Mi rivolgo a tutti quelli che sono ancora capaci di apprezzare il rapporto umano, quello vero, fatto di scontri e incontri ma sempre, con grande onestà intellettuale. Mi rivolgo a tutti quelli che mi hanno aiutato a "crescere" e sono cresciuti con me. Mi rivolgo a tutti quelli hanno ancora voglia di sognare ed è a loro che voglio ripetere un augurio.

SPERO CHE OGNUNO DI VOI POSSA AVERE ANCORA UN SOGNO NEL CASSETTO DA REALIZZARE!

da RMS verona

2007-01-10T16:04:00.000+01:00

Cari colleghi,

ancora non ci siamo dissolti nell'ambiente.......... in questi giorni, dopo le rilevazioni inventariali, procederemo allo smantellamento del negozio. Troppa la tristezza, la malinconia, gli interrogativi.......
già perché non riusciamo ancora a capire come una grande azienda che apre punti vendita a Erbusco, Curno, Casamassima, Castenaso, Casalecchio di Reno (perchè non a Motta Baluffi?) scelga di lasciare anche se temporaneamente una piazza come quella di Verona. Vabbè, forse un giorno ci sarà dato di comprendere tutto questo.
Piuttosto cari colleghi, ancora non abbiamo sentito la vostra solidarietà, abbiamo ricevuto tanti messaggi da amici e clienti ma poco o nulla dai lavoratori Feltrinelli. Un grazie speciale a Camilla (RMS Brescia), Luciana (RMS Salerno), Maria (RMS Parma), Massimo (RMS Padova) e al grande Fortunato (RMS Via del Corso). E questa sarebbe una grande famiglia? Con tutti gli allievi che abbiamo ospitato.............. Dai ragazzi, fatevi sentire, ci rimane solo il vostro affetto!!!!!!
"Gurio" guarda che aspettiamo soprattutto il tuo.........

Antonio, Chiara, Fabio, Gian Paolo, Licinia, Lisa, Maxxi, Nadia, Sabrina

2007-01-05T15:06:00.000+01:00

il sito dei colleghi di verona:

http://it.geocities.com/langolodeiricordi/

indirizzo mail per contatti e solidarietà:

dipendenti.ricordi@cheapnet.it

Domenica 31 dicembre 2006, ore 17. E' calato definitivamente il sipario sulla storia trentennale del negozio Ricordi di Verona che ha rappresentato per ogni generazione un punto di riferimento musicale. Io stesso durante i miei studi al Conservatorio venivo qui a cercare le pubblicazioni necessarie. Fino a quando nel 1990 fui assunto come responsabile del reparto Edizioni Musicali che rappresentava la parte più antica della G. Ricordi & C con tutto il fascino che portava l'immenso mondo dell'editoria ed il suo enorme patrimonio storico e culturale. Il trovarmi a lavorare quotidianamente con gli spartiti delle opere, le partiture d'orchestra e le riproduzioni dei bozzetti di scena del Teatro alla Scala nonché delle copie dei carteggi autografi di Verdi e Puccini con Tito e Giulio Ricordi mi ha sempre riempito di orgoglio. In tutti questi anni ho conosciuto personalità del calibro di Giuseppe Sinopoli, Nello Santi, Nunzio Todisco, Neil Shicoff, Leo Nucci, Alexander Lonquich, Vittorio Bresciani, André Previn, Neeme Jarvi ma anche Francesco Renga, Samuele Bersani, Biagio Antonacci e Renato Zero.

Poi gli avvicendamenti societari, l'incorporazione da parte della BMG, la forte preoccupazione per le sorti dell'Archivio Storico di Casa Ricordi che sembrava in procinto di lasciare l'Italia ed infine l'acquisizione della catena di negozi da parte delle Librerie Feltrinelli hanno segnato la mia attività fino alla decisione nel 2000 di lasciare per dedicarmi totalmente alla musica. Di tanto in tanto tornavo per brevi collaborazioni e sempre con immenso piacere perchè lavorare con questi colleghi era davvero bello. Un destino amaro mi ha riservato l'ingrato compito di abbassare per sempre la serranda su miliardi di note udite da queste mura in trent'anni di esercizio commerciale; un sipario che cala su una grande opera. Un'immensa perdita culturale per la città di Verona e per moltissime persone che hanno perso il loro punto di riferimento e, perché no? Di incontro per fare quattro chiacchiere sulla musica.
Gian Paolo Dal Dosso

un ex "allieva" ci scrive...

2007-01-05T13:55:00.000+01:00

Inizio con un grazie a chi cura il blog, e a chi contribuisce con i commenti.Tornerò a lavorare il mese prossimo, dopo un anno di assenza per motivipersonali. Grazie perchè in questi mesi il blog è stato per me motivo dicontinuo aggiornamento sulla NS situazione aziendale.Sono anch'io un ex-allieva, e volevo dare a mia volta un contributo.Caro Mago Merlino, sai qual'è, uno dei grandi vantaggi del corso allievi? Potergirare, poter conoscere molti colleghi e molte realtà diverse, perchè di realtàdiverse si tratta.Vedere gli allievi come il nemico, per quanto mi riguarda, è un errore, siamotutti colleghi, ed essendo tanti, tra noi c'è chi è stronzo, chi è competentechi raccomandato, chi non ha voglia di far niente, chi ci crede davvero inquesto lavoro ed ha rinunciato ad altro, chi ha solo questo, chi è delatore echi piuttosto che fare la spia si prende un richiamo.Senz'altro quando sei allievo e giovane, sei spinto dalla voglia di fare e difare al meglio quello che ti viene chiesto, fai orari impossibili, io ho provatoad entrare alle 8 della mattina e uscire alle 22,00 per quasi due mesi di fila,(timbrando solo 8 ore) quando mi trovavo in trasferta. E lo fai perchè se seiesterno il tuo contratto scade dopo un anno, e ti preme, come a tutti di essereassunto. Non siamo tutti spasmodicamente e incontrollatamente ambiziosi, perquanto mi riguarda, la Feltrinelli, per me ha sempre rappresentato tutto ciò chemi piaceva fare, leggere, ascoltare buona musica, da un'azienda storica chevoleva essere anche sinonimo di una ben precisa scelta politica, scelta che hadettato il mio modo di vivere da sempre.Ok, ci sono allievi lecchini, ma ci sono anche molti "vecchi" assunti, che sonodi molto peggio: ruffiani, svogliati, scarica barili, incopetenti sotto sia ilprofilo umano che professionale. Poi c'è ne' sono molti altri dai quali c'è soloche da imparare con umiltà, è pieno di colleghi che hanno solo il IV livello chesono di una competenza e professionalità talmente elevata da essereimbarazzante. Colleghi ai quali puoi chiedere davvero tutta la storia editorialedi un titolo (mi vengono in mente Gavina di Milano, piuttosto che il "vecchio"zio Claudio di Roma, Anna di MI-Piemonte, Anita in giro per l'Italia, Andreadir. di Duomo, Silvia part-time di Roma, Alduccio, Corrado, Andrea semprepart-time king della musica jazz, Arrigo di Manzoni, Francesco di Napoli, Mariadi Palermo, Cristina di Duomo, Antonella, Manuela, Mauro, Jonas, Pasquale e miscuso per non aver citato tutti gli altri...ma quelli bravi siete davverotroppi) quanto ha venduto, vende e venderà, e non importa se nessuno lipremierà, la loro "bravura" non viene resa dubbia, almeno per quanto miriguarda, senz'altro dal livello. I raccomandati esistono ovunque, e in ogniambito, non solo lavorativo.Anche i direttori sono colleghi, magari gente che ha fatto per anni la gavetta,o chi ha ricevuto un bel calcio in culo che ha velocizzato il tutto. Che fareallora? Essere seri e uniti nello scioperare, ma farlo anche nel quotidianolavorativo, perchè le ceste o casse che si voglia che il collega svogliatolascia a fine turno (turno nel quale a girato per tutta la sala con quattrolibri o cd) sarà tutto lavoro in più per il collega del turno dopo, che dovràfaticare il doppio. Essere compagni vuol dire essere seri anche in questo.Sai chi mi ha trattato più male, nei miei due brevi anni, in azienda? Non uncapo, ne' un direttore, ma bensì una collega "anziana" che mi vedeva,erroneamente, di intralcio per la sua carriera; fregandosene dei problemi gravipersonali che vivevo in quel momento, dove certamente la carriera era l'ultimacosa a cui pensavo. Mi ha fatto di tutto e di più alle spalle, in un momento incui ero assolutamente vulnerabile, mettendomi in cattiva luce con più "capi"possibili, non certo con i colleghi, che vedevano quanto lavoravo e che mi sonostati tutti vicini.Con questo, non c'è l'ho con chi l'ha premiata, perchè tanto sarà il tempo adare ragione; eventualmente c'è l'ho solo con lei come persona. Non è il livelloa farti stimare o voler bene dai colleghi.Mi rincresce molto per i colleghi di Verona e spero che tutti e nove possanotrovare quanto prima una soluzione sicura.Con affetto a tutti i compagni di lavoro che ho conosciuto girando, e che portocon me nel cuore.

cerchiamo info...

2007-01-02T14:01:00.000+01:00

pubblichiamo un contributo sul "caso Verona" che è comparso nei commenti al post precedente: servono informazioni, possibilmente da chi ci lavora, perchè tutti sappiano! ...e chi vuole... faccia quel che c'è da fare! per cui attivatevi, questo è uno spazio aperto ed anonimo.

Il negozio di Verona ha chiuso per precisa scelta dell’azienda, che non raccontino balle. Hanno venduto i locali a una grossa catena di abbigliamento (credo H&M), tirando su non so quanti milioni. Negli ultimi anni hanno cambiato direttore 5 volte, con svariate allieve/allievi di competenza dubbia; hanno assortito la merce senza alcun criterio, non tenendo conto della realtà cittadina; continuano a lamentarsi della concorrenza Fnac, che ha aperto un megastore, ma dimenticano di dire che Ricordi era presente a Verona da 30 anni, in piena Via Mazzini, che è la via centrale di Verona, quella dello shopping, a 20 metri dall’Arena. E Verona è la quarta città turistica d’Italia… Bastava una piccola attenzione, ma davvero piccola, e i due negozi non si sarebbero pestati i piedi. Ma finché la merce da Ricordi costa 3-4 euro di più che da Fnac è ovvio che i veronesi andavano da un’altra parte. Bisognava inventarsi qualcosa d’altro, che programmaticamente non è stato fatto, a partire da direttori troppo giovani, inesperti e comunque tenuti lì troppo poco. E agli impiegati hanno comunicato la chiusura 10 giorni prima. Questa è una cosa immonda, accidenti, disumana e inaccettabile. State attenti, dipendenti di città piccole, perché questi sono senza scrupoli.

2006-12-28T14:20:00.000+01:00

ANCHE BABBO NATALE CI PRENDE IN GIRO?

Sante vetrine. Sante luminarie. Santo fruscio di carte di credito sfilate dai portafogli e passate nei POS dei negozi. Sante file alle casse. Perché l’uomo del ventunesimo secolo è consumatore. Homo cliens, si dovrebbe chiamare. Perché è su di lui che si regge il mondo. L’economia capitalista ci insegna che gli Stati ricchi sono tali perché ci sono gli Stati poveri che compensano la ricchezza, lo spreco, il lusso con lo sfruttamento, il depauperamento delle risorse, la fame.Questo meccanismo naturalmente funziona anche all’interno degli Stati. L’homo cliens può esistere grazie al pullulare di altre specie. Particolarmente in voga negli ultimi tempi, l’homo precarius e il volontarius, sono gli uomini per tutte le stagioni. Ecco che allora, a Natale, capita di leggere che “Ogni anno in Italia cresce il numero di aziende che si impegnano in progetti sociali: una scelta etica e responsabile perché porta un aiuto concreto alle comunità più povere del mondo, ma anche una scelta strategica perché risponde alle esigenze di consumatori sempre più attenti”. È un articolo che introduce (e sponsorizza) questa commovente iniziativa: avete comprato dei regali da Feltrinelli quest’anno? Avrete notato, allora, che sul vostro pacchetto al posto della coccarda c’era un adesivo con la pubblicità di una organizzazione non governativa. Forse non avete immaginato, però, che tanto bastasse affinché chi ha incartato il vostro regalo non venisse pagato. Proprio così, la stranota catena di librerie che sta registrando il pienone durante queste feste non dà stipendi agli “impacchettatori”. Da settembre sono state sparse nella rete inserzioni per la ricerca di un esercito di volontari (l’anno scorso sono stati 400) cui si prometteva una “stimolante modalità di rimborso spese”, ovvero 10 euro di buoni acquisto, spendibili nella stessa libreria, ogni 3 ore di lavoro svolto. Bello scherzo. Manodopera gratuita nel periodo più caldo dell’anno. E in più l’appagante sensazione di aver fatto del bene! O si tratta piuttosto del brivido dolce e intenso d’esser riusciti a prendere per i fondelli clienti e lavoratori senza alcuna spesa, meritandosi anche l’etichetta di azienda etica?Tutto questo viene giustificato, naturalmente, con il prezioso spazio di visibilità che la Feltrinelli offre alla Onlus COOPI.Più che responsabile, ci appare proprio strategica la scelta di rispolverare a proprio vantaggio il ritrito slogan “a Natale siamo tutti più buoni”. La ricercatrice Marina Montacutelli sul sito ricercatoriprecari.org scrive una bellissima non-letterina a babbo Natale: “Non solo (Babbo Natale) non esiste, o forse ha appesola slitta al chiodo e mandato le renne a pascolare in ordine sparso: vuolfarci credere che volano pure gli asini. E allora non ci sto. Perche' se uso le tabelline, tre piu' due mi viene dubbio risultato; se mi impegno nel calcolo combinatorio, mi chiedo a che servono i dottori diricerca: sono cosi' tanti che ormai li prepara il cepu. (…)Soprattutto, e questo riguarda l'ora di etica, sento una politica che delegittima se stessa: e non e' antipolitica il gridarlo; sento aria di provincialismo, di rese dei conti interne. Di quattro spiccioli, e i precari stanno tutti li': per programmare bisognerebbe fare un salto nel futuro e non ratificare le calze coi buchi o sancire i buchi sulle calze.Vedo mancette private: ma speriamo che Babbo Natale abbia sbagliato camino. Sono stanca, io. Qui volano i cervelli, e gli asini siamo noi.” Come darle torto?Le competenze, i titoli di studio, i corpi e i cervelli: tutto regalato o sottopagato, anche per le feste.E allora passa un po’ la voglia di festeggiare un Natale da centovetrine. Ecco perché quest’anno la fetta di panettone non l’ho lasciata sotto al camino. L’ho messa davanti all’immaginetta di San Precario.
di Costanza Alvaro

P.S.
''Qui il vero presepe siamo noi ed il vero miracolo e' un posto di lavoro dignitoso. Non possiamo permetterci neanche di far nascere il 'bambinello', perche' con uno stipendio da precario non riusciamo a mantenerlo.” Parole - manifesto di una realtà che stride con la dorata atmosfera natalizia (le abbiamo prese in prestito al Coordinamento dei lavoratori Fantasma dell’ospedale Sant’Andrea di Roma).

da:http://www.ccsnews.it/dettaglio.asp?id=2988&titolo=ANCHE%20BABBO%20NATALE%20CI%20PRENDE%20IN%20GIRO

2006-12-23T01:24:00.000+01:00

... a Natale siamo tutti più buoni...!!!?

PUBBLICHIAMO COMUNICAZIONE SINDACALE E RISPOSTA AZIENDALE IN MERITO ALLA SITUAZUINE DI RICORDI VERONA.

ALLE LAVORATRICI E AI LAVORATORI
DEL GRUPPO LA FELTRINELLI

In seguito all’improvvisa chiusura del punto vendita Ricordi di Verona il Coordinamento Nazionale dei Rappresentati Sindacali del Gruppo La Feltrinelli e tutte le Rappresentanze Sindacali Aziendali ed Unitarie del territorio vogliono esprimere la loro piena solidarietà alle lavoratrici e ai lavoratori del negozio e alle loro famiglie.

Il Coordinamento e le Rappresentanze chiedono le motivazioni aziendali che hanno portato all’improvvisa chiusura del Punto Vendita e si auspicano che siano approntati percorsi condivisi di tutela e di supporto per i lavoratori di Verona.
Il Coordinamento e le Rappresentanze stigmatizzano la tempistica e l’iter con cui si è svolta tutta l’operazione.

Il Coordinamento e le Rappresentanze in considerazione di quanto accaduto e valutata, inoltre, la mancata convocazione dell’incontro periodico annuale, a causa delle trattative relative al CIA, sollecitano l’azienda a chiarire il quadro generale della società e gli eventuali sviluppi futuri e auspicano che la tempistica della convocazione del prossimo incontro periodico avvenga quanto prima e fornisca informazioni esaustive e chiarificatrici.
In conclusione il Coordinamento e le Rappresentanze si augurano che tutti le lavoratrici e i lavoratori del gruppo possano passare lietamente questo periodo di feste ma soprattutto che lo possano passare lietamente le lavoratrici e i lavoratori del negozio di Verona e le loro famiglie.

Coordinamento Nazionale dei Rappresentanti Sindacali
Rappresentanze Sindacali Aziendali ed Unitarie Territoriali

Milano, 22 dicembre 2006
Facciamo seguito alla Sua richiesta di chiarimenti sulle motivazioni che hanno portato alla chiusura del punto vendita RicordiMediaStore di Verona per precisarLe quanto segue:
Nel corso degli ultimi anni Librerie Feltrinelli srl ha purtroppo constatato un negativo andamento delle attività di tutti i negozi aventi ad oggetto le attività precipuamente connesse al settore musicale, che, negli ultimi due anni, ha difatti accusato una flessione del 26%, cosiccome risulta dalle più importanti indagini di mercato svolte da soggetti indipendenti.
E’ noto infatti come l’introduzione di nuove tecnologie ha reso meno necessario l’acquisto di
musica registrata, in particolare per quanto riguarda la musica per giovani.
Tale andamento negativo si è ulteriormente aggravato per quanto riguarda la piazza veronese, in conseguenza dell’apertura di un punto vendita da parte di importante concorrente (Fnac) a partire dal novembre 2002.
L’insieme dei due fattori ha causato importanti perdite nella gestione del punto vendita veronese.
Librerie Feltrinelli ha cercato, sia nell’ambito delle proprie politiche commerciali che con
investimenti nel punto vendita, di contrastare la concorrenza adottando tutte le iniziative
commerciali più idonee per limitare la perdita di clienti e fatturato, ma le iniziative promosse non
hanno avuto esito positivo.
L’attuale conformazione del negozio inoltre non consente un intervento di ristrutturazione idoneo a realizzare un punto vendita in grado di fronteggiare adeguatamente la concorrenza cittadina; la ricerca di nuove location, adatte per metratura e posizionamento all’apertura di nuovo punto vendita non ha dato, purtroppo, esito positivo.
L’Azienda aveva per altro pianificato per tempo il mantenimento di una presenza significativa nella città di Verona, acquisendo, nel progetto di riqualificazione promosso dalla società Grandi Stazioni, la possibilità di aprire un nuovo punto vendita, di metratura adeguata. Tale progetto, per cause non dipendenti da Librerie Feltrinelli, ha subito un notevole ritardo rispetto alle previsioni iniziali e,tutt’oggi, non è possibile fare previsioni sulla data di apertura.
La situazione che si è venuta a creare in città ha imposto la necessità di giungere alla chiusura del punto vendita e di conseguenza al trasferimento del personale in altre sedi.
Per quanto riguarda i Dipendenti confermiamo quindi che la Direzione Aziendale ha garantito ad
ognuno dei Dipendenti della sede di Verona un posto di lavoro presso altri punti vendita di Milano, Brescia e Mestre e ha messo in atto tutti gli strumenti atti a tutelare i lavoratori in questa delicata fase , anche nella eventualità che dovessero rifiutare il trasferimento.
Per quanto concerne l’incontro annuale previsto all’articolo 3.1.1. del CIA in vigore la Direzione
Aziendale dà la Sua disponibilità ad anticipare l’incontro al mese di marzo 2007 in modo da poter
comunicare anche i dati conclusivi relativi all’andamento del 2006.

Distinti saluti
Librerie Feltrinelli S.r.l.
Direzione Risorse Umane

2006-12-21T19:58:00.000+01:00

Il "Feltrinelli" di Alessandro Rossetto solo all'estero...

Parigi - Sarà distribuito dal canale franco-tedesco Artè , che lo metterà in onda il 26 dicembre prossimo, e sarà distribuito nei cinema e in dvd in Svizzera e Germania. Questo il percorso del film "Feltrinelli" del regista Alessandro Rossetto, dedicato alla figura di Giangiacomo Feltrinelli. Un film-documentario dedicato alla figura del leggendario editore milanese, che nonostante l'entusiamo dei coproduttori esteri e l'eccellente accoglienza all'ultimo Festival di Locarno, è rimasto tuttora invisibile in Italia.
La storia della casa editrice Feltrinelli è segnata dalla forte personalità del suo fondatore Giangiacomo Feltrinelli. Editore coraggioso, ha spesso scelto le opere secondo il suo credo politico. Durante tutta la sua vita ha sostenuto l'estrema sinistra, cercando nel contempo, con il suo lavoro, di rendere popolare la letteratura. Nel 1972 Feltrinelli muore sul campo mentre sta cercando di far saltare in aria un tralicio elettrico. Attraverso le testimonianze di grandi scrittori, fedeli alla casa editrice, il regista traccia un profilo di un personaggio eccezionale e svela l'amore per le parole che ha animato e anima i collaboratori della Feltrinelli.Si parte da Giangiacomo Feltrinelli, figura leggendaria di "editore e rivoluzionario" europeo e si arriva fino ad oggi. "Il lavoro editoriale attuale, le nuove librerie e il permaneredella tradizione fra i mille rivoli dell'industria culturale. Mezzo secolo di immaginazione, rischio, eterodossia, un'avvenuta culturale europea prima ancora che italiana.Un film su un grande editore e su una grande casa editrice, sui libri e sul lavoro del farli nascere, crescere e diffondere. Dentro al lavoro editoriale contemporaneo e fra chi poi maneggia i libri, davanti ad uno scaffale, dove la dignità di fare il libraio (simile alla dignità del farmacista di paese, ultimo anello della catena della cura, il più importante perchè a contatto col paziente) ora è messa in dubbio e crisi. In 53 scene, con testimonianze dal passato e attraverso grandi incontri, il film ci accompagna nell'universo dell'editoria.Squarci inediti sul lavoro di scoperta, editing, sulla creazione stessa delle opere. Ora la Feltrinelli è un piccolo impero editoriale e di distribuzione, ricco di storia e contraddizioni. Nell' insondabile equilibrio fra tradizione e innovazione, la figura del rivoluzionario Giangiacomo, le leggendarie vicende degli anni sessanta, fino alla sua morte violenta, gettano la loro luce sull'oggi" spiegano dalla casa di produzione.

2006-12-07T13:27:00.000+01:00

…ovvero cosa FELTRINELLI
ha imparato da EFFELUNGA!!

30 Novembre 2006: arrivano le buste paga. vado in ufficio, firmo la ricevuta e apro la busta: l'una tantum c'è, non sarà "tantum" e soprattutto è "una"... ma va bene così…
L'8 dicembre possiamo iniziare a usufruire del buono acquisti su tutti i prodotti che vendiamo, certo, 130 euri fanno in fretta a sparire.... ma va bene così...
Del resto stava tutto scritto nell'ipotesi di CIA che abbiamo approvato (sic.!) e quindi ci spettava, nessuna sorpresa insomma ma l'azienda non ha perso il proprio smalto e una piccola sorpresa ha pensato bene di confezionarcela comunque: carta patinata, foto a colori ed un impaginazione banalotta ma efficace per il primo numero di uno splendido progetto: il giornalino aziendale HIHIHIHIHI
l'editoriale, denso di retorico e traboccante di melassa, porta in calce la firma dell'illustrissimo amministratore delegato Dario Giambelli che riconosce: "Un'azienda grande, complessa e disseminata come la nostra non può non affrontare, a un certo punto della sua crescita, il problema dell'informazione al suo interno...."blà,blà,blà....
Caro Dario, permettici la confidenza, ma c'è un ottimo blog che da più di un anno fa informazione, controinformazione e dibattito. certo, ha sicuramente dei limiti ed il dibattito non è sempre di altissimo livello ma almeno tutti possono intervenire, smentire e contestare: è uno strumento di comunicazione orizzontale e che ha riscosso molto successo, specie nei mesi caldi della scorsa primavera... (ma questo lo sapevate già!! vero?!).
Questa vostra iniziativa che vuole sfacciatamente sembrare disinteressata ed altruista ha il sapore amaro dei nostri giorni. Non solo ci fate lavorare, in questi giorni prenatalizi senza tregua, ma volete anche rincoglionirici con la vostra comunicazione a senso unico.
certo vi siete dotati di uno strumento che altre grandi azienda hanno già da anni, altre aziende come mc donalds, ad esempio... ma allora prendete esempio fino in fondo: vogliamo il villaggio vacanze aziendale, la foto in copertina del dipendente del mese ecc.
Apprezziamo comunque il gesto indicativo di quanto la situazione vi sia sfuggita di mano, se credete che basti il scintillio della vostra carta patinata per recuperare il rispetto che avete perso vi sbagliate di grosso. Ma vi vogliamo aiutare e nei commenti a questo post sollecito suggerimenti per nuove rubrice, veste grafica e quant’altro. Con questo blog abbiamo dato a tutti la possibilità di esprimersi, anche a voi, solerti dirigenti e dirigentelli. Ora tocca a voi fare i signori ed accettare il nostro semplice, modesto e disinteressato contributo…

2006-11-12T21:04:00.000+01:00

A TUTTI I COLLEGHI PART TIME DEL REGNO EFFELUNGA:

VIGILATE, RESISTETE E... NON FATEVI FREGARE

CLAUSOLE ELASTICHE E FLESSIBILI:
Il 1° Novembre è entrato in vigore il nuovo contratto integrativo aziendale. Come molti di voi sanno, rispetto alla regolamentazione del regime d’orario part time l’azienda ha voluto applicare le clausole elastiche e flessibili, previste dal CCNL del commercio e dalla legge 30 (Biagi). Nei commenti a questo post e nei post precedenti trovate l’articolo del contratto.
L’azienda non ha perso tempo ed in alcuni negozi direttori, direttrici ed il codazzo dei responsabili stanno incominciando a mobilitarsi, anima e corpo, per ottenere la firma dei lavoratori part time in calce a queste maledette clausole: flessibili ed elastiche come solo un cappio al collo può essere! A fronte di una maggiorazione percentuale minima e variabile (in funzione del preavviso) le clausole danno all'azienda il potere di modificare l'orario del lavoratore part time ( per legge fisso) e il diritto di pretendere (senza possibilità di rifiuto da parte del lavoratore) prestazioni in regime straordinario! Insomma dal punto di vista aziendale questa opzione se sottoscritta anche da un numero marginale di colleghi per punto vendita risolve moli problemi. Significa avere la possibilità di tappare tutti i buchi e le situazioni critiche per malattia, ferie, infortuni ecc. senza dover chiedere niente a nessuno… basterà ordinare. I picchi di lavoro non saranno un problema: anche lo straordinario sarà obbligatorio.
Prima dovevano scendere a patti, avevano bisogno del consenso dei lavoratori con le clausole faranno senza. Comodo, vero?
Forse anche per questo, nel tentativo di convincere gli indecisi e di terrorizzare i timorosi la retorica aziendale si è fatta particolarmente pressante. “Se non firmate la clausole vuol dire che volete l’orario rigido, bene, siete liberi di non firmare ma sappiate che l’azienda risponderà alla vostra rigidità con la sua rigidità! Insomma siamo arrivati alle minacce… penso sia evidente a tutti che firmare le clausole elastiche e flessibili sia un’azione suicida. Sconsigliamo quindi tutti dal farlo ma non solo: segnalateci atteggiamenti intimidatori, irregolarità se avete dei dubbi rivolgetevi ai delegati o scrivete al blog anche perché sulla regolamentazione dell’orario del part time l’attacco è duplice.

LAVORO FESTIVO DEI PART TIME:
Il lavoro festivo è festivo! …e fin qui ci siamo tutti. Il lavoro festivo è facoltativo! …e qui è la legge a dirlo anche se le ambiguità, le interpretazioni cercano di mettere in discussione una verità incontestabile. Anche perché se un lavoratore da la propria disponibilità a lavorare nei giorni festivi l’azienda gli conferisce una consistente indennità. Ora, se il lavoro festivo non fosse facoltativo credete davvero che l’azienda sgancerebbe x euri di indennità? Perché dovrebbe farlo? Per riconoscenza? Ma per favore…
Ma se il lavoro festivo è facoltativo per i full time perché mai dovrebbe essere obbligatorio per i part time? Part time significa meno ore, meno soldi. Non significa meno dirtti! La condizione contrattuale e retributiva di un part time è fondamentalmente uguale, in proporzione, a quelle del full time. Non è un’altra cosa! Tant’è che l’indennità per il lavoro festivo spetta anche ai part time. Meno ore uguale meno soldi, non meno diritti. Questo è il secondo attacco che l’azienda vuole portare avanti nei confronti del part tim, ed è un attacco più infame e pericoloso del primo.
Approfittano del fatto che con il nuovo CIA cambieranno un po’ di cose per buttare nel calderone dei cambiamenti cose che invece nessuno è andato a modificare (anche perché non è un CIA che può farlo!!). Ma si sa: tentar non nuoce.
Ma la questione è molto delicata. Si stanno iniziando infatti le procedure per il rinnovo del contratto nazionale di categoria ed i festivi e le domeniche saranno uno dei terreni di scontro più duri. Ci sono in corso vertenze, anche all’interno della nostra azienda, su questa questione: lavoratori che non si sono presentati al lavoro nei festivi sono stati raggiunti da lettera di richiamo, contestata la quale la questione finisce nelle mani della giustizia. Vedremo che succederà. Intanto però non si capisce perché i molti part time che sino ad oggi non hanno mai lavorato nei festivi da oggi rischiano lettere di richiamo qualora non si presentassero. È assurdo. Non facciamoci prendere per il culo. Nei prossimi giorni chiederemo consulto ad avvocati e strutture sindacali. Questo attacco non deve passare o quanto meno non deve passare sotto silenzio!E comunque “lor signori” della torre 3 cerchino di stare al loro posto. Il contratto è firmato, la pace sembra essere tornata nei negozi ma nei negozi, infondo al nostro quotidiano sfruttamento, sedimenta e macera una consapevolezza esplosiva: la lotta paga ed il natale è vicino!

2006-10-24T23:31:00.000+02:00

ieri, 23 settembre a Roma è stato firmato

definitivamente l'accordo sul contratto integrativo.

esiti dettagliati referendum CIA

2006-10-16T19:37:00.000+02:00

chiunque volesse ricevere gli esiti dettagliati del referendum

(in formato pdf, negozio per negozio e città per città)

invii una mail all'indirizzo del blog.

ESITO REFERENDUM SUL CIA

2006-10-07T14:27:00.000+02:00

AVENTI DIRITTO AL VOTO 1257 dipendenti

votanti: 1074 = 85,44%

astenuti: 183 = 14,58%

VOTANTI SI: 958 = 89,20%

VOTANTI NO: 94 = 8,75%

BIANCHE E NULLE: 22 = 2,05%

2006-09-19T23:32:00.001+02:00

LUNEDì 25 SETTEMBRE ore 21.30

ASSEMBLEA GENERALE AL LATO B

Calendario Assemblee sindacali di Milano

2006-09-19T23:28:00.000+02:00

Giovedì 21 settembre dalle 10-11.30/11.30-13 c/o MS Piemonte
Venerdì 22 settembre dalle 10-11.30/11.30-13 c/o LF Duomo

Per chi non riuscisse a partecipare, è stata fissata una riunione straordinaria

Lunedì 25 Settembre in Camera del Lavoro,
(corso di porta Vittoria 43) dalle 10 in poi

I colleghi dei negozi LF Manzoni, FI Cavour e di tutti i FeltrinelliVillage sono invitiati ad aggregarsi ad una delle qualsiasi delle assemblee, la loro partecipazione dovrà avvenire in orario di lavoro e sarà cmq retribuita.

Nella settimana successiva a quella delle assemblee sindacali nei negozi si terrà:

Lunedì 25 settembre: assemblea generale al Lato B… 21.30

…da dove tutto è iniziato ormai due anni fa.

A seguire esposizione delle urne per il referendum sull’ipotesi di CIA. il 1° ottobre inizieranno le operazioni di spoglio delle schede.

Coordinamento RSU Milano

Torniamo là dove tutto incominciò!

2006-09-19T20:12:00.000+02:00

ASSEMBLEA GENERALE AL LATO B

LUNEDI' 25 SETTEMBRE 21.30

Le trattative per il rinnovo del contratto integrativo si sono concluse con la sigla da parte sindacale dell’ipotesi d’accordo. Ci sono voluti più di due anni ma alla fine i nostri scioperi di primavera hanno dato prova all’azienda (…ed alle strutture sindacali!) della nostra determinazione.
Oggi ci troviamo di fronte ad un’ipotesi d’accordo che per essere definitivamente firmata dai delegati che hanno seguito la trattativa attende solo l’approvazione dei colleghi. L’iter classico prevede assemblee nei negozi e poi un referendum nazionale di tutti i lavoratori del gruppo.
Come delegati di Milano però sentiamo la necessità di tornare là dove tutto è iniziato, due anni fa, quando alcuni di noi si sono attivati per costruire un ambito di confronto, organizzazione e coordinamento autonomo rispetto alle strutture sindacali ed al di là degli spazi concessi dall’azienda in virtù delle agibilità sindacali.
È stata una scelta importante che ci ha permesso di costruire una piattaforma rivendicativa che nascesse direttamente e senza tante mediazioni dall’interno delle nostre condizioni di vita e lavoro, una scelta che ci ha permesso di vigilare sulle diverse fasi della trattativa fino a quando inevitabilmente abbiamo dovuto fermare la macchina del rinnovo per abbattere le fortificazioni di una trattativa blindata ed i cui unici margini erano al ribasso.
Gli scioperi sono stati una nostra scelta, di lavoratrici e lavoratori, e per essere stati i nostri primi scioperi sono stati un gran successo, non solo perché hanno permesso di riprendere la trattativa su nuovi presupposti ma anche perché penso che ci abbiano insegnato molto: innanzitutto che la lotta, quando è unita e collettivamente determinata, paga. Gli obbiettivi e i metodi dei nostri scioperi ce li siamo scelti noi e le nostre scelte hanno ribaltata lo stato dei rapporti di forza. Vi ricordate i giorni prima dello sciopero? il terrorismo dell’azienda, la sfiducia nelle nostre capacità ecc…? bè abbiamo dimostrato all’azienda che il suo potere può essere messo in discussione, basta organizzarsi bene e rispondere compatti!
Poi la trattativa è ufficialmente ripresa con la sottointesa volontà da parte di azienda e sindacati di non lasciarsi più sfuggire di mano il loro giochetto concertativo. La trattativa è andata avanti fino all’estate fra alti e bassi e quando per l’azienda non ci sono più stati margini si è siglato. Alcuni importanti obbiettivi li abbiamo raggiunti ma ci sono state richieste alcune pesanti contropartite. (per un confronto tra piattaforma rivendicativa e ipotesi di rinnovo vedi il terzo post).

Come delegati oggi non possiamo che fare appello alla scommessa da cui tutto è partito, due anni fa al LATO B: come delegati abbiamo rinunciato alla delega, per essere portavoci delle assemblee e l’unico contratto che possiamo accettare è quello che le nostre assemblee reputeranno giusto accettare. Non accettiamo che dopo tutto il nostro impegno in questi anni ed i nostri primi scioperi, altri si arroghino (con il beneplacito aziendale) il diritto di decidere sulle nostre teste le condizioni del nostro sfruttamento
Insomma un appello affinché tutti si facciano carico di una decisione che riguarda tutti. Qualunque decisione si decida di prendere in merito all’ipotesi di CIA la si dovrà prendere collettivamente e prima del referendum perché sia chiaro a tutti che c’è una differenza sostanziale tra la nostra democrazia e quella sindacale. Al referendum votano tutti, crumiri e capetti compresi, è quindi ovvio che fare il referendum vuol dire accettare l’accordo. E noi? Noi che ci siamo fatti carico di questo rinnovo contrattuale? noi che abbiamo voluto e fatto gli scioperi? noi che ci siamo esposti in prima fila anche per chì si è tirato indietro?
L’assemblea al lato b vuole essere l’assemblea di chi c’era! di chi ha accettato la sfida! di chi, insomma, ha qualcosa da dire in più degl’altri ed oggi, mentre i giochi sembrano già chiusi, non rinuncia a decidere: senza compromessi non condivisi e senza deleghe in bianco. La nostra democrazia è partecipazione!

Delegato senza delega

2006-07-26T19:04:00.000+02:00

PER SOSTENERE LE INIZIATIVE UMANITARIE

DELLA SOCIETA' CIVILE LIBANESE E PALESTINESE

Solidarietà con la popolazione civile del Libano colpita dalla guerra.
Basta con la guerra in Medio Oriente.
La guerra iniziata da Israele, con il pretesto del rapimento di due soldati in Libano, contro la popolazione civile libanese e contro i 300.000 profughi palestinesi che vi risiedono, continua a mietere vittime. Sono già centinaia di migliaia le persone che hanno dovuto lasciare il sud e le città per tentare di sopravvivere.
Le organizzazioni della società civile libanese e palestinese stanno approntando interventi di assistenza agli sfollati, con la distribuzione di Kit di sopravvivenza.Sostenere il ruolo di queste organizzazioni, che sono le uniche che possono raggiungere rapidamente e con efficacia i bisogni degli sfollati, è importante anche perchè la società civile è una delle principali risorse per il futuro del Libano.
Hanno bisogno della nostra mobilitazione perché i bombardamenti cessino immediatamente e senza condizioni, ma hanno bisogno urgente anche del nostro sostegno e aiuto concreto per le iniziative umanitarie.
Un Ponte per... ha stanziato i primi 10.000 euro che invierà al più presto, ma ne occorrono molti di più.
Destinazione dei fondi:12 euro - 1 Kit igienico per una famiglia;25 euro - 1 Kit sanitario per una famiglia;45 euro - Coperte, materassi e altri generi di prima necessità per una famiglia;
53 euro - 1 scorta alimentare per una famiglia;135 euro - 1 Kit di sopravvivenza completo per una famiglia.
Puoi sottoscrivere attraverso:- C/C Bancario n° 108080; ABI: 05018; CAB: 12100 - Banca Popolare Etica- C/C Postale n° 59927004Entrambi intestati a: UN PONTE PER / Causale: EMERGENZA LIBANO
- Con carta di credito: www.unponteper.it/emergenzalibano

13/7/06 SIGLATA L'IPOTESI D'ACCORDO

2006-07-15T17:48:00.000+02:00

Le prossime tappe:
A settembre si terranno in tutta Italia le assemblee sindacali per illustrare e valutare l’ipotesi d’accordo, per i punti vendita che non avessero eletto dei delegati è possibile concordare delle assemblee con i delegati delle città vicine.
A conclusione del percorso assembleare tutti i lavoratori di tutti i negozi saranno chiamati ad esprimersi tramite referendum sulla definitiva approvazione dell’ipotesi d’accordo (inizio ottobre).

COSA PREVEDE L’IPOTESI D’ACCORDO?
Riportiamo di seguito punto per punto le rivendicazioni contenute nella piattaforma rivendicativa approvata dai lavoratori (in arancione) con le relative risposte aziendali in parte citate direttamente dall’ipotesi d’accordo ed in parte riassunte (azzurro). Ai fini di una più approfondita comprensione e valutazione dell’ipotesi d’accordo si rimanda comunque alla lettura del testo integrale ed al confronto con l’attuale CIA..
Il testo è disponibile in formato pdf, chi volesse richiedrne una copia invii una mail all’indirizzo del blog o si rivolga direttamente alle strutture sindacali territoriali o ai delegati nei negozi.

1. Sfera di applicazione
Collazionati i testi degli Accordi aziendali Librerie Feltrinelli e Fined Ricordi, omogeneizzati gli ambienti di lavoro dei PdV, la sfera di applicazione del presente C.I.A. (ferme restando le specificità della Sede) dev’essere estesa a tutti i lavoratori riferibili al Gruppo e alle società controllate, senza eccezione alcuna. L’estensione inoltre deve riguardare immediatamente ogni futura assunzione, anche nel caso di nuovi format (es.: progetto Grandi Stazioni).
Il contratto che sino ad oggi valeva solo per i dipendenti della società librerie feltrinelli verrà esteso a partire dalla sua definitiva approvazione ai dipendenti finlibri (negozi village nei centri commerciali) al negozio feltrinelli express della stazione di porta Garibaldi di Milano e entro ma non oltre il secondo anno di esercizio per i punti vendita del progetto “Grandi Stazioni” e per tutte le future nuove costituite o acquisite società

3. Orario di Lavoro
Fermi restando i diritti riconosciuti da legge, CIA vigente e CCNL ai lavoratori part-time in materia di orario di lavoro, un capitolo a parte meritano gli orari del personale che impongono ulteriori valutazioni in termini di turnazione, stabilità di programmazione, scomodità di inizio e fine turno, anche in relazione alla dimensione metropolitana.
Viene richiesta una contrattazione preventiva con gli organi sindacali territoriali/RSU e RSA nella strutturazione della turnistica dei punti vendita e a proposito degli orari di apertura e chiusura degli stessi.
Gli orari verranno programmati e comunicati con cadenza almeno bimestrale e con 2 settimane di anticipo. Nell’ottica di coniugare le esigenze funzionali, organizzative, commerciali e di livello di servizio proprie dei Punti di Vendita con quelle dei Dipendenti, sarà possibile, a titolo di sperimentazione, provare cadenze di turni più lunghe con un’anticipazione maggiore della comunicazione e verificarne l’applicazione a livello Territoriale. Decorsi 24 mesi dalla firma del presente CIA, le Parti si incontreranno per valutare la possibilità, anche in seguito agli esiti positivi delle sperimentazioni di cui sopra, di ampliare ulteriormente la cadenza dei turni, con l’obiettivo al termine della durata del presente CIA di estendere detta programmazione all’intero anno e di inserirla nel prossimo CIA.

4. Organizzazione del Lavoro
In generale si chiede una particolare attenzione all’ambiente di lavoro e alle sue condizioni di benessere e di sicurezza. Alcune criticità sono individuabili nel ricevimento merci che, per intensità e quantità, impongono di ragionare in termini di magazzini e strumenti adeguati; e nelle esigenze procedurali e organizzative di inizio e fine turno.Viene richiesta una contrattazione preventiva con gli organi sindacali territoriali/RSU e RSA in caso di cambio di mansione lavorativa. Si chiede la sostituzione strutturale di tutte le assenze di maternità, infortunio e lunga malattia, aspettative, dando precedenza nelle assunzioni ai lavoratori già occupati in azienda a tempo determinato. Ai medesimi lavoratori va data precedenza anche per le assunzioni a tempo indeterminato.
-“Entro il mese di settembre di ogni anno si riunirà una commissione composta dagli RLS e dalla Direzione Tecnica e Sviluppo per valutare eventuali criticità e le possibilità di intervento. Sarà compito della suddetta Direzione, previa verifica delle vigenti disposizioni di legge, e sulla scorta delle priorità individuate, dare seguito agli interventi considerando lo stanziamento dei costi in sede di definizione del budget dell’anno seguente.”
-Su cambio mansione e sostituzione struttura di lunghe assenze al di là delle dichiarazioni d’intenti l’azienda non accetta nulla di vincolante.
- le Parti convengono sull’opportunità di favorire l’assunzione di Personale che abbia già in precedenza prestato la propria attività presso le società del Gruppo e che in tal senso abbia acquisito le caratteristiche professionali che le contraddistinguono.A tal fine il Dipendente, entro e non oltre la scadenza del suo contratto a termine, potrà far richiesta nel Punto di Vendita di appartenenza del modulo appositamente predisposto sul quale riporterà, apponendo la sua firma per accettazione, la disponibilità ad essere riassunto a tempo indeterminato presso un Punto di Vendita della piazza .
I criteri di riassunzione che verranno osservati dalle società del Gruppo sono i seguenti:
1.aver ricoperto con esito positivo mansioni analoghe o equivalenti, riguardo anche alla merceologia trattata, per un periodo di tempo non inferiore a 90 giorni;
2.data di chiusura del contratto a termine non antecedente dodici mesi rispetto all’insorgere della esigenza di organico;
3.quota riservata a questo diritto di prelazione non superiore al 20% delle necessità di assunzione a tempo indeterminato.

5. Formazione e aggiornamento
Il lavoro, in questi anni, è indubbiamente cambiato.
A tale riguardo sono state espresse dai lavoratori alcune preoccupazioni in termini di qualità generali, riferibili tanto alla propria prestazione professionale quanto al servizio e all’offerta proposta. Gli alti standard di servizio sono sempre stati e sono il vantaggio competitivo del Gruppo Feltrinelli e dei propri dipendenti. Tale continuità va affermata e garantita come un patrimonio. Quindi ben oltre la soddisfazione del cliente e alla qualità del servizio è necessaria anche una formazione che sia estesa al prodotto e ai mezzi tecnici disponibili. Conseguentemente e coerentemente con quanto sopra, è auspicabile il confronto con le Organizzazioni Sindacali sui contenuti della Formazione, al fine di condividerne i percorsi e gli obiettivi.
Nell’ambito dell’aggiornamento professionale si prevede la possibilità di conti visione sui prodotti culturali a favore dei dipendenti.
“La formazione erogata dal Gruppo ha riguardato e riguarderà quattro settori fondamentali :
- formazione professionale legata alla specifica merceologia trattata;
- formazione gestionale e sulle modalità operative;
- formazione tecnica e sugli strumenti operativi e di lavoro;
- formazione al servizio del cliente, “customer satisfaction”.
L’impegno in termini di ore-uomo formative di cui sopra si attesterà sulle 10.000 ore-uomo per l’anno 2006 e, negli anni successivi, manterrà questo ordine dimensionale.
In merito alle tematiche di cui sopra, ai contenuti, alle modalità di esecuzione ed alle famiglie professionali coinvolte, verrà data informazione sullo stato di avanzamento alle organizzazioni sindacali in occasione degli incontri nazionali e territoriali.
Verrà realizzato un sistema di prestito libri in conto visione, rivolto a tutti i Dipendenti a tempo indeterminato una volta superato il periodo di prova , che verrà regolato da un’apposita procedura. Copia di questa verrà fornita alle OO.SS. ed alle RSA/RSU firmatarie del presente CIA.”

6. Trattamenti economici
Visti i buoni risultati sintetizzati in premessa che pongono l’Azienda come leader di settore; ribadita la necessaria qualità professionale degli addetti; riconosciuta inoltre la funzione propulsiva dello sviluppo di questi anni favorita anche dal CIA vigente; diventa necessaria un’armonizzazione dei trattamenti.
Vanno superate le differenziazioni di trattamento quali ad es. “l’Indennità forfetaria per lavoro domenicale e festivo”. (1)
Va innalzato il valore del buono pasto che è ormai inadeguato alle esigenze reali perché fissato da anni al tetto dell’esclusione imponibile. E la fruibilità dello stesso va ampliata e resa più coerente alle coperture effettive di negozio.(2)
Si chiede inoltre un “buono acquisto” sui prodotti da prevedersi come benefit. (3)
(1) gli attuali livelli di retribuzione dell’indennità forfetaria domenicale e festiva saliranno fino al 1/12/2009 per attestarsi tutti sullo stesso importo di 70,00€. Chi già oggi percepisce un importo maggiore continuerà a percepire la differenza in una voce ad personam della busta paga. (pagina 10 dell’ipotesi d’accorso schema con valori e gradualità)
(2) Per avere diritto ad usufruire del concorso spese pasto giornaliero il Dipendente dovrà aver prestato la propria attività lavorativa nel rispetto di entrambe le condizioni sotto riportate:
- durata giornaliera minima dell’orario di lavoro prestato pari a 6 (sei) ore;
- turno di lavoro che copra una delle due seguenti fasce orarie ( vedi A e B ), senza alcuna limitazione legata alla durata dell’interruzione dell’attività lavorativa dovuta alla pausa :
A) 12.30 – 14.30
B) 19.30 – 21.30
Inoltre il riconoscimento del concorso spese pasto giornaliero sarà riconosciuto a tutti i Dipendenti che prestino la loro attività lavorativa nei giorni domenicali e festivi.
Il valore del concorso spese pasto giornaliero rimarrà 5,29€
Il concorso spese pasto giornaliero viene riconosciuto entro trenta giorni successivi alla approvazione definitiva del presente CIA anche ai Dipendenti del Canale Centri Commerciali al valore di €. 5,29.

(3) BUONO ACQUISTI SU TUTTI I PRODOTTI
- l’importo riconosciuto è pari a 130€ redimibile su qualunque acquisto;
- il buono sarà erogato in occasione della festività del 1° maggio;
- il buono avrà durata 12 mesi;
- sarà riparametrato per i lavoratori part-time.
Coloro che beneficiano del trattamento pregresso di 206€ per le sole edizioni Feltrinelli,
potranno scegliere se mantenere immutata la modalità, o se usufruire del buono come segue:
130€ redimibile su qualunque acquisto e 76€ per le sole edizioni Feltrinelli.
Questa facoltà di scelta si potrà esercitare una sola volta in via definitiva.

(4) SCONTI DIPENDENTI
Gli sconti di seguito indicati saranno ottenibili secondo le seguenti modalità :
a) saranno applicati a tutti i Dipendenti che acquistino nei Punti di Vendita del Gruppo
indipendentemente dall’Azienda di appartenenza;
b) gli sconti saranno applicati a tutti i Dipendenti indipendentemente dall’anzianità di
servizio e, previo le verifiche tecniche di fattibilità, tali acquisti potranno essere
effettuati presso tutti i Punti di Vendita;

LIBRI Feltrinelli Editore e Apogeo 40%
DVD Feltrinelli 40%
LIBRI editori diversi 25%
MUSICA,HOME VIDEO ( DVD – VHS) 22%
GAMES 20%
(SOLO SOFTWARE GIOCHI)
CARTOLERIA, CARTOLERIA FABRIANO20%
PERIODICI 0%
PICCOLO AUDIO,ACCESSORI AUDIO (Tucano- Case Logic)20%
VERGINE (CDr/CDrw) 0%
HARDWARE (LETTORI/HI-FI/mp3) 0%
EDIZIONI 20%
STRUMENTI 0%
BUONO REGALO 20%

7. Premio Variabile
Il premio variabile difetta, anzitutto, di un’immediata comprensibilità del suo esito finale. Manca una percezione chiara, se non a cose fatte; perdendo in questo modo parte della sua efficacia d’incentivo. Deboli ormai le ragioni di Canale, dal momento che è soprattutto il valore di Gruppo a determinare sviluppo, investimenti e risultati.
Nel modo attuale non è per altro sufficientemente valutato il rafforzamento aziendale (inteso ad es. in termini di quota di mercato).
Si chiede perciò: il consolidamento del premio stesso e un sensibile aumento della sua entità variabile in relazione alle performance di Gruppo.

La Tabella sotto riportata, fatto 100 l’entità del Premio Variabile Totale erogabile, evidenzia il Peso % che risulta essere proprio di ciascuno dei tre citati livelli di performance:

Oggi............................ipotesi nuovo CIA

Gruppo 33,33...........Gruppo 50,00
Canale 33,33.............Canale 15,00
PDV 33,33.................PDV 35,00
Totale 100,00...........Totale100,00

per i valori ed i parametri si rimanda alla lettura dell’allegato 1 dell’ipotesi d’accordo.
Comunque l’incremento del peso percentuale del gruppo e l’abbassamento della soglia minima il raggiungimento dell’obbiettivo dell’incremento di fatturato determina che il 50% del premio è assicurato per tutti nella stessa misura con un incremento di fatturato di solo lo 0,01%.

Sono stati slegati per il canale ed il PDV gli obbiettivi dell’incremento di fatturato e della produttività.

Inoltre in base a quanto previsto dal contratto nazionale di categoria l’azienda introdurrà con le regolamentazioni e migliorie che la trattativa è riuscita ad ottenere la riduzione d’orario e le clausole elastiche e flessibili.

RIDUZIONE D’ORARIO Tenuto conto di quanto previsto dal C.C.N.L. agli artt. 116, 119, 128 e dal CIA precedente, si darà luogo all’applicazione delle 39 ore medie settimanali secondo le modalità seguenti:

troverà applicazione con la calendarizzazione 01 aprile 2007 – 31 marzo 2008;
si realizza su base annua attraverso l’assorbimento di sole 32 ore di permesso retribuito di cui al 3° comma dell’articolo 140 del C.C.N.L. in vigore in quanto l’azienda si farà carico di 4 ore di permessi aggiuntivi;
le residue 72 ore di permessi individuali retribuiti potranno essere utilizzate dal Dipendente secondo quanto previsto dall’art. 140 del C.C.N.L., fermo restando quanto previsto dall’art. 12 del presente CIA;
le 39 ore medie settimanali si realizzeranno con le modalità previste dall’art. 5 del presente CIA attraverso l’utilizzo di gruppi di riduzione di 16 ore ciascuno (per un massimo di 3 volte all’anno) o in alternativa attraverso gruppi di 24 ore ciascuno (per un massimo di 2 volte all’anno) anche unitamente ai periodi di ferie;
tale modalità di fruizione sarà oggetto di comunicazione da parte del Dipendente e si intenderà solo in termini di proposta fino ad approvazione avvenuta;
in mancanza di tale comunicazione da parte del Dipendente e/o per la differenza delle ore residue annuali di riduzione, si provvederà da parte aziendale ad inserirla nella programmazione bimestrale degli orari settimanali di cui all’art. 8 del presente CIA attraverso accorpamenti di 4 od 8 ore fino al loro esaurimento;
la programmazione annuale e/o bimestrale della riduzione dell’orario prevale su ogni tipo di evento contingente che si dovesse verificare nel corso dell’anno;
ai Dipendenti Full-Time in forza al Punto di vendita in cui verrà conseguito l’obiettivo organizzativo consistente nelle 39 ore medie settimanali, verrà riconosciuto in sede di prima applicazione un Premio di €. 60 (sessanta ) una tantum. L’erogazione avverrà il 31 marzo 2008. ( v. Punto III allegato Premio Variabile ).

Orario di lavoro a 38 ore

Tenuto conto di quanto previsto dal C.C.N.L. agli artt. 116, 119, 128 e dal CIA precedente, previo confronto negoziale a livello Territoriale, può essere definito il passaggio alle 38 ore medie settimanali in data successiva al 31 marzo 2007.

L’iter di attuazione, è demandato al livello Territoriale ai sensi dell’art. 3 del presente CIA. A questo livello saranno oggetto di confronto ed analisi i cambiamenti organizzativi che ciò comporterà anche in termini di ricaduta nell’impiego delle Risorse Umane.

Il passaggio a 38 ore che potrà riguardare anche singoli Punti di Vendita si realizzerà come segue:
su base annua attraverso l’assorbimento di sole 64 ore di permesso retribuito di cui al 1°e 3° comma dell’articolo 140 del C.C.N.L. in vigore in quanto l’azienda si farà carico di 8 ore di permessi aggiuntivi;
le residue 40 ore di permessi individuali retribuiti potranno essere utilizzate dal Dipendente secondo quanto previsto dall’art. 140 del C.C.N.L., fermo restando quanto previsto dall’ art. 12 del presente CIA;
le 38 ore medie settimanali si realizzeranno, anche unitamente ai periodi di ferie, con le modalità previste dall’art. 5 del presente CIA attraverso l’utilizzo di gruppi di riduzione di 16 ore ciascuno (per un massimo di 4 volte all’anno) o in alternativa attraverso tre gruppi di 24 ore;
tale modalità di fruizione sarà oggetto di comunicazione da parte del Dipendente e si intenderà solo in termini di proposta fino ad approvazione avvenuta;
40 ore (c.d. sesta settimana di ferie ) potranno essere usufruite , ferma restando la salvaguardia dell’esigenza organizzativa, gestionale e commerciale del Punto di Vendita, a rotazione fra i richiedenti entro un limite di percentuale di organico da definirsi in ambito Territoriale anche in aggiunta ai periodi di ferie;
in mancanza di tale comunicazione da parte del Dipendente e/o per la differenza delle ore residue annuali di riduzione, si provvederà da parte aziendale ad inserirla nella programmazione bimestrale degli orari settimanali di cui all’art. 8 del presente CIA attraverso accorpamenti di 8 ore fino al loro esaurimento;
la programmazione annuale e/o bimestrale della riduzione dell’orario prevale su ogni tipo di evento contingente che si dovesse verificare nel corso dell’anno;
ai Dipendenti Full-Time in forza al Punto di vendita in cui verrà conseguito l’obiettivo organizzativo consistente nelle 38 ore medie settimanali, verrà riconosciuto in sede di prima applicazione un Premio di €. 60 (sessanta ) una tantum. L’erogazione avverrà con la retribuzione del marzo successivo. ( v. Punto III allegato Premio Variabile);

In ragione delle modalità con cui viene realizzata la riduzione di orario settimanale di lavoro ai sensi del presente articolo, in deroga a quanto previsto dall’art. 118 C.C.N.L. in caso di riduzione di orario a 39 o 38 ore settimanali, le Parti convengono che il pagamento delle ore straordinarie continuerà a decorrere dalla 41° ora di lavoro settimanale.
Le ore di riposo collegate alla riduzione di orario di lavoro settimanale, che verranno evidenziate in busta paga, qualora non vengano esaurite al 31 marzo di ogni anno di maturazione verranno retribuite nel successivo mese di aprile applicando ad esse la maggiorazione di cui all’art. 132 del C.C.N.L. (15%).

N.B.
Le riduzioni a 39 e 38 ore e le relative previsioni non si applicano ai Dipendenti:
· inquadrati al I° livello
· con qualifica di Quadro.

CLAUSOLE ELASTICHE E FLESSIBILI PER IL PART-TIME
Modifiche della collocazione dell’orario di lavoro settimanale potranno essere realizzate solo in applicazione delle clausole flessibili limitatamente ai lavoratori che sottoscrivano l’apposito atto scritto contrattualmente previsto.

Con riferimento alle clausole flessibili ed elastiche, fermo restando quanto previsto dall’art. 82 del C.C.N.L., in luogo delle maggiorazioni ivi previste viene applicata la seguente tabella:

Giorni di preavviso................................ .almeno7 almeno4 almeno2
Clausole flessibili % di maggiorazione ....1,5 .............2..............3
Clausole elastiche % di maggiorazione...36,5...........37.............38

Per giorni si intendono a tal fine giornate lavorative intere.

Con riferimento alle sole prestazioni domenicali e festive i Dipendenti che abbiano sottoscritto le clausole elastiche e flessibili rientreranno nella programmazione di cui all’art. 5 del presente CIA ed in questo caso non sarà applicata alcuna maggiorazione salvo le indennità di cui agli artt. 6 e 7 del presente CIA.
In caso di successiva modifica disposta dall’Azienda varranno le condizioni e le maggiorazioni di cui alla tabella successiva:

Giorni di preavviso..................................da 45 a 30....da 30 a 7....meno di 7
Clausole flessibili % di maggiorazione...........0,5.................1..................3
Clausole elastiche % di maggiorazione.........35,5...............36...............38

N.B.
1. I valori di cui alla precedente tabella si intendono aggiuntivi all’indennità prevista per il lavoro domenicale e festivo di cui agli artt. 6 e 7 del presente CIA e nel complesso soddisfano le condizioni di cui all’art. 82 del C.C.N.L.
2. In riferimento alla previsione del lavoro domenicale o festivo resta confermato quanto previsto nella lettera di assunzione o in successive modifiche permanenti.
3. A 24 mesi dalla firma del presente CIA le Parti si incontreranno per verificare l’applicazione dei termini di preavviso di cui all’ultima tabella.

Le causali di ripensamento, previste dall’art. 82 del C.C.N.L, vengono integrate con le seguenti:
- esigenze di studio legate a corsi con frequenza obbligatoria documentata per il conseguimento del diploma di scuola media superiore o equipollente, nonché per il conseguimento del diploma di laurea o di master;
- impegni documentati relativi ad attività svolte a favore di associazioni di volontariato legate alla cura della persona ( p.es. assistenza domiciliare agli anziani, ai malati terminali, ad invalidi).

Le Parti convengono che potranno trovare accoglimento delle denunce riferibili anche ad altre causali oltre a quelle succitate. Il termine di accoglimento su base annuale è fissato per piazza nella misura minima di una richiesta e massima del 20% di quelle presentate a quest’ultimo titolo.
Quest’ultima tipologia di denuncia del patto dovrà essere effettuata solo nel periodo intercorrente tra l’1 e il 31 gennaio di ogni anno e andrà indirizzata alla Direzione Risorse Umane via posta R.R. o via fax.
Il criterio di accoglimento osservato sarà il seguente:
1. data di invio della denuncia
2. a parità di data di invio, la maggiore anzianità aziendale.

Si intende che la previsione di cui al punto 2. verrà presa in considerazione solo nel caso in cui il criterio di cui al punto 1. non esaurisca la percentuale.
Tutte le denunce troveranno riscontro e quelle che dovessero eccedere la percentuale di cui sopra verranno tenute in considerazione negli anni successivi.
L’attuazione del nuovo orario troverà applicazione con il 1 aprile di ogni anno.

2006-07-14T22:54:00.000+02:00

GIOVEDì 13 LUGLIO E' STATA SIGLATA A MILANO L'IPOTESI D'ACCORDO PER IL RINNOVO DEL CIA.
A SETTEMBRE ASSEMBLEE NEI NEGOZI PER ILLUSTRARLA E VALUTARLA. PRIMA SETTIMANA DI OTTOBRE (?) IL REFERENDUM FRA TUTTI I LAVORATORI DI TUTTI I NEGOZI PER DECIDERE SE FIRMARE O NON FIRMARE L'ACCORDO.
CHI VOLESSE RICEVERE LA PROPOSTA VIA MAIL, SCRIVA ALL'INDIRIZZO DEL BLOG. SEGUIRANNO COMUNQUE PIù APPROFONDITE NOTIZIE NEI PROSSIMI GIORNI.

un delegato dalla trattativa

2006-06-30T19:21:00.000+02:00

Mercoledì 12 Luglio

ASSEMBLEA GENERALE
DI TUTTI I LAVORATORI

DI MILANO

c/o Camera del Lavoro
corso di Porta Vittoria 46 Milano
sala de Carlini

in due turni:
dalle 10.00 alle 12.00
dalle 14.00 alle 16.00

ODG:
Sato della trattativa per il rinnovo del contratto integrativo

Per richiedere copia della proposta aziendale (non ancora definitiva) rivolgersi ai delegati o mandare una mail all’indirizzo del blog: blogeffelunga@hotmail.it

Dove eravamo rimasti:
lo stato di agitazione e gli “scioperi di primavera” hanno determinato la riapertura della trattativa con la direzione aziendale. nel primo incontro che si è tenuto a Roma il 13 Giugno l’azienda ha presentato una proposta d’accordo che rispetto alle precedenti può rappresentare un ipotesi d’accordo plausibile sia rispetto alle priorità che durante lo stato di agitazione ci siamo dati sia rispetto ai rapporti di forza che siamo riusciti a conquistare. Alcune importanti rivendicazioni sono state accolte, con tutte le gradualità del caso e qualche impegnativa contropartita da parte nostra.
Ora dobbiamo tornare a confrontarci tra di noi. Si respira una certa fretta di chiudere la partita ed il prossimo incontro (13 Luglio a Milano) nelle intenzioni di alcuni vorrebbe essere l’ultimo. Come delegati abbiamo bisogno di indicazioni ed è per questo che abbiamo fissato un’assemblea generale dove vi relazioneremo la proposta aziendale al suo attuale stato e cercheremo di capire tutti assieme come porci rispetto all’ipotesi d’accordo che uscirà, si spera non identica, dalla trattativa del giorno successivo.

Lunedì13 Giugno: Esito dell’incontro con l’azienda.

2006-06-13T23:28:00.000+02:00

A seguito della “trattativa ristretta” tra l’azienda ed i funzionari nazionali del 5 giugno, l’azienda ha elaborato una nuova proposta d’accordo che recepisce le condizioni proposte verbalmente nel precedente incontro (vedi post di seguito).
Tuttavia siccome la trattativa ristretta non ha esaurito tutte le questioni sollevate dai delegati delle diverse città, nel corso della giornata, sono state apportate alcune modifiche al testo. per le richieste a cui la commissione trattante dell’azienda non ha voluto/potuto rispondere è stato fissato un altro incontro per il 13 Luglio a Milano che dovrebbe risolvere le questioni ancora aperte e licenziare la proposta d’accordo definitiva. Le questioni che entro quella data dovranno essere risolte riguardano le modalità di accorpamento delle ore per la riduzione d'orario a 39 ore, le clausole flessibili ed elastiche, conferma dei tempi determinati ed il superminimio di gruppo.

Chi intanto volesse ricevere in formato pdf la proposta dell’azienda su cui si è svolta la trattativa deve solo richiederlo all’indirizzo del blog. seguiranno comunque informazioni più dettagliate nei prossimi giorni.

29-30 Maggio: esito dell'incontro con l'azienda

2006-06-09T22:00:00.000+02:00

L’incontro svolto con l’azienda ha registrato un’evoluzione positiva rispetto all’atteggiamento di TOTALE chiusura che fino ad oggi aveva contraddistinto il rapporto tra le parti.
Il merito di questa svolta è stato tutto nostro, dell’efficace mobilitazione di colleghe e colleghi dei diversi negozi d’Italia, dell’incisività degli scioperi svolti su tutto il territorio nazionale, in pratica della nostra LOTTA.
Nell’incontro sono stati affrontati sia i punti di criticità più eclatanti più e più volte evidenziati all’azienda, sia le problematiche meno evidenti ma non per questo meno importanti.
Il passo avanti si è riscontrato soprattutto sui 4 punti che avevano determinato l’insorgere dello stato di agitazione.

SFERA DI APPLICAZIONE
L’azienda, tornando sui suoi passi, propone di estendere il CIA anche sulle catene (es.: Grandi Stazioni) di prossima costituzione o di futura acquisizione con i seguenti vincoli:

- solo se ne controlla più del 50%
- l’estensione avverrà automaticamente entro 2 anni dall’acquisizione / apertura
- l’estensione potrà avvenire prima dei due anni solo tramite una negoziazione sulle modalità di estensione del CIA da svolgersi tra le parti dopo il 1° anno di attività

L’azienda ci informa che l’apertura del punto vendita presso la stazione di Porta Garibaldi (Milano) non è da ricondurre alla nuova catena Grandi Stazione e che per questo negozio il CIA avrà estensione immediata dall’apertura.

RIDUZIONE D’ORARIO – 39/38 ORE
Il passaggio dalle 40 alle 39 ore è previsto per tutti i negozi con un processo di applicazione che partirà dal 1 gennaio 2007 ed si concluderà a fine anno. La riduzione di orario sarà godibile tramite l’accorpamento di 4/8 ore ed eccezionalmente 16 ore da dover calendarizzare a febbraio con il piano ferie. L’azienda riconosce a fronte del passaggio alle 39 ore: 60 euro di una tantum e 4 ore di permessi aggiuntivi.

La gestione dell’EVENTUALE passaggio alle 38 ore è demandata ad una contrattazione specifica a livello territoriale il cui esito è a discrezione dei singoli punti vendita.
In caso di passaggio alle 38 ore sarà possibile godere della riduzione oraria in un accorpamento massimo di 24 ore da dover calendarizzare con il piano ferie. Inoltre sarà possibile la sesta settimana di ferie a rotazione tra i dipendenti del punto vendita e per una percentuale da definire tra le parti. L’azienda riconosce a fronte del passaggio alle 38 ore: 60 euro di una tantum e 8 ore di permessi aggiuntivi.

SALARIO INGRESSO / IMPIANTO
L’azienda ha cancellato dalla proposta il salario d’ingresso che avrebbe determinato una gradualità di accesso alle voci economiche del CIA per TUTTI i nuovi assunti.
Permane il salario d’impianto che comporterà una gradualità nell’accesso alle voci economiche del CIA. Gradualità così strutturata:
- applicabilità SOLO ai lavoratori assunti per i negozi di nuova apertura
- 1 anno 0% / 2 anno 50% / 3 anno 100%
- gradualità applicata su: Superminimo di gruppo, Indennità lavoro domenicale e festivo e Premio variabile

PART-TIME
Durante l’incontro abbiamo evidenziato problematicità ed inottemperanze nella gestione del contratto part-time relativamente i seguenti argomenti:

- rispetto della volontarietà del lavoro domenicale e festivo
- rispetto della rigidità d’orario garantita per legge
- clausole elastiche e flessibili

Sono state richieste all’azienda ulteriori informazioni suoi contratti part-.time tuttora attivi (quantità, articolazione, ecc…).
Considerata la complessità e l’interdipendenza della suddette criticità, con lo scopo di risolverle, si è richiesto all’azienda una rivisitazione complessiva della regolamentazione di questa tipologia di contratto.

Inoltre sono stati affrontati anche i seguenti argomenti:

- TICKET – Da subito a valore pieno per i Village, il negozio di Porta Garibaldi (MI) e per tutti i nuovi assunti tranne per quelli in nuove aperture che lo percepiranno solo dopo il 1 anno lavorativo.
- TEMPI DETERMINATI – si è garantito per i lavoratori a tempo determinato un percorso di precendenza nelle future assunzioni a tempo indeterminato.
- UNA TANTUM – è stato aggiornato il valore dell’una-tantum per la “vacatio” contrattuale ad un limite non inferiore ai € 220

Sono state sottoposte inoltre altre richieste all’azienda per le quali attendiamo future risposte.
Quanto emerso dalla trattativa, a livello prettamente verbale, dovrà essere formalizzato con i prossimi incontri:

5 giugno 2006 – RISTRETTA: incontro tra la delegazione trattante dell’azienda con i funzionari nazionali dei sindacati – verrà verificata e corretta la proposta cartacea di rinnovo contrattuale che l’azienda avrà stilato con quanto oggi emerso

12 giugno 2006 – TAVOLO DI TRATTATIVA: incontro tra la delegazione trattante aziendale e dei lavoratori – verrà verificata la bozza di rinnovo elaborata nella riunione del 5 giugno.

Non appena avremo la bozza definitiva di rinnovo del CIA dovranno essere tutti i lavoratori, di tutti i negozi e di tutte le città a giudicarla. È un diritto ed un dovere di tutti decidere se firmare o no.

I delegati di Milano presenti alla trattativa

2006-06-02T16:47:00.000+02:00

LA "STRANA COPPIA"!

Premio Cenacolo 2005 Vincitori Case history Editoria
Il Primo premio è stato assegnato da Fedele Confalonieri, Presidente Mediaset a Francesco Ciro Bonzio, Amministratore Delegato Effe (Feltrinelli) per il prodotto Feltrinelli Real Cinema

Feltrinelli Real Cinema è una collana di documentari in dvd distribuita in libreria: una collezione di “film del reale” accompagnata da contenuti video extra e documenti scritti. Motivazioni: La giuria ha voluto premiare la collana di dvd Feltrinelli Real Cinema per aver introdotto sul mercato documentari di qualità, prodotti ritenuti editorialmente difficili, in particolare per avere individuato nella libreria un canale distributivo privilegiato.

La lotta paga!

2006-05-25T17:46:00.001+02:00

gli scioperi costringono l’azienda a riaprire la trattativa!

La commissione trattante del coordinamento nazionale dei delegati è stata convocata a Roma lunedì 29 e martedì 30 dall’azienda.
Il muro di silenzio che la direzione aziendale si è costruita attorno comincia a cedere, vistose crepe minano la compattezza della dirigenza, la fermezza ostentata dai due presidenti vacilla.
La lotta paga. Lo stato di agitazione, le mobilitazioni, gli scioperi, hanno costretto l’azienda a tornare sui propri passi, a riaprire la trattativa sui nostri punti imprescindibili. Vedremo che propongono, ma intanto vi ricordate la lettera firmata da Carlo Feltrinelli e Dario Giambelli che introduceva la loro proposta di rinnovo del contratto integrativo? Quella in cui, fra l’altro, si affermava che “quanto contenuto nel documento allegato rappresenta le migliori condizioni che possono essere assicurate alla luce di quanto sopra esposto”.
Questo sostenevano i due presidenti, senza aver mai partecipato alla trattativa e con l’evidente obbiettivo di chiuderla d’autorità. Ma il nostro stato di agitazione ha colpito nel segno! Oggi i calcolatori hanno ricominciato ad elaborare dati e ad abbozzare ipotesi e proposte, il consulente sale e scende la torre 3…

La proposta ed i toni della lettera dei due presidenti sono stati bocciati da tutte le assemblee dei lavoratori in tutta Italia. Il 30 Marzo è iniziato lo stato di agitazione, l’11 aprile tutti i lavoratori di Milano si sono riuniti in assemblea e hanno organizzato le mobilitazioni, il 15 aprile Milano ha dato il via al primo giro nazionale di scioperi con ottima riuscita sia sul piano delle adesioni, sia su quello della visibilità. La settimana successiva hanno scioperato altri negozi in altre città, reiterando il successo. Concluso il primo giro di scioperi, l’azienda, dopo il primo iniziale imbarazzo, ancora tace… Non ci aspettavamo una simile riuscita delle agitazioni, ma soprattutto non se l’aspettavano loro… Segnali evidenti di nervosismo e sorrisi appassiti di direttori, capi-area, capi-canale e ancora più su… danno l’idea della cantonata che la direzione aziendale ha preso nel valutare lo stato dei rapporti di forza. Hanno così tentato di far rientrare il secondo giro di scioperi con una lettera recapitata direttamente ai negozi, il giorno prima dello sciopero, nella quale si parlava di tutto, senza dire niente...
Nonostante ciò il giorno dopo lo sciopero è riuscito pienamente. I colleghi da tutti i negozi si sono concentrati davanti al Megastore di Piazza Piemonte e hanno “celebrato il loro evento”… Ancora una volta abbiamo scioperato compatti ed uniti, ed ancora una volta la direzione ha dovuto incassare il colpo… inaspettato e diretto!

Oggi la fermezza cede il passo ad una ritrovata disponibilità. Vedremo cosa ci proporranno, ma con una consapevolezza inalienabile: non abbiamo fretta di chiudere la partita perchè il gioco lo stiamo conducendo noi. Se quello che uscirà dalla due giorni di trattativa non ci soddisferà, sapremo già cosa fare e come farlo! Abbiamo imparato che possiamo incidere, che le gerarchie, il potere ed il controllo dei capi nulla possono contro di noi quando siamo uniti e solidali. Tutti i dubbi che hanno preceduto gli scioperi sono scomparsi ora che siamo consapevoli della nostra forza e che l’abbiamo dimostrata. Appena sapremo quello che l’azienda è disposta a dare è urgente incontrarsi tutti, per fare il punto della situazione e decidere che fare, con la consapevolezza che qualsiasi cosa si decida la si dovrà decidere insieme e tutti perchè l’unità, la democrazia e la solidarietà sono la nostra forza e quindi la nostra pratica.

filmato arcoiris tv sciopero 11 maggio

2006-05-25T17:00:00.000+02:00

Dal 15 aprile 2006 i lavoratori e le lavoratrici Feltrinelli e Ricordi sono in stato permanente di agitazione per il rinnovo del contratto aziendale.

L' undici maggio una sessantina di dipendenti delle varie sedi si sono raggruppati, con megafoni e volantini, davanti al Megastore di piazza Piemonte a Milano per chiedere, oltre che il rinnovo del contratto, migliori condizioni di lavoro, diritto alla formazione e per dire no alla mercificazione della cultura

il loro "evento" o il nostro?!!

2006-05-13T20:34:00.000+02:00

davanti al Megastore di piazza Piemonte. una cinquantina di colleghi volantinano, parlano con i clienti e gridano... CONTRATTO! il Megafono rimbomba nel negozio dove si sta svolgendo l'"evento" Feltrinelli. Il loro "evento" è diventato il nostro! ogni volta che il megafono attacca a spiegare le motivazioni dello sciopero Aldo Nove si ferma, il suo silenzio per la nostra voce... poi ricominciava a raccontare le storie del suo libro. un duetto complice per dire alla Feltrinelli che se vuole parlare di lavoro lo faccia con i propri dipendenti in attesa del contratto!!

18.30: entrano in sciopero i colleghi del megastore raggiungendo quelli degl'altri negozi che sono già davanti al megastore...

foto marcos y marcos

una news al volo...

2006-05-11T22:14:00.000+02:00

Ottima riuscita degli scioperi, alte adesioni e 60 colleghe e colleghi davanti al Megastore di piazza Piemonte; c'è stato persino una sorta di complice duetto tra Aldo Nove ("l'evento" di oggi) e noi in sciopero davanti al negozio. Volantinaggio e speakeraggio. Affisione di locandine e manifesti che hanno potuto vedere forse per la prima volta il sole (e che sole oggi!), sfuggendo all'attenzione che generalmente tutti i"prodi dirigenti" (salve qualche piacevole eccezione!) danno al perimetro aziendale ed alla sua pulizia.

ALTRO GIRO, ALTRO REGALO:

a breve foto, notizie e si spera...costruttivi commenti dallo sciopero.

MILANO CHIAMA: CHI RISPONDE?

GIOVEDI’ 11 MAGGIO: SCIOPERO!!

2006-05-11T14:32:00.000+02:00

Tra il 15 ed il 22 aprile si è articolato il primo giro di scioperi in moltissime città italiane, a scacchiera, per un paio d’ore o per tutta la giornata e spesso a sorpresa:
Milano,Roma, Napoli, Bari, Torino, Firenze, Bologna, Modena, Cremona, Padova, Piacenza, Parma, Ravenna, Pescara, Brescia, Ancona, Genova ecc…
In molte città i negozi hanno dovuto chiudere, a cavallo delle pause pranzo e/o in chiusura, in altre città sono rimasti aperti perché i lavoratori in sciopero sono stati rimpiazzati con altro personale e qualche dirigente. Al di là di alcune strumentalizzazioni i mezzi d’informazione hanno dato molto spazio alla nostra lotta, non sempre gli articoli ci sono piaciuti, non sempre sono stati centrati sulla realtà della nostra situazione ma del resto è inevitabile quando a raccontare le notizie non sono i protagonisti a farlo.
Nel complesso gli scioperi sono stati un grandissimo successo sia sul piano delle adesioni che su quello della visibilità. Un successo che nessuno di noi si aspettava e che soprattutto non si aspettavano i dirigenti ad ogni gradino della scala gerarchica aziendale. abbiamo dimostrato che se siamo uniti, decisi e responsabili abbiamo la forza di incidere. È stato il nostro primo sciopero e siamo stati bravi!
L’azienda ha incassato il colpo e si è trincerata nel silenzio. Sono passate 2 settimane ed ancora nessuna notizia, qualche commento che tradisce nervosismo e, ci dicono, una frenetica attività di revisione della proposta di contratto in sede… speriamo in bene anche se questo temporeggiare non promette nulla di buono.
Ora tocca riprendere il giro, per sottolineare l’urgenza che abbiamo di rinnovare questo contratto (scaduto da più di un anno!). Urgenza che sia chiaro a tutti non si deve tradurre in fretta. Non ci prenderanno per stanchezza, abbiamo scelto scioperi a scacchiera di 2/4 ore apposta per poter durare, e… dureremo. Ma sia anche chiaro che il silenzio aziendale innervosisce e l’intensificazione della lotta è inevitabile prima ancora che necessaria.
A Milano il grandissimo successo degli scioperi ha avuto una sola ombra: i negozi sono rimasti aperti… nonostante tutto. Venerdì 5 Aprile si pensava di levarci anche questo sfizio, la segretezza quindi era la chiave del successo per il tentativo di chiudere i negozi. Sono stati organizzati e coordinati degli scioperi in piazza Piemonte, Duomo e Galleria. La segretezza non ha retto e sono arrivati i rimpiazzi. Nulla di grave: l’obbiettivo era far chiudere i negozi per mandare un segnale diretto e chiaro all’azienda. Per via dei rimpiazzi accorsi a coprire gli scioperanti i negozi però non avrebbero chiuso e allora tanto valeva non scioperare. Le ore di sciopero ce le teniamo per quando possono pesare. Ci dispiace per i solerti dirigenti antisciopero, per i direttori che non hanno voluto accogliere l’appello di “non belligeranza” e per quei colleghi/responsabili che a tutti gli effetti si comportano da crumiri. Ci dispiace per il nervosismo che gli abbiamo procurato e perché sono dovuti restare a lavorare fino alle 23 in attesa di uno sciopero che non c’è stato.
Ci dispiace per i colleghi degli altri negozi se non abbiamo voluto comunicargli l’intenzione dello sciopero ma siccome fin dalle premesse non era sicuro che l’avremmo fatto e siccome la segretezza era fondamentale abbiamo pensato che il loro contributo poteva attendere.

GIOVEDì 11 MAGGIO: FACCIAMO RIPARTIRE IL GIRO!
In occasione della presentazione dell’ultimo libro di Aldo Nove e del ciclo di presentazioni: L’Italia affondata sul lavoro” presidio con volantinaggio davanti a MS Piemonte.

- LF DUOMO, RMS GALLERIA, MS BAIRES:
sciopero dalle 17.30 alle 20.00 con concentramento davanti a MS Piemonte
- MS PIEMONTE: sciopero dalle 18.30 ALLE 21.00
- LF MANZONI, FI CAVOUR dalle 17.15 alle 20.00 con preconcentramento davanti a LF DUOMO

Coordinamento RSU Milano

UNA STRAORDINARIA AVVENTURA di Carlo Effe

2006-05-11T14:30:00.000+02:00

In pochi lo sanno, ma da diversi anni Carlo Effe si aggira nelle librerieFeltrinelli e nei negozi di dischi Ricordi camuffato nei modi più inverosimili.Quando vi capita di vederlo nelle sue normali sembianze, allora è lui,nell’esercizio delle sue funzioni. Chissà quante volte però, Carlo Effe vi èstato a pochi metri senza che voi nemmeno ve ne accorgeste. A volte da guardiagiurata, altre volte da impiegato di banca, in alcune occasioni addirittura daPulcinella, mentre c’è chi sostiene di aver scorto i suoi lineamenti nei negozidi Torino sotto la maschera del Gianduia. Perché lo fa?Non è pazzo, vuole solamente scoprire per davvero cos’è successo in questiultimi anni all’interno dei suoi punti vendita. Nessuno glielo dice, perché chidovrebbe farlo è ormai incasellato nel cervellotico meccanismo del “va tuttobene sempre e comunque” che il Dottor Sardina ha concimato tra tutti i suoifidati capi di zona e direttori di negozio, consapevoli del fatto che, sevogliono fare carriera (o non essere trasferiti a 500 Km di distanza), nondevono dire la verità, non devono mai dissentire, ma far finta che le cosevadano bene anche quando non è così, non pensando che un confronto costruttivosia invece l’unica soluzione per migliorare il funzionamento di Effelunga intutte le sue componenti, a tutti i suoi livelli, al fine di farla tornareFeltrinelli.E’ accaduto la scorsa settimana. Mentre era travestito da Quasimodo in un grandeMegastore, Carlo Effe ha avuto una visione: è il Dottor Sardina il primoresponsabile, certo non l’unico, del degrado culturale e della cattivaeducazione di alcuni dirigenti, che trattano i sottoposti senza un briciolo dibuone maniere, non salutandoli nemmeno quando li incrociano nei corridoi dellaSede, o nelle corsie dei negozi.“Basta!” ha tuonato Carlo Effe.“Io ti punirò Dottor Sardina! Hai rovinato il lavoro ai miei ragazzi! Io ticolpirò con il volume delle traduzioni dei testi di Bob Dylan fino a quando nondiventerai intelligente e bene educato! Ne sentirai lo spessore! Blowind in thewind! Idiot Wind! Prendi questa Sardina! E anche questa!”(dal nostro inviato sul luogo della colluttazione, Bernardo Soares)

2006-05-07T11:55:00.000+02:00

2006-05-05T18:02:00.000+02:00

LIBRAIA O COMMESSA?

SUCCEDE ANCHE ALL'EFFELUNGA...

lettera di una stagista licenziata in Sede

2006-05-04T14:08:00.000+02:00

sono B. B., una ragazza di 26 anni laureata in economia presso l’università Bocconi di Milano. Di origini toscane, della provincia di Siena per l’esattezza, mi sono trasferita a Milano nel 1998, e laureata nel 2003.
vi scrivo perchè desidero raccontare quella che è stata la mia esperienza lavorativa in Feltrinelli, cogliendo spunto dalle manifestazioni di protesta di questi giorni guidate dai dipendenti dell'azienda in questione.

Maggio 2005: termino di mia volontà lo stage in IBM Spa, società in cui mi ero trovata particolarmente bene per il clima di tranquillità, complicità e fiducia in cui ero immersa. Avevo iniziato lo stage in IBM da circa un anno (Maggio 2004), ma purtroppo non vi era alcuna possibilità che si trasformasse in un contratto di lavoro più stabile per motivi di politica e strategie interne (mancanza di budget da destinare a nuove assunzioni sostanzialmente). L’assenza di prospettive future mi era stata esplicitamente dichiarata dai miei capi sin da subito, in occasione del colloquio conoscitivo. La scelta di accettare il lavoro in IBM si appoggiava sulla totale consapevolezza che prima o poi mi sarei dovuta rimettere in marcia alla ricerca di un alloggio con maggiori garanzie per il lungo termine. Era proprio questa consapevolezza che, a distanza di quasi un anno, mi spinse ad aprire gli occhi verso l’esterno per cercare un nuovo impiego. Rispondo ad un annuncio di Feltrinelli, attratta dalla eventuale possibilità di lavorare in ambito culturale e, per di più, in una società dall’orientamento politico che sposava pienamente le mie posizioni in materia. Sostengo due colloqui in via Tucidide 56, a Milano, sede in cui sono localizzati gli uffici delle Librerie Feltrinelli. Il posto per cui stavano cercando era nell’area marketing, partendo con uno stage di inserimento. Il primo colloquio che ho sostenuto aveva come interlocutore un responsabile di recruitement. Data la valutazione positiva che è stata espressa nei miei riguardi, a distanza di qualche giorno ricevo una telefonata per invitarmi a sostenere un secondo colloquio, questa volta con quello che sarebbe stato il mio futuro capo (responsabile dell’ufficio marketing) in coppia con un altro responsabile.
Come avevo domandato già in sede del primo colloquio, anche durante il secondo colloquio la mia premura è stata quella di dire con estrema chiarezza che avrei lasciato lo stage in IBM ed accettato lo stage in Feltrinelli (questa la forma contrattuale offerta) solo ed esclusivamente a fronte di garanzie per il futuro, ossia se e solo se lo stage sarebbe stato funzionale ad un inserimento più stabile nell’azienda. “Certo, il nostro intento è questo, adesso non possiamo ovviamente garantirti al 100% un contratto allo scadere dei 6 mesi di stage, nel senso che dobbiamo conoscerci e verificare la tua propensione al posto di lavoro offerto” , questa la risposta che mi è stata data durante il primo colloquio dalla persona dell’ufficio del personale e ribadita dalle due persone con cui ho sostenuto il secondo colloquio. Dopo circa una settimana ricevo una telefonata in cui mi veniva ufficializzato che il posto in Feltrinelli era mio! Grande felicità e ammirazione di tutti coloro che hanno potuto condividere con me il lieto annuncio, convinti che stessi per entrare in una realtà dai sani principi. “La Feltrinelli, ti rendi conto B.? Sarà un’isola felice, complimenti…” questa la formula con cui si sono congratulati amici e parenti. La verità è che durante i miei 5 mesi di stage tutto mi è sembrato tranne che vivere in un’isola felice; l’aria di insoddisfazione che si respirava tra i corridoi veniva marcatamente avvalorata dai continui licenziamenti che i colleghi inoltravano all’ufficio del personale snervati ormai dall’ambiente; orari di lavoro rigidissimi; avanzare una lecita richiesta di permesso ti faceva sentire colpevole di chissà quale reato; una struttura gerarchica con pochi gradini, ma il capo al vertice doveva essere chiamato “Dottor X”, tu eri l’ultimo arrivato e non avevi alcun ruolo decisionale, nessun coinvolgimento ma dovevi esclusivamente rispettare quello che il capo ti diceva di fare. Mi sentivo annullata, inerme, senza motivazione in quello che facevo. C’era un’atmosfera di sofferenza e pesantezza, oserei dire di paura; porto come esempio il fatto che l’ufficio del personale, in maniera molto viscida, ci aveva fatto arrivare comunicazione che chi usasse il telefono cellulare durante il lavoro veniva segnalato in quanto stava utilizzando l’orario di ufficio per questioni private; ma se uno ha un’esigenza di tipo personale, come prendere un appuntamento col dottore, cosa deve fare, considerando che 5 giorni su 7 siamo a lavoro, per un minimo di 8 ore giornaliere? Mi sembra di tornare al periodo di “Tempi Moderni”… poteva verificarsi che una persona usasse il cellulare massimo un paio di volte al giorno, per chiamate brevissime, comunque di routine, quelle telefonate che uno fa per accertarsi che anche quel giorno tutto rientrasse nella normalità delle cose. Davvero dobbiamo affidarci a bagni e nascondigli vari per sentire se la mamma che vive a 500 chilometri di distanza sta bene? Lo trovo agghiacciante, anche perché la qualità del lavoro non deriva dal tempo effettivo in cui una persona sta inchiodata sulla sedia della propria scrivania, ma dipende innanzitutto dalla motivazione che ha nell’ancorarsi alla propria postazione. Almeno all’università durante il corso di Organizzazione del Lavoro mi hanno insegnato questa di teoria piuttosto che la dottrina del terrore. Ma arrivo al vero motivo per cui scrivo, volendo appositamente tralasciare tutta una serie di considerazioni aggiuntive, quali una pausa pranzo di 45 min in cui, data la location degli uffici, diventava una prova di abilità vinta da chi riusciva a non sforare neanche di 1 minuto i tempi, quando un quarto d’ora in più avrebbe fatto sicuramente la differenza..; oppure la mancanza assoluta di educazione per cui il mio capo spesso e volentieri neanche mi salutava la mattina quando mi vedeva entrare, tanto meno lo faceva se la sera uscivo nel rispetto delle 8 ore lavorative perché secondo lui fare gli straordinari non era l’eccezione ma una regola implicitamente accettata da tutti i membri del suo team…;e se tu, dipendente Feltrinelli, hai problemi di salute che ti fanno allontanare momentaneamente dal lavoro, stai sicuro che quando rientri al tuo capo non passerà neanche nell’anticamera del cervello di chiederti cosa è successo e come stai…l’unica cosa che conta è che visite e accertamenti medici sottraggono del tempo al lavoro; per non approfondire la questione che il 2 Giugno, festa nazionale, mi fu chiesto di andare ugualmente in ufficio per “garantire una certa copertura all’azienda”…ma stiamo scherzando??? Inizialmente credevo che fosse uno scherzo, giuro, il 2 Giugno a lavoro… non l’avevo mai sentito!!!

Comunque, mi sto alterando quindi voglio andare al nocciolo del discorso, che è questo:
in Feltrinelli il mio “stage propedeutico all’assunzione”, voglio definirlo con questa espressione perché questo mi fu detto, è iniziato il 18 Maggio 2005; la durata di 6 mesi mi vedeva impegnata con tale forma contrattuale fino a Novembre 2005. Nonostante l’ambiente ostile, la mancanza di rapporti umani e di rispetto verso gli altri, la presenza di baronati all’interno, la routine delle attività svolte, la tristezza anche estetica della sede (alla fine anche questo aspetto incide nel giudizio complessivo vista la frequenza con cui uno si reca al lavoro…), il mio traguardo era ottenere un contratto di lavoro, convinta che le cose si potevano cambiare, e che con un badge in mano avrei avuto anche maggiore possibilità di esprimere le mie idee, di crearmi un microambiente felice all’interno di questa dimora così soffocante, nonché una tranquillità interiore che avrebbe potuto portarmi saggi consigli su come procedere.

Ottobre 2005: ad un mese dallo scadere dello stage il mio capo mi chiama e mi dice “A me l’arduo compito di dirti che non possiamo tenerti!”. Fu una doccia ghiaccia, nessuna espressione poteva esprimere la reazione di corpo e mente provocata da quel verdetto, tanto che per due giorni ebbi come conseguenza un atteggiamento di totale estraneità alla faccenda, tanto mi sembrava assurda e irreale. Al terzo giorno dalla sentenza prendo le mie cose e decido di abbandonare la mia postazione senza attendere lo scadere dei 6 mesi, perché la correttezza che ho sempre avuto e dimostrato con tutte le persone con cui finora ho avuto relazioni di vario genere non aveva di che alimentarsi in tale circostanza. Me ne vado, facendo leva sulla confessione del mio capo che colui che sta in alto, il “Dottor X”, e voglio anche dare un nome a questo Dottor X, sulla confessione del mio capo che il Dottor Stefano Sardo (per il quale nutro un sentimento di vero disprezzo) avrebbe voluto tenermi all’oscuro della negata assunzione per evitare l’inevitabile, ossia l’abbandono del mio lavoro prima dello scadere dei 6 mesi. La considero una cosa meschina, viscida come viscido è Sardo e tutti coloro che stanno al suo gioco, responsabili dell’ufficio del personale in prima linea. Ho impiegato un bel po’ di tempo per archiviare emotivamente la questione, ma non riesco ancora a capacitarmene, visto che i miei diretti collaboratori avevano avanzato la richiesta di tenermi in azienda già a partire da Agosto, soddisfatti pienamente del lavoro che avevo svolto con impegno e responsabilità durante quei 5 mesi di prova.
Ogni volta ce camminando per strada a Milano incontro persone con in mano un sacchetto de La Feltrinelli, testimonianza di un loro recente acquisto in uno dei vari negozi dislocati per la città, avrei una voglia pazzesca di gridare a quelle persone, una per una, che La Feltrinelli non è quel mondo fantastico che tutti credono, come io per prima credevo…

Dipendenti de La Feltrinelli, non mollate e fate valere i vostri sacrosanti diritti!!! Mettete a nudo una società che vive facendo forza su una reputazione non più valida, su una gloria ormai distrutta, e su una stima che gli Italiani non dovrebbero più riconoscerle…
… lo dice una che ha visto come funzionano le cose da molto molto vicino…

Ringrazio vivamente per l’attenzione prestata e se vorrete divulgare il mio messaggio per rendere tutti quanti più consapevoli e smaliziati di fronte a quella che è la vera pasta di cui è fatta la dirigenza Feltrinelli.

Cordialmente
B. B.

CONFERENZA STAMPA di Carlo Effe sul 5 per mille

2006-05-02T23:56:00.000+02:00

EFFELUNGA NEWS del 2-5-06

Nella mattinata di oggi si è tenuta, presso l’albergo Mira Mare, un’improvvisa
quanto affollata conferenza stampa del presidente di EFFELUNGA, Carlo Effe.
Dopo aver chiesto con sincera tenerezza ai giornalisti presenti come avevano
passato la festa del Primo maggio, il Presidente ha immediatamente confessato la
sua voglia irrefrenabile di informare l’opinione pubblica in merito ad una sua
importante decisione. Come molti già sapranno, la Finanziaria del 2006 prevedeva
la possibilità di destinare il 5 per mille alla Fondazione Effelunga. Bene, con
un vero e proprio colpo di teatro, alle 11:07 il presidente di EFFELUNGA Carlo
Effe ha dichiarato la sua ferma intenzione di mettere a disposizione parte del
ricavato di questo 5 per mille per risolvere finalmente in qualche modo l’annosa
questione del contratto integrativo dell’azienda che dirige, scaduto da più di
un anno. Motivando il perché di questa sua coraggiosa scelta, Carlo Effe ha
sussurrato, con gli occhi quasi lucidi, che lo fa perché lui ama i suoi ragazzi,
e non capisce perché ci sia così tanto malessere tra i suoi dipendenti. Per un
attimo, dentro la mente di Carlo Effe, è trascorsa l’idea di essersi circondato
senza farlo apposta di dirigenti poco competenti e appassionati, che lavorano da
Effelunga solo per il vil denaro e la sete di potere. Dei mercenari insomma. Poi
l’ombra nera è passata, ma il dubbio no. Il Presidente ha salutato tutti i
presenti, non accorgendosi che in fondo alla sala c’era un certo trambusto.
Molti dirigenti, che speravano di entrare in qualche modo in possesso di quel
cinque per mille, hanno cominciato a disperarsi. Uno più disperato degli altri,
il Dottor Sardina, non ha retto, e dopo una rincorsa di qualche metro si è
gettato da una finestra, urlando inspiegabilmente: “Dio è morto!”
Per fortuna è rimasto illeso, nonostante un volo di ben 7 piani, ed ai primi
soccorritori sembra che abbia detto che il suo pazzo gesto aveva in realtà una
nobile giustificazione: “...Con quei soldi del 5 per mille io volevo dotare i
nostri poveri cavernicoli delle librerie e dei negozi di dischi di un programma
informatico che avrebbe fatto girare i computer molto più velocemente: Windows
95...”

(Dal nostro inviato all’albergo Mira Mare, Bernardo Soares)

1° Maggio: MAY DAY

2006-05-01T12:38:00.000+02:00

appuntamento per la MAY DAY

2006-04-29T23:33:00.000+02:00

ore 15.00 piazza 24 Maggio

davanti al lato b

Ufficio marketing Effelunga

2006-04-28T15:31:00.000+02:00

Siamo lieti di comunicare che Lunedì 1 maggio, durante il corteo della Mayday 2006 a Milano, verrà presentata in anteprima nazionale la nuova campagna pubblicitaria Effelunga.
Dal 1 maggio tutti gli interessati alla diffusione del materiale pubblicitario nelle proprie città potranno richiedere i materiali all'indirizzo del blog blogeffelunga@hotmail.it
L'ufficio marketing intende ringraziare tutti i collaboratori interni e esterni che con il loro impegno e la loro passione hanno contribuito alla realizzazione di questa campagna.
Un ringraziamento particolare ad un uomo che con la sua chiarezza di idee e la sua lungimiranza, prendendoci per mano e portandoci fuori dalle caverne in cui risiedevamo, ci ha dischiuso le porte dell'informatica mostrandoci le sue infinite possibilità: il dottor Stefano Sardo

Ufficio Marketing Effelunga
in Agitazione permanente fino al nuovo contratto integrativo
Diritti uguali per tutte e tutti!!!

promo 15 Aprile 2006

2006-04-27T01:00:00.000+02:00

a proposito di intercettazioni...

2006-04-25T22:24:00.000+02:00

Apprendo dalla puntata di Report del 23 aprile 2006 che il quotidiano "IlManifesto" elargisce il medesimo stipendio (circa 1400 euro) al direttoreGabriele Polo, ai capi redattori ed ai giornalisti, fino alla centralinista.Squilla il telefono, abbasso la televisione, è Carlo Effe:- Ciao Alvaro, come butta?- Bene grazie, cioè insomma, e a te Carlo?- Non c'è male, sai, stavo guardando Report e ho visto che al Manifesto prendonotutti lo stesso stipendio! Su questo si basa la loro Cooperativa...Facciamoloanche noi!- Ma come Carlo, sei sicuro? Pensi che accetterebbero quei dirigenti provenientidalla "scuola del Supermercato" che negli ultimi anni abbiamo strappatoall'Esselunga, al Gigante, al Pam, alla Decathlon? A quelli interessanosoprattutto il Potere e i Soldi, non hanno passione per il lavoro che svolgonoall'interno di un'azienda che dovrebbe essere la più grande Iniziativa culturaledel Paese, come diceva Luciano Bianciardi, te lo ricordi Luciano Bianciardi?I nostri dirigenti mi sembra che abbiano proprio perso la capacità di motivare inostri librai e i nostri "discai", li trattano come manovali e carrellisti dellacultura, come commessi intercambiabili assunti a tempo determinato, se vabene...Figurati se accetterebbero di ridursi lo stipendio!- Ah già! E' vero Alvaro! Mi sa che hai ragione, me l'ero proprio scordato!Adesso vado a sfogliare un po' le pagine bolognesi della Repubblica, a me nonrisulta ci sia stato nessuno sciopero all'Effelunga! Ah, questi quotidianicomunisti hanno proprio rotto con le loro fandonie! Per fortuna c'è laRepubblica!Ciao, stammi bene Alvaro.. .- Ciao Carlo Effe, alla prossima...(Questa telefonata è stata intercettata tra Lisbona e Milano, una sera di apriledel 2006).Ciao a tutti

EFFELUNGA NEWS DEL 25/4/2006:

2006-04-25T22:22:00.000+02:00

La voce era nell’aria da qualche giorno, ma ora è ufficiale.Il Dottor Sardo ha vinto il premio “Bill Gates 2006” .La decisione della giuria, presieduta da Bill Gates in persona, è stata motivatadagli enormi investimenti informatici che il Dottore ha eseguito all’interno deinegozi della catena Effelunga addirittura dall’anno 2000, quando ancora eranoben poche le aziende che lavoravano con i computer. Ad aumentare la portatadelle innovazioni messe in atto dal Dottore, c’è da ricordare che prima del suoavvento all’interno dei punti vendita (che allora si chiamavano ancoraFeltinelli e Ricordi, e non ancora, come oggi, Effelunga libri e musica) idipendenti erano soliti comportarsi come dei cavernicoli, a stento emettevanosuoni che andavano oltre sonorità gutturali del tipo: “UH! UH!”, ed avevano lasquallida abitudine di vestirsi coprendosi solamente con pelli di leopardo.La premiazione avrà luogo il 1 maggio 2006 in occasione della Festa deiLavoratori. Sono solo indiscrezioni, ma sembra che in tale occasione Bill Gates,dopo aver consegnato al Dottore l’ambito premio, deciderà di farsi da parte perlasciare le redini del suo impero al geniale, unico e incontrastato innovatoreinformatico esistente al mondo, a meno che quest’ultimo, come ha dichiaratoall’autorevole Corriere della Sera del 19/4/2006, non decida di guidarepersonalmente la missione che porterà per la prima volta l’uomo su Marte.

Effelunga alla mayday 2006!!!

2006-04-24T17:44:00.000+02:00

dopo la prima tornata di scioperi e per rovinare le feste ai nostri dirigenti:

tutte e tutti in piazza

a Milano il Primo Maggio

Volantini, striscioni, cartoline manifesti e tutto quello che ci viene in mente per ricordare che

Alla feltrinelli si sciopera!!! EXCITING!

ospitlità garantita per tutti quelli che arriveranno da fuori... per cui invitiamo i colleghi di Milano a segnalare fin da subito la propria disponibilità ad ospitare colleghi da fuori ed invitiamo i colleghi da fuori a comunicare le loro adesioni.

partecipate (ed ostpitate) numerosi!!

...e questo è giusto!

2006-04-23T19:47:00.000+02:00

altro giro, altro regalo

2006-04-21T23:50:00.000+02:00

SABATO 22 APRILE:

seconda giornata di scioperi a scacchiera in Feltrinelli!
abbiamo fatto il primo sciopero in 50 anni,

ci stiamo prendendo gusto...!

OTTIMA RIUSCITA

Saranno in sciopero i lavoratori Feltrinelli e Ricordi di BARI, TORINO, FIRENZE, BRESCIA, PARMA, RAVENNA, MODENA, BOLOGNA e PESCARA. non si sa quando né per quanto.

aggiungete nei commenti a questo post, notizie, info e cronache dalle città in sciopero.

FIRENZE SCIOPERA!!!

2006-04-21T23:22:00.000+02:00

SCIOPERO SCIOPERO SCIOPERO SCIOPERO SCIOPERO

LAVORATORI FELTRINELLI – RICORDI
IN SCIOPERO!

E’ la nostra “prima volta” dopo 50 anni di gloriosa storia : uno sciopero per difendere la nostra dignità di lavoratori, la nostra unità e i diritti acquisiti negli anni scorsi.

Da oltre un anno è scaduto il nostro contratto integrativo aziendale e il Gruppo Feltrinelli ci trascina in una trattativa che mira a creare lavoratori di serie A e di serie B, iper-flessibili, sottopagati, dequalificati e ridotti a soli “rifornitori di scaffali”.

Vogliamo dire basta ai doppi regimi, basta alle differenze salariali fra “vecchi” e “giovani”!

Per questo chiediamo ai clienti di Feltrinelli e Ricordi, a tutti i lettori, ascoltatori di musica, ai passanti e ai cittadini, di solidarizzare con noi e di non effettuare acquisti durante lo sciopero.

Vi chiediamo solidarietà
anche al fine di preservare la qualità e la tradizione di un gruppo storico, per fare in modo che una libreria come la nostra rimanga un luogo dove parlare di libri, di letteratura, di dischi e di musica e non un distributore automatico di libri-merce, dove il profitto diventa più importante delle persone che ci lavorano e che ci lavoreranno in futuro.
Le RSA Feltrinelli – Ricordi di Firenze

MODENA SCIOPERA!!!

2006-04-21T23:15:00.000+02:00

Anche i dipendenti (Feltrinelli e Ricordi) di Modena parteciperanno allo sciopero di sabato 22 aprile

di seguito un ricordo della figlia di Luciano Bianciardi trovato su internet.

Bianciardi nel ' 54 andò a Milano per lavorare nella redazione della Feltrinelli, la nuova, grande, progressista casa editrice...
Un episodio per tutti: sia Bianciardi, sia Valerio Riva, sia gli altri che lavoravano alla Feltrinelli, all'inizio non guadagnavano molto e facevano una vita piuttosto grama, mangiando alle latterie, magari mezza porzione, mentre Feltrinelli era notoriamente miliardario. Una sera che erano tutti intorno a un tavolo delle riunioni, verso le sei del pomeriggio arriva il Giaguaro fresco di doccia, appoggia il suo bellissimo cappotto di cammello di fianco a quello del Bianciardi, voltato e rivoltato tre-quattrocento volte, e comincia a parlare di giustizia sociale e lotta di classe, per due ore. Mio padre non ne può più, alla fine si alza - gelo, perché non ci si poteva alzare quando parlava il padrone - guarda quel suo cappotto liso, batte la mano sul tavolo, prende il cappotto del Feltrinelli, se lo infila, si pavoneggia un attimo, si volta, poi alza il pugno e dice: viva la lotta di classe, ed esce. È andato avanti per un paio d'anni con questo cappotto bellissimo e gli amici, che sapevano le sue condizioni economiche, gli chiedevano: ma come hai fatto, Luciano, a comprarti un cappotto così bello? No, non me lo sono comprato, me l'ha regalato il Feltrinelli perché lui alla lotta di classe ci crede veramente.
Un bes

colleghi, svegliateci!!!

2006-04-21T23:00:00.000+02:00

Purtroppo devo fare una considerazione generica quel tanto che mi consenta di rimanere anonima e cioè che in alcuni punti vendita della catena abbiamo avuto notizia di quanto accaduto,pur sostenendo e ovviamente condividendo con tutto il cuore la nostra comune causa, soltanto oggi. Le realtà dei negozi non sono tutte uguali e i piccoli punti vendita che non hanno al loro interno un rappresentante sindacale sono lasciate ai margini e in balia della buona creanza dei direttori che possono o meno divulgare certe notizie a loro discrezione. Nei quotidiani locali non abbiamo visto articoli o forse ci sono sfuggiti, fatto sta che pur essendo nel nostro stesso interesse partecipare alla catena degli scioperi abbiamo fatto la figura dei soliti fessacchiotti che nulla sapevano e a testa bassa guardano la carota appesa loro davanti. Vorrei segnalare la cosa a chi può e desidera comunicare ai colleghi più lontani dai centri nevralgici della cultura e dell’economia quanto sta avvenendo nelle realtà maggiori in modo da dare , se pur modesto, il nostro contributo al fine di ottenere i risultati sperati. Diceva un grande: “anche una piccola sorsata ti può dare l’idea del gusto salato del mare”. Grazie a tutti i colleghi che si sono attivati in questi giorni da parte di noi tutti del Veneto orientale.

3 video dallo sciopero

2006-04-21T13:49:00.000+02:00

da questo link è possibile vedere tre fimati dello sciopero di milano duomo e galleria.

http://www.chainworkers.org/dev/node/view/207

"Prima il lavoro era in catene,
poi alla catena,
quindi per una grande catena:

chainworkers!

spezzate le vostre catene,
fate tirar fuori i soldi alla vostra catena"

il manifesto, giovedì 20 aprile

2006-04-21T13:30:00.000+02:00

Feltrinelli, staffetta anti precarietà

Da sabato scorso le librerie in sciopero a rotazione: «Salari e orari più equi» I lavoratori Prima erano considerati «librai», adesso sono semplici «commessi»
LUCA DOMENICHINI
Continua lo sciopero in sette città di tutta Italia, iniziato sabato scorso e condotto «a staffetta», per i mille e cinquecento lavoratori di librerie e megastore Feltrinelli. La più grande industria culturale italiana (che comprende anche i megastore Ricordi) si è fermata per la prima volta. E di per sé questo è già un evento storico per una catena di librerie e punti vendita di arte e cultura che si rifà al marchio della casa editrice fondata nel 1954 da Giangiacomo Feltrinelli, editore e militante dei movimenti extra-parlamentari di sinistra fino al 1972. «La Feltrinelli, alla fine degli anni Novanta, ha assunto una serie di manager e dirigenti provenienti dalle catene della grande distribuzione, anche alimentare, come Esselunga e Decathlon», osservano i lavoratori che hanno scioperato, «e oggi ne paghiamo noi le conseguenze». I megastore e i punti vendita della prima catena di librerie del paese sono rimasti chiusi a Roma, Milano, Napoli, Bologna, Piacenza, Ancona e Genova. «Per i prossimi giorni - spiega Jonas Onidi, Rsu sindacale nella sezione Duomo, a Milano - sono previsti però altri blocchi. Abbiamo vinto la paura di infrangere questo tabù, uno sciopero nella Feltrinelli, nonostante i tentativi dell'azienda di boicottare la protesta: nel nostro negozio, proprio mentre lasciavamo le casse, si sono presentati capi area e direttori». Per mettere le mani avanti, «cercando di scoraggiare i lavoratori a partecipare», scrivono il giorno dopo lo sciopero di sabato i lavoratori sul loro blog, creato per organizzare la mobilitazione in tutta la rete Feltrinelli in Italia (www.effelunga.blogspot.com). Ma quali sono state le ragioni dello sciopero? I motivi sono simili a quelli di tanti altri megastore italiani e multinazionali: «Mancanza di personale», spiegano i lavoratori della Feltrinelli, oggi chiamati i «commessi», secondo la nuova formula utilizzata per definirli, che ha sostituito il nome di «librai». «La situazione di sotto-organico è ormai cronica, siamo costretti a svolgere tutte le mansioni, senza alcun tipo di formazione professionale». Di più: i salari sono bassi. Raggiungono in media i 950 euro al mese per lavoratori con alle spalle spesso un curriculum di studi che arriva alla laurea. Ma non solo: i tre turni quotidiani - mattina, pomeriggio e sera - sono decisi «senza un anticipo sufficiente a permettere una organizzazione della vita e del tempo libero per i lavoratori - continua a spiegare Jonas Onidi - basta pensare agli orari e alle giornate di lavoro, che ci vengono comunicate soltanto con quindici giorni di anticipo. E nella Feltrinelli si lavora anche la domenica».Nell'ultimo periodo, inoltre, i lavoratori del gruppo editoriale fondato da Giangiacomo Feltrinelli hanno protestato anche per la riduzione dell'orario proposta dall'azienda, che ha presentato un piano per tagliare l'orario lavorativo da 40 ore a 38 ore settimanali. «Scalando però le due ore in meno di impiego dai nostri permessi, che ammonta a 107 ore annuali», spiega Onidi. «La riduzione dell'orario di lavoro, insomma, sarebbe totalmente a nostro carico, secondo la proposta dell'azienda». «Adesione superiore all'80%!», scrivono i dipendenti della libreria Feltrinelli e del megastore Ricordi di Genova. «Anche da noi la libreria ha lavorato a regime ridottissimo», rispondono entusiasti da Ancona. Ma sembra che sia stata a Milano la manifestazione più importante, nella città in cui Feltrinelli ha undici punti vendita tra megastore, librerie, spazi allestiti dentro i centro commerciali (i cosiddetti «Village») e dove stanno costruendo un nuovo negozio per il progetto «Grandi Stazioni». Raccontano gli addetti delle due principali sedi del capoluogo lombardo, i negozi di piazza Duomo e Galleria: «Abbiamo dovuto giocare d'anticipo, spostando lo sciopero di due ore dalle 12 alle 14 anziché nel pomeriggio, perché l'azienda era venuta a conoscenza delle nostre intenzioni. Siamo usciti insieme, lasciando le casse e i punti dentro agli store, per formare un corteo di una quarantina di persone che è arrivata alla Ricordi». Lì davanti gli scioperanti «storici» del gruppo hanno invitato la clientela a rinunciare agli acquisti, spiegando i motivi dello sciopero. In attesa di un miglioramento delle condizioni di lavoro, un monaco benedettino di passaggio ha pensato di concedere loro la benedizione.

solidarietà da un anonimo libraio del centro

2006-04-20T23:51:00.000+02:00

Contro la mercificazione della cultura e l'asservimento dei lavoratori

Come tanti altri che già hanno scritto su questo Blog, manifesto la mia totale e incondizionata solidarietà ai colleghi/e, compagni/e della Feltrinelli: lavoro per una grande e storica libreria del centro del Milano che, anche se non ha raggiunto (in gran parte per scelta) le dimensioni e le caratteristiche della "catena" commerciale, presenta da diversi punti di vista la stessa tendenza alla sclerosi culturale, all'adeguamento alle moderne dinamiche di sfruttamento del lavoro che caratterizza realtà più ampie e diffuse. Un moto che sembra non avere un punto di arresto, in una corsa verso il baratro che lega non soltanto i lavoratori del settore, ma la società intera e i suoi concreti e codificati meccanismi nei rapporti di lavoro: libri come salumi e frigoriferi? Un forte augurio di vittoria e una personale disponibilità a manifestare con loro a tutti i lavoratori della Feltrinelli che, incuranti delle pressioni della dirigenza, esprimono il proprio diritto alla protesta.

una "collega" della Mondadori

2006-04-20T15:24:00.000+02:00

compagni colleghi, così vi chiamo perchè anche io lavoro in libreria, ma in una mondadori, e vi scrivo per esprimervi la dovuta solidarietà ma anche per farvi i complimenti perchè, pur trovandovi in una situazione assai simile alla nostra(anche la nostra azienda ha più contratti e non retribuisce tutti secondo le normative del ccnl, ecc. ecc.) voi- a differenza dei miei colleghi- siete innanzi tutto uniti, consapevoli dei vostri diritti e giustamente ribelli.

solidarietà

2006-04-19T22:04:00.000+02:00

Vi esprimo a nome delle RSA di Mediagroup soc. coop la nostra solidarietà per la lotta che state sostenendo.Abbiamo pubblicato sulla bacheca elettronica dei lavoratori Mediagrouphttp://web.tiscali.it/caiazzo/rsa_mediagroup/le iniziative intraprese a Modena e l'url del blog effelunga
Saluti

solidarietà

2006-04-19T16:36:00.000+02:00

Salve " Librai " Feltrinelli, sono dispiaciuto ma al tempo stesso molto contentoche finalmente si sia rotto un tabù, ossia fare uno sciopero alle librerieFeltrinelli.Ho lavorato alla Feltrinelli per un anno con un contratto di formazione alladirezione delle librerie, ho pagato con il licenziamento una serie di denuncesia sul metodo di lavoro nuovo, da libraio a venditore di salumi!!!, che sullainadeguatezza delle persone messe a dirigere.Ora con il mancato rinnovo del contratto non fanno altro che dare un ultimostrappo a quello che per molti di noi era un sogno e un vanto ossia lavorarealla feltrinelli.Non si può far dirigere un settore come quello dei libri e della musica a genteche fino a ieri si occupava di salse e di panini negli autogril.Come non si possono avere direttori di negozi che si piegano ai voleri superioricome soldatini, senza un senso critico.Ormai si è passati da metodi fascisti alla Montroni a metodi schiavisti allaSardo, passando per metodi da publitalia, manca che vi mettano con la cravatta eil blazer in libreria.Tutta la mia solidarietà e non mollate!!!

contributo da genova

2006-04-19T15:21:00.000+02:00

Ciao a tutti! Lavoro alla Libreria Feltrinelli di Genova e come tanti di voi la mia testimonianza serve a far sapere che anche noi oggi abbiamo scioperato per il rinnovo del contratto!L’adesione è stata naturalmente molto elevata e ciò vale anche per i nostri amici di Ricordi!In queste occasioni la solidarietà è molto importante perché ti convince ancora di più che quello che stai facendo è giusto ed ha valore.In questo caso oltre che da noi colleghi compagni di fatiche, la solidarietà è venuta anche da tante persone sconosciute e da nostri clienti che ci conoscono invece da molto tempo.E’ stato quasi un po’ imbarazzante dover spiegare loro che le cose sono cambiate e probabilmente cambieranno ancora e non in meglio.Quell’essere di una certa parte che ci doveva far “stare bene” è stato spazzato via dalla logica del profitto e dei numeri e noi siamo rimasti indietro!Pensiamo ancora ingenuamente che si possa pompare denaro senza dover strangolare noi piccoli grandi operai del libro!Quando sono entrata in Feltrinelli ho letto di Giangiacomo Feltrinelli e ho seguito con piacere i racconti di chi lo aveva conosciuto di persona; l’onore di lavorare in una sua creatura poteva essere solo un privilegio!Vago ricordo di tempi lontani o utopie frutto della giovinezza direte voi!Sarà così ma noi ce la stiamo mettendo tutta per far capire che qualcosa pulsa ancora nelle nostre menti di quegli ideali.Qui non c’è solo l’importantissimo contratto di mezzo; si sta mandando al macero la professionalità e il rapporto di stima che è alla base di una buona collaborazione tra chi è dipendente e chi comanda!Terremo duro e ci faremo sentire ancora e con più forza sino a quando sarà necessario!A presto!

Corriere della sera 19 aprile 2006

2006-04-19T15:08:00.000+02:00

Prima protesta nell'azienda che pubblicò Negri e la Cederna

Sciopero alla Feltrinelli: «Rotto un tabù»

I commessi: ormai qui è come al supermarket. La replica dell'azienda: «No, il lavoro è migliorato»

MILANO - (... Ce l’hai l’ultimo di Moccia?...) . «... Io sono una delle più vecchie, qui. Sono scappata dal Cile, da Valparaiso, ventun anni fa. C’era Pinochet, la dittatura. Quando sono arrivata a Milano, la prima cosa è stata andare in fondo a questa strada dove lavoro adesso: avevo passato tutta l’adolescenza sognando di vedere piazzale Loreto, dove hanno appeso Mussolini e la Petacci...».

(... Vorrei il libro di Beppe Grillo...) .
«... Non so se si capisce, sono di estrema sinistra. Ho studiato ingegneria, ma adoro la politica. Leggo tutto su Cuba. E Giangiacomo Feltrinelli è sempre stato un mito. In Sudamerica lui era un eroe e io di nascosto avevo letto tutto. Quando mi hanno assunto alla Feltrinelli, per me è stato un grande onore...».

Protesta dei dipendenti Feltrinelli a Milano (Emmevi)

(... Mi dà il saggio di Ginzburg su Sofri?...) .
«... Ma anche questo posto è cambiato, sai? Noi non siamo mai stati commessi. Assumevano solo ragazzi laureati o che si stavano laureando. Gente che doveva conoscere quel che vendeva. Ma adesso, come fanno questi ragazzi? Io che ho il vecchio contratto, posso comprare i libri nuovi col 70 per cento di sconto. Quasi gratis. I nuovi assunti, no: a loro, i manager che sono arrivati hanno ridotto anche gli sconti...».

Libero libro in libera libreria. Con la divisa rossoblù e il badge al petto, l’addetta alle «Novità» Carmen Figueroa Vargas, 40 anni, smista clienti e opinioni nell’interrato del megastore Feltrinelli di corso Buenos Aires. Non le stanno comodi, i panni della banconista. E sabato c’era, o meglio non c’era, anche lei. Le sue due ore d’assenza non entreranno nella letteratura come un Saturday di McEwan, ma a loro modo fanno piccola storia. Il primo giorno di sciopero in mezzo secolo di un’editrice che pubblicò Toni Negri e Camilla Cederna. Il primo abbaio in una chiesa rossa che ebbe fra i sostenitori le coop e fra gli amministratori il fratello di Occhetto.
«Abbiamo rotto un tabù, è stata una cosa liberatoria», a Jonas Onidi, 26 anni, rappresentante sindacale della Feltrinelli Duomo, ancora non pare vero: «C’erano tensioni, ansie, paure. Per molti di noi, boh, un’azienda che si chiama Feltrinelli dovrebbe stare dalla nostra parte. Invece, siamo diventati come un grosmarket...».

I 1.500 dipendenti di Roma e di Piacenza, di Napoli e di Bologna, di Genova e di Ancona si sono messi su un blog e ribattezzati «lavoratori eFFelunga», dove la F è la stessa su cui disquisiva vent’anni fa il Goffredo Fofi del manifesto («ha l’aspetto di un cuspide di freccia»). Sono sfilati a Milano in Galleria irridendo («Carta Più ai clienti, contratto bidone ai dipendenti») le fidelity card feltrinelliane «e un po’ berlusconiane», per protesta contro gli organici ridotti, il precariato, gli orari: «I nuovi assunti hanno turni massacranti - spiega Jonas -, la domenica hanno straordinari più bassi, vengono presi senza integrativo». Ma il punto non sono solo i soldi: «Lavorare qui, un tempo voleva dire avere una grande professionalità. E tutti, nel loro piccolo, si sentivano parte di un’azienda che fa cultura. Poi sono arrivati i manager dell’Esselunga, della Decathlon. La famiglia Feltrinelli s’è affidata a loro. Abbiamo chiesto un colloquio a Carlo, il figlio di Inge. S’è fatto vivo solo un mese fa, per lettera, proponendoci l’improponibile: niente soldi, niente orari, integrativo limitato ad alcuni lavoratori... Tanta durezza non ce l’aspettavamo».

La lotta dura non fa paura. Una casa che ha resistito alla morte del fondatore (saltò sul traliccio di Segrate, 1972) e alla crisi nera dei primi anni ’80, una F sorta e risorta come una Fenice su scoop della letteratura mondiale ( Il dottor Zivago , Il Gattopardo , Cent’anni di solitudine , L’amante ...), un editore che vanta 19 Nobel, duemila titoli e più di cento novità l’anno, non mostra gran turbamento per la protesta: «Siamo in piena innovazione in un mercato asfittico - dice Stefano Sardo, 46 anni, vicedirettore delle Librerie, proprio uno di quei manager arrivati cinque anni fa dalla grande distribuzione -. I megastore sono un successo straordinario, raggiungono un pubblico irraggiungibile con le tradizionali librerie, che pure sopravvivono. Le aziende cambiano velocemente e anche le proteste fanno parte di questo processo di miglioramento.

Una parte dei dipendenti vede scalfite teoricamente, molto teoricamente, certe abitudini. Ma questo è un atteggiamento antistorico: cinque anni fa, in Feltrinelli non c’erano nemmeno i computer. Volevano stare nelle caverne, mentre il mondo va su Marte?». I risultati del rilancio si vedono, l’azienda va e dopo i Feltrinelli Village nei centri commerciali, gli appalti negli aeroporti, arriveranno le vetrine nelle stazioni ferroviarie. Tanto aziendalismo contagia anche a sinistra: perfino le Coop rosse, strappato un manager di casa Inge, si stanno buttando a copiare l’idea, aprendo punti-libri nei supermarket.

La rivoluzione non è un pranzo di gala e il manager Sardo è convinto: «Ci riempiamo la bocca sui pochi libri che si vendono in Italia. Ma appena arriva una novità, escono resistenze anacronistiche». Il sindacalista Jonas non si rassegna: «E io che credevo d’essere un libraio... Quando hanno aperto il megastore di piazza Piemonte, hanno organizzato una convention per noi venditori. C’era un tizio che strillava. Ci voleva motivati, diceva che dovevamo spaccare tutto. Otto ore di lavaggio del cervello. A me s’è gelato il sangue: sembrava di stare a Publitalia».

19 aprile 2006

Rassegna stampa

2006-04-18T14:20:00.000+02:00

IMPORTANTE

E' importante mandare all'indirizzo mail del blog blogeffelunga@hotmail.it tutti gli articoli che avete raccolto sullo sciopero di sabato scorso e su quelli che verranno nei prossimi giorni.
( magari qualche lettore dalla sede riesce a mandarci tutta la rassegna stampa!!!)
Dobbiamo pubblicarli tutti sul blog

Saluti a tutte e tutti

2006-04-16T00:44:00.000+02:00

OTTIMA RIUSCITA DEGLI SCIOPERI IN TUTTA ITALIA!

i Lavoratori ed i negozi

nei commenti trovi le cronache, citta per città, negozio per negozio. intervenite, completate, raccontate...

...fotografie dallo sciopero

2006-04-16T00:30:00.000+02:00

da LF Milano e RMS Galleria

12.00 i colleghi escono in corteo dal negozio, dopo essersi uniti, punto per punto, cassa per cassa. Con striscione e megafono escono dall'uscita in galleria.

12.30 verso l'ingresso in piazza del Duomo, molta solidarietà della gente e molto casino!

13.00 "e se andassimo in Manzoni!" e si parte. in corteo per Manzoni volantinando e speakerando si raggiungono i colleghi di manzoni... che scioperano a fine turno, 13.30 si ritorna davanti a Duomo.

by Marcos y Marcos

PIANO PROMOZIONALE NAZIONALE

2006-04-15T05:30:00.000+02:00

Promozione tematica presente in tutti i punti vendita:

“LO SCIOPERO IN FELTRINELLI”

Periodo

dal 15 aprile 2006 al sabato prima di Natale 2006
(non lo abbiamo fatto a Natale 2005 – lo faremo fino a Natale 2006!)

Saranno predisposte locandine ad hoc per evidenziare l’area espositiva e l’iniziativa stessa, il cui obiettivo è quello di ribadire con forza la qualità dei librai Feltrinelli attraverso la scelta di percorsi bibliografici da loro curati.

Sono stati scelti per Voi
dal ns catalogo very very exciting

locandine milanesi

2006-04-14T17:24:00.000+02:00

Ieri sera sono stati attaccati nelle vicinanze di tutti i negozi di milano le locandine che annunciavano lo sciopero di Sabato e invitavano la cittadinanza a solidarizzare con gli scioperanti non effettuando acquisti nella stessa giornata.
Questa mattina alla scoperta delle locandine si racconta che i nostri dirigenti si siano innervositi particolarmente...
Chiamate frenetiche e inviti ai lavoratori a strappare queste locandine: alcuni si sono fermamente rifiutati di svolgere compiti censori, altri hanno fatto finta di nulla, qualcuno " più realista del re" ha eseguito gli ordini..
Si racconta in giro che in Via Manzoni Carlo Feltrinelli ed un importante dirigente abbiano strappato loro stessi le " scandalose" locandine..
Poi dopo un pò una di queste sarebbe ricomparsa attaccata alla meno peggio con dello scotch..
Probabilmente qualcuno, in mezzo a tanta agitazione, ha fatto notare che un'azienda che a parole manifesta tanta " democraticità" e relazioni sindacali ottime, avrebbe fatto una figura alquanto "antidemocratica" a nascondere e strappare tali locandine..
Ma si sa che per alcuni dialettica democratica e sindacalismo vanno bene solo quando si manifestano a casa degli altri...

lo sciopero di sabato

2006-04-14T17:19:00.001+02:00

LETTERA APERTA AGLI INDECISI

Care colleghe e cari colleghi,
l’assemblea generale dei lavoratori di tutti i negozi, tenutasi martedì 11 Aprile ha deciso di indire per sabato 15 Aprile due ore di sciopero per costringere l’azienda a riaprire le trattative in merito al nostro contratto integrativo.

A Poche ore da questa inedita e cruciale scadenza è importante che ci chiariamo tra di noi in tutta franchezza. È il nostro sciopero e deve riuscire. L’assemblea lo generale lo ha dichiarato consapevole di ciò che significa, per noi, per l’azienda e per il nostro contratto. L’assemblea dei lavoratori è senza dubbio l’ambito decisionale più democratico all’interno dell’azienda di cui facciamo parte. Tutti possono partecipare, tutti si possono esprimere e tutti possono essere d’accordo o in disaccordo con ciò che democraticamente l’assemblea decide. Certo, l’adesione o meno ad uno sciopero è una scelta individuale che spetta ad ognuno di noi fare in assoluta libertà ma anche con coscienza di ciò che le nostre scelte determinano. Così è sempre stato con gli scioperi generali e politici e così sarà anche a questo giro.
Lo sciopero di sabato però è uno sciopero diverso rispetto ai precedenti. È il nostro sciopero e anche per questo è giusto parlarne con franchezza. Il contratto per il cui rinnovo è stato dichiarato lo stato di agitazione è il contratto di tutti. Le trattative sono ferme perché l’azienda non vuole ascoltarci. Se abbiamo deciso di scioperare è perché tutte le altre strade risultavano impraticabili. L’azienda è stata fin troppo chiara: quanto ci hanno proposto è quanto ad oggi sono disposti a darci. Ad oggi. E domani? Dopo uno sciopero riuscito?
Insomma, adesso dipende tutto da noi, da tutti noi. Decidere di non scioperare è una scelta legittima e che deve essere rispettata. Ciò non toglie che è una scelta che oggettivamente si pone contro tutti gli altri colleghi che invece hanno deciso di scioperare. Non scioperare sabato significa indebolire la lotta che la maggioranza di noi ha democraticamente deciso di intraprendere. Una lotta i cui risultati varranno per tutti, per chi avrà scioperato, esponendosi di fronte all’azienda, perdendo soldi in busta paga ma anche per chi invece avrà deciso di non scioperare. Il contratto è uno e anche la lotta dovrebbe essere tale, decisa da tutti e che dovrebbe essere di tutti, anche questa è democrazia. Quando abbiamo votato l’odg durante le assemblee nei negozi i delegati sono stati chiari:bocciare l’ipotesi d’accordo proposta con quei toni vuol dire assumersi la responsabilità della propria scelta e già nelle assemblee si è cominciato a pensare a quali metodi di lotta usare per sbloccare la situazione.
Lo sciopero è un diritto sancito dalla nostra costituzione, l’azienda non potrà (è la legge a dirlo!) prendere provvedimenti contro chi sciopera. Se poi l’adesione sarà massiccia neanche gli converrebbe, più lo sciopero è compatto e meno i colleghi che hanno deciso di far sentire la propria voce saranno soli.

L’azienda in questi giorni sta tradendo il proprio nervosismo: continue domande ai colleghi per capire che intenzioni abbiamo, atteggiamenti intimidatori per dissuadere l’adesione, notizie false o forvianti per seminare il dubbio e la confusione. Ma tutto ciò è normale e non c’è da aver paura. Il loro nervosismo è la riprova del fatto che temono di perdere. In queste situazioni dobbiamo fare fronte compatto.
SABATO SARANNO IN SCIOPERO ANCHE I COLLEGHI DI ROMA, NAPOLI, ANCONA PESCARA E ALTRE CITTA’ PARTIRANNO SUBITO DOPO.

SCIOPERA ANCHE TU! NON LASCIARCI SOLI!

PESCARA SCIOPERA!!!

2006-04-14T17:04:00.000+02:00

I lavoratori della libreria Feltrinelli di Pescara, in adesione alle iniziative indette dal Coordinamento Nazionale, hanno deciso di effettuare 4 ore di sciopero ( le ultime 4 ore per ogni turno) nella giornata di Sabato 15 aprile 2006

Si intende informare l'opinione pubblica, affinche possa comprendere le ragioni dell'astensione dal lavoro dei dipendenti e solidarizzare con questa lotta finalizzata ad estendere i medesimi diritti a tutti coloro che lavorano sotto le insegne gestite da Feltrinelli

Filcams cgil- Fisacat Uil

ROMA SCIOPERA !!!

2006-04-14T17:01:00.000+02:00

I lavoratori della feltrinelli di Roma, visto il protrarsi dell'insoddisfacente confronto con l'azienda per il rinnovo del contratto scaduto ormai da più di un anno, proclamano una prima giornata di SCIOPERO SABATO 15 APRILE
L'astensione sarà per le ultime 4 ore di ciascun turno

La rappresentanza sindacale di Roma

Il manifesto 13 aprile 2006

2006-04-13T17:22:00.000+02:00

CONTRATTO

Librerie Feltrinelli in sciopero pasquale

Il coordinamento delegati e strutture sindacali delle Librerie Feltrinelli ha preso atto che le assemblee dei dipendenti, convocate sulle proposte della direzione per il rinnovo dell'integrativo, hanno espresso un parere «generalmente negativo». Il coordinamento indica per il nuovo contratto i seguenti punti qualificanti: che sia esteso a tutte le società del gruppo, presenti e future; che siano fissati tempi e modi certi per l'armonizzazione dei trattamenti; che siano determinate contrattualmente le condizioni del part-time; che sia prevista la possibilità di cumulo dei permessi di recupero e la loro calendarizzazione. Sono state proclamate 8 ore di sciopero articolato territorialmente a partire dalla vigilia di Pasqua, sabato 15 aprile.

2006-04-13T00:15:00.000+02:00

Pronti, partenza via... SCIOPERO!!

A TUTTI I DIPENDENTI RICORDI

2006-04-11T17:11:00.000+02:00

Ciao a tutti, sono una vostra collega che, alla luce del premio di produzione, è intenzionata a portare avanti un'azione "indipendente", ma appoggiata dai nostri Rappresentati Sindacali di Milano.

Da quanto so, non ci sono rappresentanti sindacali per la catena RMS, ma questo non vuol dire che, dopo la sorpresina della busta paga di marzo, noi non possiamo far nulla per difendere i nostri diritti e per rivendicare QUANTOMENO delle risposte a quelle che credo siano le domande comuni a tutti noi.

Scrivo questo messaggio perchè vorrei sensibilizzare tutti i colleghi RMS e vorrei unire le energie di tutti al fine di poter scrivere una lettera diretta ai nostri Capi, chiedendo COSA VOGLIONO FARNE DI NOI!!

Per far ciò è necessario che da tutte le RMS di Italia arrivino su questo blog commenti e risposte a queste domande:

- qual'è la media del premio di produzione ricevuto all'interno dei vostri negozi?
- qual'è la situazione assunzioni? O forse dovrei dire, quanto grava e quanto è grave la mancanza di personale?
- come vi trovate con la PRC?
- quali problematiche riscontrate nei vostri negozi?

Parlatene tra di voi e poi rispondete oppure rispondete e basta.MA SCRIVETE!!

Dobbiamo fare qualcosa di concreto, dobbiamo SAPERE cosa si vuol fare dei nostri negozi e di noi e dobbiamo dimostrare che noi non siamo i "fratelli poveri" come invece in molti si sentono.

Grazie alle vostre risposte, saremo in grado di scrivere una lettera con intenti assolutamente pacifici, ponendo a chi di dovere domande riguardanti il PERCHè DEL BASSO PREMIO DI PRODUZIONE, il PERCHè DI UN COSì NETTO TAGLIO DEL PERSONALE,il PERCHè NON SI VOGLIA AMMETTERE CHE IL PROGETTO NON è APPLICABILE COSì COME è STATO STUDIATO (quantomeno NON con così poche persone che lo applichino), il PERCHè SI ANNULLI LA POSSIBILITà AD OGNUNO DI NOI DI ESPRIMERSI PER QUELLE CHE SONO LE PROPRIE CAPACITà REALI.

Vorrei che i nostri Superiori sapessero quale sentimento navighi all'interno dei negozi, ma per farlo occorre che tutti diano il proprio contributo.

Attendo risposte

Una collega.

terapie

2006-04-10T17:10:00.000+02:00

GIOVEDI 23 MARZO SI E TENUTO A MILANO IL PRIMO INCONTRO DEL CORSO DI
FORMAZIONE (CHE DOVREBBE RIENTRARE NELLA "FORMAZIONE PROFESSIONALE LEGATA
ALLA SPECIFICA MERCEOLOGIA TRATTATA" SCONDO PROPOSTA AZIENDALE DI RINNOVO
CONTRATTUALE) DEDICATO AI LIBRAI FELTRINELLI. HA CHIUSO LA GIORNATA
L'INTERVENTO DEL FILOSOFO GALIMBERTI CON PAROLE CHE VORREI CONDVIDERE CON
VOI...
> Ha iniziato dicendo che molti entrano in libreria non per comprare libri, ma
> soprattutto per cercare comunicazione, amicizia, filìa così quando uno compra
> libri, compra emozioni, parole. molti entrano in libreria perché non stanno
> bene (anche se non lo ammetteranno mai), soffrono e cercano medicine. I libri
> sono terapie. Ovviamente quei libri che si fanno capire, quelli che riescono a
> diffondere delle idee, perchè i libri o si fanno capire e trasmettono idee o,
> se anche contengono grandi contenuti, ma non sanno trasmetterli, sono sterili
> e non servono a niente.
> Ha parlato del disagio comune del libraio e del filosofo. Quel disagio che
> coglie davanti alla domanda "che lavoro fai?". Lui a volte si vergogna quando
> deve rispondere 'il filosofo' perchè questa non è una qualifica chiara,
> tangibile, immediatamente utile come può essere 'idraulico' 'medico' e via
> dicendo. Così il libraio spesso viene considerato un semplice commesso,
> addetto alle vendite, ma " voi non siete commessi, voi svolgete un ruolo
> importantissimo, voi dispensate terapie!"
> Però in questo momento è difficile per il libraio per due motivi
> 1) il capitalismo
> Marx ha detto che in un sistema capitalista il commercio librario non può
> essere diverso dal commercio del bestiame,perché tutto si riduce al
> raggiungimento del profitto, così il valore d'uso si distacca dal valore
> di scambio.
> 2) viviamo in un mondo di immagini
> Il sapere diffuso ormai ci deriva da quello che vediamo o ascoltiamo, non
> da quello che leggiamo. C'è stato un collasso della scrittura e della
> lettura e di conseguenza una mutazione della qualità dell'intelligenza.
> C'è un'intelligenza simultanea che è quella che ci deriva dall'abitudine
> alle immagini, al capire dal colpo d'occhio e un'intelligenza sequenziale
> che ci deriva dalla lettura, nell'abitudine a decodificare simboli e a
> contestualizzare.
> La conseguenza è il degrado, si perdono la gerarchia dei valori, l'ordine, la
> comprensione di causa ed effetto. Ci abituiamo così ad usare solo
> un'intelligenza convergente (quella che ci spinge a risolvere un problema solo
> usando i dati che abbiamo all'interno di quel codice) invece di quella
> divergente (quella che ci permetterebbe di risolvere il problema ribaltandolo,
> con creatività).
> Ma che cosa vende un libraio?
> Prima di tutto competenza emotiva. Leggendo un'opera di narrativa si impara
> l'alfabeto che permette di riconoscere i sentimenti, di riflettere e di non
> passare subito al gesto, per cui leggendo 'La montagna incantata' di T. Mann
> imparo a riconoscere il dolore, con 'Le memorie del sottosuolo' i movimenti
> inconsci, con Sartre la noia, con Camus il discorso sull'immigrazione.
> Leggendo la saggistica ci si abitua a riflettere in modo fluido.
> Il disagio psichico o mentale ci porta in libreria. Le idee confuse ci danno
> dolore, le idee rigide, il pensare che tutto è bianco o nero è sbagliato. La
> fluidità del pensiero aiuta a parlare con l'altro, a comprenderlo. La
> saggistica rende fluida la visione del mondo.La filosofia greca ci guida alla
> conoscenza di noi stessi e ci fa comprendere il senso del limite. Locke e Kant
> ci parlano della tolleranza come rispetto, attenzione dell'altro. Jaspers
> scrive delle diverse fedi religiose.
>
> Il libraio dunque deve essere competente perchè deve conoscere i testi giusti,
> ma anche intutitivo perchè deve saper riconoscere il tipo di disagio che
> attanaglia chi gli si rivolge.
> La terapia dunque è la comunicazione, se funziona.
>
> infine il libraio svolge il suo lavoro con passione, quindi è fortunato perchè
> non svolge un lavoro alienato, e per alienato si intende non solo un lavoro
> tipo catena di montaggio, ma anche per esempio quello di un avvocato che
> lavora in un grande studio ed è costretto ad espletare una serie si compiti
> che lo alienano dall'insieme delle attività.

comunicazione importante!

2006-04-06T00:16:00.000+02:00

Martedì 11 Aprile ’06

IMPORTANTE ASSEMBLEA GENERALE

DEI LAVORATORI FELTRINELLI DI MILANO

in due turni:

1°: dalle 10 alle 12
2°: dalle 15 alle 17

C/o camera Provinciale del Lavoro
Corso di Porta Vittoria 43

A seguito delle assemblee che si sono tenute nei negozi di Milano e delle altre città e della situazione di stallo della trattativa, il coordinamento nazionale dei delegati ha dichiarato lo "STATO DI AGITAZIONE". Ora tocca a noi: dobbiamo decidere come organizzare ed articolare concretamente a Milano lo stato di agitazione. La partecipazione all’assemblea deve essere la più ampia e attiva possibile da tutti i negozi. Sono decisioni che riguarderanno tutti e tutti siamo chiamati ad esprimerci.

L’assemblea è retribuita ed in orario di lavoro per tutti i dipendenti del gruppo. Il tempi di spostamento dal lavoro all’assemblea e viceversa sono in carico alle ore di lavoro.

Coordinamento RSU Milano

in merito al "Premio" di produzione '06

2006-04-01T02:40:00.000+02:00

A mò d’introduzione!
Attendevamo con una certa ansia la busta paga di Marzo. “Chissà come sarà andato il premio?” Ci si chiedeva. La risposta è stata uguale per tutti: “Male, molto male…!”
Il fatto è doppiamente grave, perchè da un lato non ci danno i dati ed i risultati dell’azienda che dovrebbero aver determinato il valore del premio e che ci permetterebbero oltre che di verificarne l’esattezza anche di capire come è andato in altri negozi, canali ecc. e dall’altro cercano di sfruttare ipocritamente il nostro malcontento per farci mandare giù un rinnovo contrattuale che dura da un anno e la cui ipotesi d’accordo abbiamo ripetutamente bocciato in tutta Italia.
A questo punto intervengono i furbi dirigenti della sede che, calcolatrice alla mano e faccia tosta ben in vista, non hanno perso tempo: un paio d’ore dopo la distribuzione delle buste paga comincia a circolare un prospetto nel quale di fianco al nome di ogni lavoratore è annotato a matita l’importo del premio calcolato secondo i criteri contenuti nell’ipotesi d’accordo che abbiamo bocciato. Nel caso della libreria di duomo il valore del premio calcolato con i nuovi parametri è decisamente superiore a quello che ci siamo trovati in busta paga. Attendiamo informazioni da altri negozi, canali, città.

Il messaggio dell’azienda sarebbe chiaro:
“avete bocciato l’ipotesi d’accordo che vi abbiamo sottoposto, quindi non lamentatevi se il premio è quel che è. Se aveste accettato subito la nostra proposta il premio sarebbe stato più alto.”

Ma vediamo di fare un po’ di chiarezza:
1. il valore del premio, sia di quello che abbiamo percepito sia di quello da ipotesi d’accordo non è verificabile, i parametri li conosciamo ma non conosciamo i valori che l’hanno determinato. Non è solo un problema di fiducia ma anche di verificare l’andamento del premio a livello nazionale e per i diversi canali e pdv. Si può giudicare il valore del premio solo a condizioni che lo si valuti a livello nazionale, con tutte le sue eterogeneità e discriminazioni.
2. è senz’altro vero che se avessimo firmato la proposta aziendale il premio sarebbe stato forse più alto o quantomeno più omogeneo nel valore e per almeno il 50% garantito per tutti. E’ senz’altro vero perché l’abbiamo imposto noi all’azienda con le nostre rivendicazione, al tavolo delle trattative e l’abbiamo inoltre ribadito con le mobilitazioni. La ridefinizione dei parametri è stata una nostra rivendicazione che se per altro fosse stata accolta del tutto non solo avrebbe comportato un importo più alto ma una parte sarebbe stata anche consolidata tutti i mesi in busta paga!
3. il premio di produzione è solo un pezzo del contratto integrativo che ci volevano far firmare. Uno dei pochi pezzi forse accettabile ma comunque non sufficiente a farci digerire tutto il resto che la proposta aziendale prevede e che infatti è stata bocciata dai lavoratori in tutta Italia. Pensano che siamo così ingenui da dimenticare per le 4 lire in più che gli abbiamo strappato lo scippo dei permessi per la riduzione d’orario, la discriminazione di tutti i nuovi assunti e dei colleghi di altri canali, il ticket fissi allo stesso valore da decenni, l’assenza di significatievi aumenti salariali ecc.?

Cosa ci insegna questo pacchiano tentativo aziendale di mettere in cattiva luce i delegati e i lavoratori che hanno seguito il rinnovo contrattuale e di minare la lotta per il rinnovo del CIA?

1. la lotta paga. Le nostre rivendicazioni in materia di premio variabile comportano un maggior valore del premio. Fatto che l’azienda sbandiera per semplice polemica. per loro rappresenta una sconfitta visto che dovranno sborsare più soldi!
2. è necessario intensificare la lotta. Dobbiamo vincere anche sulle altre imprescindibili rivendicazioni che abbiamo fatto e che sino ad oggi l’azienda ha ignorato.
3. l’azienda ha paura e le tenta tutte. Prima ci fanno pervenire una lettera introduttiva all’ipotesi di CIA dai toni ultimativa e minacciosa firmata dai due presidenti che dice in sostanza “questo è quanto”! oggi invece ci dicono: “sul premio avete vinto, se non vi foste intestarditi su tutte le altre rivendicazioni noi qualcosa ve l’avremmo dato!”
RSU LF DUOMO
Milano, 31 Marzo 2006

30 Marzo: coord. naz. delegati

2006-03-31T22:39:00.000+02:00

DICHIARATO LO STATO DI AGITAZIONE!

A BREVE ASSEMBLEA GENERALE

Ma intanto dov'eravamo rimasti?

24-25 Gennaio, Milano: incontro con la commissione trattante dell’azienda. L’azienda presenta una proposta di rinnovo che a seguito della sospensione dello stato di agitazione del 9 dicembre dovrebbe riaprire le trattative. La proposta è nella sostanza uguale alla precedente, salvo per quanto riguarda la riduzione d’orario. Una volta scongiurato il pericolo dello stato di agitazione sotto natale la proposta è cambiata e ovviamente in termini peggiorativi. La proposta di riduzione d’orario non è assolutamente accettabile nell'ambito di una proposta complessiva, ...complessivamente povera! L’incontro si conclude con l’assunzione della responsabilità da parte dell’azienda di riscrivere il documento tenendo conto della nostra ferma opposizione alla riduzione, delle obiezioni sugli altri punti della loro proposta e dell'equilibrio complessivo della proposta di rinnovo. Insomma avrebbero riformulato la proposta per farci digerire la riduzione d'orario.
20 Febbraio: arriva non più una proposta ma un’ipotesi d’accordo, preceduta dalla lettera firmata da Carlo Feltrinelli e Dario Giambelli nella quale si sostiene:
“Il documento recepisce pressoché totalmente le richieste contenute nella Piattaforma presentata dal Coordinamento dei Delegati il 5 maggio 2005.” E che “quanto contenuto nel documento allegato rappresenta le migliori condizioni che possono essere assicurate alla luce di quanto sopra esposto.”

24 Febbraio, Roma coordinamento nazionale dei delegati: le valutazioni sull’ipotesi d’accordo sono unanimi: non si registrano passi avanti. Che fare?
La proposta dei funzionari sindacali nazionali di CGIL, CISL e UIL a questo punto era di chiedere un’ulteriore incontro con l’azienda per concordare degli aggiustamenti millimetrici dopo di che sottoporre l’ipotesi al voto per referendum di tutti i colleghi in tutti i negozi.
I delegati hanno rifiutato questa proposta perché l’azienda non ha fatto passi in avanti dal 24 e 25 gennaio, per di più c’è la lettera di Feltrinelli che cancella ogni possibilità di ulteriore trattativa infatti la proposta è diventata un’ipotesi d’accordo. Sarebbe non solo un segno di debolezza nei confronti dei toni da ultimatum di Carlo Feltrinelli ma anche un clamoroso autogol! Infatti si finirebbe per dover votare tramite referendum lo stesso accordo che già abbiamo respinto, con il rischio però che l’azienda riesca a farlo passare con il terrore e l’inganno nei negozi sparsi per l’Italia che non hanno partecipato al nostro percorso, alle trattative e che non sono organizzati sindacalmente. Siano le assemblee dei lavoratori che si sono espresse sino ad ora ad esprimersi e siano le assemblee e i delegati a spiegare ai colleghi ed ai negozi che non hanno seguito questa faccenda la posta in gioco, non i direttori ne i capiarea!

Dal 24 Febbraio al 30 Marzo si svolgono le assemblee in tutta Italia. L’ipotesi d’accordo viene bocciata da tutte le assemblee e si comincia a valutare l’ipotesi di riprendere lo stato di agitazione, in alcuni casi si cominciano a definirne le modalità e a Milano si svolgere un primo volantinaggio in concomitanza con la presenza di Prodi e di molti dirigenti in Piazza Piemonte.

30 Marzo, Bologna coordinamento nazionale dei delegati: i delegati relazionano l’esito delle assemblee nelle diverse città (Milano, Roma, Genova, Torino, Bari, Bologna, Padova, Verona, Ravenna, Ancona, Modena ecc) e diffondono gli odg votati dalle stesse. La decisione è inevitabile: riprendere lo stato di agitazione. Con un pacchetto di 8 ore di sciopero la definizione della loro articolazione spetta alle singole città in stretto coordinamento tra loro. Restano validi ed auspicabili gli strumenti di lotta già definiti nel precedente stato di agitazione e quelli messi a punto al Lato B il 22 Marzo. L’obbiettivo è quello di costringere l’azienda a tornare al tavolo delle trattative. Difronte alla chiusura dimostrata dall’azienda dobbiamo rilanciare le nostre rivendicazioni. Dobbiamo affrontare questa fase di rinnovo contrattuale non più sulle difensive. Abbiamo avanzato delle richieste importanti, le abbiamo costruite collettivamente ed ora siamo chiamati a difenderle. È il rinnovo del nostro contratto integrativo, il loro se lo sono fatti nel 2001. noi abbiamo già dato ora tocca a loro.

SEGUIRANNO INDICAZIONI ED APPUNTAMENTO PER L'ASSEMBLEA GENERALE DEI LAVORATORI DI MILANO

2006-03-17T19:27:00.000+01:00

MERCOLEDI’ 22 MARZO
Ore 21.30

ASSEMBLEA GENERALE
c/o Lato B

A seguito delle assemblee nei negozi che hanno bocciato l’ipotesi d’accordo è necessario definire un programma plausibile ed articolato di mobilitazioni. Il 30 marzo si terrà il coordinamento nazionale dei delegati che molto probabilmente dichiarerà lo stato di agitazione. Cominciamo a ragionare sui metodi e sui contenuti della lotta che ci aspetta affinchè nell’ assemblea generale che seguirà il coordinamento nazionale dei delegati ci sia una proposta organica e dettagliata già sul tavolo da votare in assemblea e rendere eventualmente operativa.

Mercoledì 22 Marzo

Ore 21.30 c/o Lato B piazza 24 Maggio
(dentro al casello daziario)

PARTECIPATE NUMEROSI

2006-03-17T19:04:00.000+01:00

COME STANNO ANDANDO

LE ASSEMBLEE NEI NEGOZI?

APPELLO AI DELEGATI ED AI COLLEGHI di TUTTA ITALIA

aggiungete ai commenti di questo post: relazioni sulle assemblee, ordini del giorno, commenti , proposte su metodi di lotta, iniziative di comunicazione ecc.

volantinaggio sotto al naso dei "PRODI dirigenti"

2006-03-17T18:24:00.000+01:00

per giovedì 16 Marzo la Feltrinelli aveva programmato un piccolo contributo alla campagna elettorale del centro sinistra, il pretesto era l'uscita del libro intervista di Furio Colombo.

immaginando il fitto schieramento di giornalisti e pennivendoli d'ogna sorta...
immaginando la partecepiazione di parecchi cittadini stufi del governo berlusconi....
immaginando che l'intero managment non si sarebbe fatto sfuggire l'occasione per andare a lustrare le scarpe del nostro futuro presidente....

NON CI SIAMO LASCIATI SFUGGIRE L'OCCASIONE

dalle 15 e 15 un coraggioso drappello di lavoratori effelunga si è schierato di fronte al negozio distribuendo un volantino nel quale si metteva al corrente i clienti, ospiti, giornalisti ecc... della situazione interna alla Feltrinelli: dal rinnovo del contratto alla dequalificazione del lavoro, dalle vetrine in vendita all'assortimento dei nuovi canali.

abbiamo approfittato della così rara presenza, nei nostri negozi, dei dirigenti (d'ogni ordine e grado) per consegnare loro, direttamente, l'odg approvato dalle assemblee del 15/16 Marzo a Milano (vedi post successivo)

anche Carlo Feltrinelli ha avuto modo di leggere l'odg fresco fresco di stampa.

....e questo è solo l'inzio.

15/16 Marzo: Assemblee di Milano

2006-03-07T16:21:00.001+01:00

ASSEMBLEE NEI NEGOZI di MILANO:

MERCOLEDI' 15 MARZO

MS PIEMONTE, dalle 9 alle 12 in 2 turni da 1 ora e 1/2

LF DUOMO, dalle 15 alle 18 in 2 turni da 1 ora e 1/2

MS BAIRES, dalle 15 alle 18 in 2 turni da 1 ora e 1/2

GIOVEDI' 16 MARZO

RMS GALLERIA , dalle 9 alle 12 in 2 turni da 1 ora e 1/2

sono invitati a partecipare alle assemblee retribuiti ed in rario di lavoro i colleghi di LF Manzoni, FI Cavour e dietro richiesta all' azienda anche i colleghi dei Village

O.D.G.

Lo stato della trattativa con l'azienda per il rinnovo del CIA

Valutazione della "nuova proposta" aziendale

come proseguire il confronto/scontro con l'azienda

Varie ed eventuali

chi volesse leggere la proposta prima dell'assemblea (cosa tra l'altro auspicabile) ha solo da chiederla all'indirizzo del blog (blogeffelunga@hotmail.it) o ad uno dei delegati.

visita serpicanaro

2006-02-27T16:23:00.000+01:00

Riceviamo e pubblichiamo da SerpicaNaro

ps. dovrebbe essere passata sabato dal Megastore di Milano ( Corso Buenos Aires) qualcuno tra i presenti ci racconta qualcosa?

INVITOA tutti i precari e le precarie, alle lavoratici e ai lavoratori, aifratelli e alle sorelle di ogni luogo.L’anno scorso 200 precari/e hanno creato una finta stilista - SerpicaNaro - che, inserita nel calendario ufficiale della kermesse modaiola,ha svergognato la “Milano fashion” svelando la pochezza di un sistemacui tutto è consentito e che, in questa città, tutto può. Lo stilistaCoveri ha registrato il marchio Serpica Naro a livello internazionalepensando di prendersi una rivincita, facendo leva sulla propria furbiziae sulla propria disponibilità economica.Ebbene, noi tutti/e pensiamo che la precarizzazione a cui siamosottoposti sia il frutto della mercificazione completa della nostraesistenza. Mercificazione che, passando dalla monetarizzazione deinostri diritti, arriva ad appropriarsi e a controllare l’informazione,la cultura, i saperi , fino a determinare la produzione stessa deglistili di vita, delle relazioni e dei nostri sogni.Quindi abbiamo deciso di non opporci all’appropriazione di Coveri,usando le regole attraverso le quali queste proprietà si legittimano.Abbiamo pensato, invece, di liberare il marchio, concedendolo a tutti/e,rendendolo inutile al profitto mastrumento collettivo dei precari e delle precarie: caso unico al mondo.Se avessimo venduto il frutto dei nostri gesti e dei nostri sogni,nell’immediato avremmo avuto un vantaggio di tipo economico ma giàda domani ci sarebbe toccato ricomprare gli stessi sogni e gli stessi
SERPICA NARO TI VUOLE, SERPICA NARO SEI TU.Ti invitiamo venerdì 3/3/006, a conoscere(e a partecipare, se ti và) il progetto Serpica Naro.Dalle ore 21.00 in Pergola move, via Angelo della Pergola 5, zona isola,metro verde, fermata stazione Garibaldi.

Milanowww.serpicanaro.com

news dal coordinamento nazionale dei delegati

2006-02-25T16:09:00.000+01:00

la “NUOVA PROPOSTA” dell’azienda non contiene NULLA DI NUOVO nella sostanza rispetto a quello che è emerso dall’incontro con l’azienda del 24 e 25 gennaio.

Un dettaglio in più c’è però: è la lettera che precede la proposta, firmata Carlo Feltrinelli e Dario Giambelli nella quale si sostiene che questa proposta contiene “le migliori condizioni che possono essere assicurate…”. E’ un dettaglio che pesa. Carlo Feltrinelli non è mai intervenuto nella trattativa per il rinnovo del CIA e che lo faccia adesso per dire che “questo è quanto”…significa che per l’azienda (ed il suo più alto dirigente!!) non ci sono più margini di trattativa.

Il coordinamento nazionale dei delegati ha fissato per il 30 Marzo un nuovo appuntamento a Bologna. Entro quella data dovremo fare le assemblee con tutti i lavoratori di tutte le città e i tutti i negozi per spiegare nel dettaglio la proposta aziendale e chiedere ai lavoratori di esprimersi non solo sul merito della proposta ma anche e soprattutto (in caso di bocciatura della stessa) sulla ripresa dello stato di agitazione: in che termini e con quali obbiettivi.

i delegati di Milano

una proposta...INDECENTE !

2006-02-23T16:20:00.000+01:00

a due giorni dal coordinamento nazionale dei delegati è arrivata la proposta dell'azienda per il rinnovo del contratto integrativo. E' stata inoltrata a tutti i contatti mail del blog, chi non fosse nei contatti e volesse riceverla, invii un messaggio all'indirizzo del blog (blogeffelunga@hotmail.com).

la proposta non contiene novità degne di nota rispetto a quello che è emerso nell'ambito dell'incontro con l'azienda tenutosi a Milano in data 24 e 25 gennaio. soprattutto rimane la richiesta pregiudiziale da parte dell'azienda di riduzione d'orario a 39/38 ore, il rifiuto ad estendere fin da subito il presente contratto a grandi stazione e fututre nuove aperture/acquisizioni/fusioni, sul piano economico siamo ancora quasi a zero.

nell'introduzione d'accompagnamento firmata additirittura da CARLO FELTRINELLI e DARIO GIAMBELLI tra l'altro si legge:

"Il documento recepisce pressoché totalmente le richieste contenute nella Piattaforma presentata dal Coordinamento dei Delegati il 5 maggio 2005.

Non è stato possibile accogliere tutte le richieste in quanto si è dovuto tener conto, nell’ambito degli obiettivi di crescita definiti nel Piano aziendale 2006 – 2010, dello scenario economico e concorrenziale che, per i settori merceologici in cui operiamo, risulta assai critico.

Poiché è nostra intenzione proseguire e accrescere le nostre attività salvaguardando non solo il mantenimento dell’occupazione attuale ma favorendone lo sviluppo, quanto contenuto nel documento allegato rappresenta le migliori condizioni che possono essere assicurate alla luce di quanto sopra esposto."

SAREBBE IL CASO DI FARGLI CAMBIARE IDEA... COME?! IL DIBATTITO E' APERTO!

DOPO IL COORDINAMENTO DI VENERDI' 24 FEBBRAIO SARA' URGENTE INCONTRARSI TUTTI IN ASSEMBLEA PER VALUTARE PIU' NEL DETTAGLIO LA NUOVA PROPOSTA E DECIDERE SUL DA FARSI...

AA ATTENZIONE

2006-02-20T20:45:00.000+01:00

In data 19 febbraio è stata comunicata a tutti i delegati la convocazione del coordinamento nazionale dei delegati per il 24 febbraio a Roma.
cos'è successo?
UFFICIALMENTE niente.

l'incontro con l'azienda del 24 e 25 gennaio a Milano si era concluso con un nulla di fatto. le indicazione che come delegati ci eravamo dati prima di tornare ognuno nella propria città erano:

- aspettiamo che l'azienda ci inoltri la proposta corretta a seguito dell'incontro. (vedi post precedenti)

Appena fosse arrivata:
- assemblee in tutti i negozi o assemblea generale per valutarla e decidere collettivamente sul come proseguire la trattativa o se riprendere lo stato di agitazione.

- coordinamento nazionale dei delegati per confrontarci e coordinarci a livello nazionale e per concordare con i funzionari una tattica di trattativa o una strategia di lotta a seconda di ciò che le assemblee avrebbero deciso, attenendosi al loro verdetto (!!)

ma se UFFICIALMENTE non è successo nulla perchè i funzionari nazionali di CGIL, CISL e UIL hanno indetto un coordinamento nazionale dei delegati con così poco anticipo e senza che l'azienda si sia fatta sentire?

o forsre l'azienda con qualcuno si è fatta sentire (leggi funzionari nazionali!! ndr) e questo qualcuno ha pensato bene di convocare i delegati senza metterli al corrente delle novità ed impedendogli di valutare insieme ai colleghi la proposta dell'azienda. Ma soprattutto evitando che i colleghi possano rispondere alla domanda che come delegati gli avremmo fatto:

la proposta va bene, trattiamo?
la proposta non va bene, riprendiamo lo stato di agitazione?

ovviamente è una lettura in malafede, ma la poca fiducia è la semplice e lineare conseguenza di come si stanno svolgendo i rapporti con le organizzazione sindacali. la sospensione dello stato di agitazione senza la conusltazione dei lavoratori brucia ancora...

quindi ribadiamo:
1- prima vogliamo l'ipotesi d'accordo corretta dall'azienda.
2- poi ci incontriamo con i colleghi in tutte le città e con loro decidiamo sul da farsi.
3- e infine facciamo il coordinamento nazionale dei delegati.

cambiando l'ordine degli addendi il risultato cambia... e non ci piace.

sono i lavoratori a dover decidere e non i funzionari sindacali nazionali.

EXCITING !!!

2006-02-08T17:39:00.000+01:00

Avete visto la nuova campagna pubblicitaria della nostra amata Effe Rossa? Oggi su Repubblica un magnifico paginone..
Si dice in giro che da oggi in poi EXCITING diventera il nostro motto...
Eccitante come lavorare in Feltrinelli, sotto organico, con turni assurdi, capi semi-idioti e un contratto integrativo scaduto da diversi mesi...
Internal auditing, customer satisfaction , banking , exciting... mi sa che i nostri amici sono rimasti folgorati sulla via degli states...ma parlate un pochetto in italiano...
Intanto eccitati potremmo operare un concorso di SUBVERTISING BRAND...
EXCITING !!!
no?

non c'è peggior sordo di chi non vuol sentire

2006-02-01T16:47:00.000+01:00

ASCOLTO INTERNO 2006 ? ma per favore !
…”non c’ peggior sordo di chi non vuol sentire”…

Allegata alla busta paga di gennaio abbiamo trovato la missiva dell’amministratore delegato che ci invita a compilare l’ennesimo questionario anonimo per la raccolta di stimoli e suggerimenti inerenti all’organizzazione del lavoro in Feltrinelli.
Un esperimento del genere fu già tentato l’anno scorso tramite la consulenza di un’azienda specializzata nel settore (Great Place to Work) che distribuì un “questionario a crocette” ad un numero campione di colleghi per verificare il percepito da parte dei dipendenti su alcuni valori aziendali: credibilità, rispetto, equità, orgoglio, cameratismo… Solo il 66% dei colleghi restituì il questionario compilato. Nel confronto con le altre aziende che aderirono a questo progetto la feltrinelli non rientrò neanche tra le prime 35 aziende!!
Sarà un caso ma quest’anno l’azienda ci riprova, facendo da sé e senza imbarazzanti confronti con altre aziende.

E NOI CHE FACCIAMO ?
Propongo il sabotaggio di quest’ennesima presa in giro. Inondiamo queste belle urne rosse di quello che continuiamo a chiedere senza ricevere risposta: soldi, qualità della lavoro, trattamenti uguali per tutti, formazione, ambienti di lavoro salubri, ticket “antianoressia” ecc.

SCATENATE LA VOSTRA FANTASIA, VEDRETE CHE SAPRANNO VALORIZZARLA!

i primi 3 classificati per ironia, sarcasmo, cinismo e irriverenza riceveranno sicuramente "un premio" dall'azienda... per cui mi raccomando l'anonimato.

In assenza di estro creativo o di voglia di perder tempo per i capricci di via Tucidide tagliate a metà questo foglio e ineritelo nell'apposita urna dell'ipocrisia partecipativa.

non c'è peggior sordo di chi non vuol sentire

2006-01-31T14:07:00.000+01:00

UN SUGGERIMENTO ALL’AZIENDA NEL SEGRETO DELL’URNA:

se alle vostre domande non ricevete le risposte che vorreste, non serve riformularle all’infinito nel pacchiano tentativo di farci credere che delle nostre opinione vi interessi realmente qualcosa.
Se voleste “conoscere il percepito da parte dei dipendenti” (come sostenete) dovreste solo tendere l’orecchio… e non fareste neanche fatica visto che la voce l’abbiamo alzata abbastanza e voi non potete non aver sentito... Ora però si tratta di ascoltarla.
Quindi prima di rispondere ad altre domande ci sembrerebbe giusto che ascoltaste le risposte che a nostro modo già vi abbiamo dato, specie nell’ambito del rinnovo del contratto integrativo.
Abbiamo costruito in maniera collettiva e democratica una piattaforma rivendicativa che voi avete cestinato senza scrupoli. La piattaforma è stata costruita partendo proprio dal nostro tanto valorizzato “percepito”, dalle cose che non vanno nell’azienda e dalle cose, di riflesso, che non vanno nelle nostre modeste vite.

Cmq, se ve lo foste scordati, vi avevamo chiesto:

AUMENTI SALARIALI,TRATTAMENTI UGUALI PER TUTTI I DIPENDENTI DEL GRUPPO, FORMAZIONE,AUMENTO DEL TICKET DA ANORESSIA,QUALITA’ DEL LAVORO, AMBIENTI SALUBRI ECC…

Lasciate perdere le nostre opinioni e pensate alle nostre necessità e se volete delle risposte cominciate da quelle che già vi abbiamo dato.

RIDUZIONE D’ORARIO SETTIMANALE A 39 E 38 0RE

2006-01-29T18:33:00.000+01:00

Eccovi una noiosissima ma importante “spiega” di che cos’è la riduzione d’orario e di come l’azienda vorrebbe applicarla. Prima dell’estate abbiamo costruito collettivamente e presentato all’azienda la nostra piattaforma rivendicativa per il CIA. Di ritorno dalle ferie l’azienda ha gentilmente cestinato la nostra piattaforma e ne ha presentata a sua volta una che appunto conteneva la richiesta di applicare le39/38 ore come reso possibile da CCNL (contratto collettivo nazionale di lavoro) del commercio. Nonostante la nostra ferma opposizione alla proposta aziendale così come è articolata, la questione riduzione d’orario è sempre rimasta sul piatto. Per l’azienda è imprescindibile. Abbiamo verificato nell’ambito delle assemblee nei negozi e del “questionario lampo” dei giorni scorsi che la nostra posizione non è cambiata. L’azienda insiste e riformulerà la proposta mettendo sul piatto qualcosa che ci possa far digerire lo scippo dei nostri permessi. Vedremo quel che salterà fuori. Faremo le nostre valutazioni e decideremo sul da farsi. TUTTI.

Vista la centralità che la riduzione d’orario ha avuto nella dinamica della trattativa e nell’impianto complessivo del CIA che l’azienda vorrebbe farci firmare è importante che tutti ci ragionino un po’ sopra. A voi alcuni spunti:
Ogni anno a marzo l’azienda liquida le ferie ed i permessi maturati nell’anno precedente e non goduti dal lavoratore entro marzo. Dal momento che spesso si è impossibilitati a godere dei permessi per i problemi di sott’organico dei negozi e che cmq molti colleghi rinuncino a goderne (come anche della 5° settimana) per recuperare un po’ di soldi, l’azienda deve liquidare ogni marzo cifre consistenti.
La quinta settima di ferie è stata introdotta dallo scorso rinnovo contrattuale per incentivare la fruizione dei permessi e limitare la spesa connessa alla liquidazione dei permessi non goduti.
La riduzione d’orario è uno strumento che permette di intervenire in questo meccanismo in quanto le ore di riduzione sono in gran parte ore di permesso del lavoratore più un contributo da parte aziendale. La riduzione d’orario ha però come immediata conseguenza l’aumento della produttività del lavoro, come dicono loro, ma visto che il lavoro da fare è sempre lo stesso e diminuiscono solo le ore per farlo, questo aumento della produttività è in realtà solo l’aumento dei carichi di lavoro per ciascuno di noi, come se la situazione di sott’organico che caratterizza molti negozi non bastasse…!

La riduzione d’orario è calcolata a livello settimanale ma la proposta aziendale prevede che la riduzione avverrà attraverso l’accorpamento delle ore di riduzione, visto che 1a o 2 ore in meno alla settimana quando si lavora su turni non fanno certo la differenza. In sintesi si continua a lavorare 40 ore settimanali e la riduzione si gode accorpando le ore e usufruendone ciclicamente. Nel caso delle 39 ore ad esempio si lavorano 40 ore la settimana e una volta al mese si deducono 4 ore dall’orario giornaliero o 8 ogni 2 mesi. Comunque ecco vi la spiega tecnica:

articolazione della proposta aziendale:
Nel caso di passaggio a 39 ore: l’azienda propone che la riduzione avverrà attraverso accorpamento in ragione di 4 ore al mese o di 8 ogni 2 mesi oppure attraverso l’accorpamento in un'unica soluzione per un massimo di 16 ore (2gg).
Nel caso di passaggio a 38 ore: l’azienda propone che la riduzione avverrà attraverso accorpamento delle riduzioni in ragione di 8 ore al mese oppure attraverso l’accorpamento delle riduzioni in un'unica soluzione per un massimo di 24 ore (3gg).
La riduzione a 39 e 38 ore non si applicano al personale part-time, ai primi livelli ed ai quadri tutti.

…ma facciamo un paio di conti:
ogni anno un lavoratore full-time matura 104 ore di permessi retribuiti. Facendo la 5° settimana di ferie con le ore dei permessi questi si riducono a 64 ore. Liquidare 64 ore di pir è già più conveniente di liquidarne 104. ma non basta. La riduzione d’orario, che suona come una proposta accattivante in realtà è un modo per farci usare altri permessi. Infatti ridurre l’orario a 39/38 ore significa lavorare 48/96 ore in meno all’anno. Ma la riduzione d’orario la finanziamo noi con i nostri permessi.
Per le 39 ore settimanali ci verrebbero scalati dai permessi 36 ore le altre 12 per arrivare a 48 (le ore lavorate in meno all’anno per via della riduzione d’orario) le mette l’azienda che inoltre incrementa i monteore permessi di 4 ore. Ma quante ore di permesso ci sono rimaste?
se uno fa anche la 5° settimana di ferie: 104 (permessi mat.) - 40 (5° settimana di ferie) -36 riduzione d’orario + 4 ore di permesso = 32 ore di permessi.
Se uno non fa la 5° settimana di ferie: 104-36+4=72 ore
Per le 38 ore settimanali le cifre vanno semplicemente raddoppiate. Ci scalano 72 ore, l’azienda ne mette 24 per arrivare a 96 (le ore lavorate in meno per via della riduzione a 38) e ne aggiunge 8 al monte ore dei permessi (se hai più di 12 mesi di anzianità altrimenti solo 4) = 40. quindi a noi la scelta o la 5° settimana di ferie e niente permessi o 40 ore di permessi e niente 5° settimana di ferie.

La tempistica della proposta aziendale:

►per il personale full-time in forza alla firma del contratto:
Passaggio alle 39 ore settimanali entro e non oltre il 31 marzo 2006. a fronte del raggiungimento di questo obbiettivo organizzativo l’azienda propone il riconoscimento di un premio una tantum 2006 di 50€ lorde, l’erogazione avverrà il 31 marzo 2007.

Passaggio da 39 a 38 ore settimanali entro il 31 marzo 2008. a fronte di ciò l’azienda propone il riconoscimento di un ulteriore premio una tantum 2008 di 50€ lorde, l’erogazione avverrà il 31 marzo 2009.

►Per il personale assunto successivamente alla firma del CIA
l’assunzione è prevista fin da subito a 38 ore settimanali senza alcun riconoscimento una tantum .

… e quindi ?
Questa è l’ultima formulazione tecnica, presentata dall’azienda nell’ambito dell’incontro con i delegati a Milano il 24 e 25 gennaio. I delegati l’hanno respinta. L’azienda ci farà pervenire un nuovo documento nel quale la riduzione d’orario non sarà cancellata ma sarà probabilmente riformulata nei suoi dettagli tecnici ( che ne dite dell’accorpamento della riduzione in una 6a settimana di ferie?) o trovando una compensazione nell’ambito di una proposta di rinnovo che è di per sé povera (e se ci dessero un’aumento salariale?). Per ora sul piatto non c’è nulla è quindi importante tenersi pronti nel caso la nuova formulazione della proposta non meriti la nostra attenzione per valutare la ripresa della mobilitazione.
Quando questa proposta perverrà ai delegati la parola dovrà tornare ai lavoratori di tutt’Italia con 2 alternative:

- Sospendere le trattative, riprendere lo stato di agitazione e intensificare la lotta
- accettare la proposta con la possibilità di apportare qualche lievissima modifica.

BARZELLETTA ?

2006-01-26T15:11:00.000+01:00

un collega cerca un romanzo, non lo trova..strano la giacenza sul computer gli da uno...
prima di pensare al solito furto chiede al direttore " dov'è il romanzo xxx'?"
lui sicuro" è in erotica"
" come in erotica, è un romanzo che racconta della condizione dei giovani cinesi"
beh ma hai visto la copertina? è rosa..poi hai visto che faccia da t***a a quella li?"
" ........"

SUCCEDE SOLO DA EFFELUNGA